摘要：我国的建筑工程监理成熟比较晚，发展的时间比较短暂，所以监理市场有很多不完善之处，存在一些工作难点。因此，本文针对建筑工程监理的难点及其应对策略做出了进一步探究，对建筑工程监理的主要工作内容控制施工质量、建筑工程监理的难点、难点有效应对策略给出了详细的分析。
关键词：监理；建筑工程；全过程；质量控制
引言
建筑工程监理的好坏会直接影响建筑工程的质量，合理的建筑工程监理不但能提高建筑工程质量，加大建筑工程项目的实施力度，还能有效激励施工人员。建筑工程监理是建筑工程中非常重要的一个环节，小型企业应该更加重视，因为小型企业的不合规，才会引发更多的工程问题。现如今房地产企业过热，房屋建筑行业的规模不断壮大，行业的从业能力水平也参差不齐。所以，房屋建筑工程监理现场质量管理就成为监督建筑行业非常重要的一个环节。
1、工程监理在建筑施工质量管理中的重要作用
1.1、注重协调
一般情况下，建筑工程都是比较大的项目，施工企业的各部门都有自己应该承担的职责。如果各部门之间仅仅是各司其职是很难完成施工任务的，各部门之间必须加强交流，有效的实现信息的共享和传递，最大限度的发挥各部门的作用。此外，各部门在合作的过程中多少都会出现一些摩擦，这时候工程监理就需要对各部门进行协调，确保各部门向着共同的目标团结一致向前。这就要求监理人员必须理论基础扎实且具有较强的技术水平，在遇到问题的时候能够及时解决。协调的目的主要是综合考虑各方利益，制定完善的方案，尽可能的避免不利因素的影响。
1.2、解决问题
为了保证施工计划能够顺利进行，建筑工程在开始施工之前就应该制定完善的施工方案。但是实际施工情况往往是复杂多变的，施工过程很容易出现各种施工问题，这就要求施工企业必须灵活应对这些问题。如使用落后的施工机械设备既会降低施工效率还会污染施工环境。对于这个问题，施工企业应该及时更换新的机械设备，保证其先进性。同时施工企业还必须合理分配资金投入，确保最大限度的实现企业的经济效益。监理人员应该提前预测出施工可能出现的问题，并制定有效的解决措施，确保工程的施工周期不被耽误。
2、建筑工程施工监理全过程内容
2.1、进度控制
房建工程建设前期会根据施工要求、现场情况等内容，确定具体的施工期限，再根据施工期限制定相应的施工进度计划（季度计划、月计划和周计划），在施工期限内完工，才能确保施工成本达到预期要求，并保证房建工程项目能正常投入使用。施工进度监管工作的开展需要以计划内容为基础，根据施工计划对施工实际情况进行检查，当两者出现极大差别时，要查找、分析原因，并及时与建设单位、施工单位进行沟通，及时调整施工进度计划，并共同制定出赶工方案，确保施工进度不受影响，能在合理期限内完成施工任务。
2.2、事中质量控制
事中质量控制涉及的内容较为繁杂，包括结合工程实际，督促施工单位控制各工序质量；跟踪监督和控制施工过程，需结合监理实施细则和监理规划；对于建筑工程的重要工序和重点部位，需开展旁站监理；在建设工程施工现场对工程实体关键部位或关键工序的施工质量进行监督检查活动；监理人员在施工现场进行定期或不定期的监督检查工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目监理机构监理人员每月向建设单位体提交工程监理工作及建设工程实际情况分析总结报告；需按照相应的评定标准进行完成的检验批、分项与分布工程的检查验收；结合建筑工程各参与方的质量保证体系运行情况，召开现场质量会议；对于建筑工程质量事故，需做好调查、处理与报告；需将整理好的监理资料提交给业主方；监理员检查施工单位投入工程的人力，主要设备的使用及运行状况；负责建筑工程质量信息的分析和流转；记录施工现场监理工作日记情况。
2.3、工程造价审核
