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摘要：随着社会经济的进步，我国市政公用工程的建设量也在不断增加，但是，市政公用工程不能够因为建设量的加大，而对建设质量放松警惕。市政公用工程关乎着居民生活质量，对市政公用工程的施工管理工作提出了更高的要求，那么市政公用工程的建设人员需要不断创新施工管理工作机制，使其能够更加符合社会发展需求。本文首先介绍市政公用工程的施工管理特点以及施工管理中存在的问题，进而提出优化市政公用工程施工管理的措施，促进我国市政公用工程施工管理体制更加完善化。
关键词：市政；公用工程；施工管理
前言
市政公用工程建设项目属于基础性工程，具有较强的惠民性，那么为了不对居民的生活造成不良的影响，就要保证市政公用工程建设的施工质量。市政公用工程建设部门需要加强施工单位的施工情况，监督其在施工中保证工程的安全性和合理性，施工单位的工作人员要积极对具体的施工管理工作进行研究，分析目前市政公用工程施工管理中问题的问题，应用相应的技术手段进行调整和改进，进而提高施工单位的施工质量，呈现出更加优质的市政公用工程。
1市政公用工程施工管理的特点
市政公用工程施工不同于一般的建筑工程具有较多的施工特点：施工周期较长、参与施工的人员数量较多、施工环节工序较多较复杂、施工过程对环境影响较大和施工的总成本较高等。因此，市政公用工程施工中容易收到较多的不确定因素的影响，通过市政公用工程施工的特点，施工过程中受到的影响因素具体有以下：施工材料的价格变动、施工地区的天气状况以及周边的社会关系都会对施工产生较大的影响，因此，就会对工程的承包单位、施工单位、材料供应商和政府的监督部门之间存在较大的分歧。除此之外，市政公用工程的施工过程中还会因为季节变化、工期限制以及成本支出不均衡而产生问题。目前，我国的市政公用工程施工项目已逐渐向现代化项目管理转变。
2市政公用工程施工管理的问题分析
2.1缺少合理目标管理
根据我国目前大多数的市政公用工程的施工情况来看，对于工程施工管理工作都存在普遍的目标管理不清晰化这个问题，而这个问题是限制我国市政公用工程施工管理无法提升管理水平重要的影响因素。目标管理不清晰化主要体现在市政公用工程在开展工程成本管理工作时缺乏合理性和有效性，就会使工程的费用管理无法做到全面性。工程项目的品质管理部门对过于看重最后的结果，进而忽视施工所历经的过程，过于看重外在形象而不重视内在，没有落实施工现场的安全性。工程的项目的建设进度不能够按照工程制定的标准进行，一些施工单位会根据施工场地的情况而随意变更施工进度，也没有严格规范具体的施工技术和工艺，就导致具体的施工内容不具备严谨性，非常不利于后续的全面监控工作，对于制定的合同内容也没有进行有效的贯彻落实，导致工程的建设管理目标较为混乱，不利于开展管理工作。
2.2施工管理体制不完善
根据研究表明，我国的市政公用工程在施工管理工作中存在的较多的体制问题，例如，工程的人员和施工材料的管理缺乏制度性，采用的管理方式较为落后不能够满足现代工程的管理需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着经济发展，城市化进程的推进，城市中公共设备逐渐加大建设力度，但是当前的市政公用工程的施工管理无法满足现在的城市建设需要。最初的市政公用工程建设大多数为道路建设，相较于其他工程，道路施工的技术性较简单所需要的施工技术较低，在具体的施工过程中也容易出现较多的管理问题，正是因为这种原因，导致，我国的市政公用工程施工的管理工作一直处于被忽视的状况，再加上，一些施工单位为了节省施工成本而不重视施工过程的安全性，没有设置安全监管部门和配备专业的安全管理人员，即使存在工程施工安全管理部门也发挥不出还承担的责任，长期以往，就导致工程施工企业和工程施工部分在安全管理工作上存在脱节现象，市政公用工程施工的过程中无法接受到安全管理信息，给工程带来较多的安全隐患。
2.3材料管理和设备管理存在问题
市政公用工程施工中所使用的材料的质量直接关系着工程的总体质量，因此，对工程施工材料的管理必不可少。目前也存在一些施工单位为了降低施工成本支出降低采购施工材料的标准，在对施工材料的现场管理和维护都没有按照标准的要求进行，市政公用工程建设施工过程中使用了劣质材料，一旦出现施工问题，不仅影响到施工的整体进度，如果材料的质量问题没有在第一时间暴露，就给后续埋下了严重的安全隐患。除此之外，工程的施工设备的关系也存在较大的缺失，没有对施工设备进行定期地检修和维护，不仅会影响设备的工作质量，同时也缩短了设备的使用年限，一旦设备在施工的过程中发现故障，那么施工的进度会受到影响。
3市政公用工程管理优化措施
3.1建立健全现场管理制度
市政公用工程施工过程中发生的问题大多数都是由人为而造成的，因此，对施工现场的管理工作至关重要，通过对施工现场的管理，提高施工人员施工的规范性，尽可能的减少施工事故。市政公用工程施工管理人员在完善现场管理制度时要充分考虑施工人员的实际情况，提出人性化的安全施工制度和规范施工制度。除此之外，施工人员的专业技能和综合素质同样是管理部门需要关注的重点内容，只要在施工的过程中严格按照施工制度进行规范操作，市政公用工程项目的施工质量能够有基础性的保障。
3.2以质量安全为前提，强化成本控制
为了提高市政公用工程的成本核算，需要对施工过程中各个项目施工所需要的费用进行确定，进而合理投向资金，同时，为了提高成本控制的有效性，需要加强资金的流向，采取这种措施是为了避免资金被挪用或乱用的情况出现。为了提升工程的预算管理工作力度，需要在工程的每个环节上强化成本控制，特别是在施工前的材料采购和施工中的材料使用