房建工程建设为获得更好的经济利益，就要加强工程造价控制，需要在承包合同和投标造价的基础上制定工程造价表、工程量清单和拨款计划表。施工建设必须有资金支持，施工方想要获得拨款，需要提交申请表，监理人员要一一核实申请表的内容，确认是否完全符合设计方案的要求，计算每个月的进度款工作也是造价审核的内容，监理人员要根据工程造价表和工程量清单来计算，监理人员完成这些工作之后，要交由总监理工程师，由其进行最终的批复工作。
3、优化建筑工程监理现场质量管理的具体策略
3.1、施工材料科学管理的方法
材料的科学管理是把控原材料质量管理的途径之一，在管理材料时，可以根据材料的种类、数目、用料阶段等绘制表格，可以监控材料各个阶段的使用量和损耗量，以便做到对材料的控制，如果材料出现质量问题，也能够及时发现。材料的质量控制还需要对现场进行定期的检查，再多的控制制度最多都是纸上谈兵，必须要结合现场的实际情况来对材料进行严格的检查，防止有人想趁着施工现场的人员混杂而浑水摸鱼。对现场材料进行标签标注材料的种类，以便现场检查。负责材料质量监理的人员，需要有很强的责任感，发现问题时要不怕担责任，勇于指出问题，处理事件要始终抱有严谨的态度，不可以因为人情、金钱等原因而需私舞弊。在发现问题时，要严格按照监管制度，监管流程，对材料进行检查、复查，从而保证施工的正常进行，保证工程的施工质量。
3.2、科学开展现场监理
建筑工程的施工现场有大量施工材料、机械设备以及施工人员，若不能对其进行有效的管理，就很可能导致施工现场混乱，进而影响正常的施工秩序。因此，监理人员应该在施工现场进行实地调查，全面掌握施工现场的实际情况，有针对性的选择合适的管理方法，从而达到理想的效果。有些监理人员图省事只是在施工现场简单看看，这样肯定是不行的，不能充分发挥监理的作用。如建筑工程在施工的过程中需要改变自然环境，监理人员必须慎重考虑，尽可能的避免出现破坏和污染，坚持可持续发展。此外，监理人员进入施工现场之后必须佩戴安全帽，坚持安全第一原则，对于危险区域禁止出入，加强监理人员的自我保护意识。
3.3、建筑工程监理制度进行优化完善
为了对监理建筑工程监理工作当中的各项难点问题进行有效解决，需要对建筑工程监理的相关制度进行优化和完善，同时还要杜绝由于制度方面存在的缺失导致的监理难点。所以在工程准备阶段，需要对建筑建设当中可能会产生的一些负面影响进行合理的推理以及预测，之后结合问题制定相应的预防方案，然后再对制度进行建立。同时，还需要针对建筑成本制定相应的监理制度，以便使建筑当中的每一项建筑方案以及行为得到有效的监督管理和审核。同时，还要把控好原材料的质量以及设备的维护管理对其进行科学的监督管理，使建筑工程的专业性以及安全性等得到有效的提升。从本质上讲，可对建筑工程监理当中存在的难点进行解决，合理把控工程的质量。
结束语
综上所述，监理人员在建筑施工质量管理过程中发挥着非常重要的作用，他们最主要的任务就是提高建筑工程施工的安全性和质量。同时，施工企业应该对监理人员予以足够的重视，通过提高监理人员的综合素质、加大监理人员的资金投入、要求监理人员到施工现场进行实地调查等方式来有效提高建筑工程的施工质量。
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[3]张民泰.房屋建筑工程监理现场质量管理[J].住宅与房地产，2019（06）：142.
论文作者:黄彦灏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：人员论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 材料论文; 建筑工程监理论文; 各部门论文; 难点论文; 《基层建设》2019年第12期论文;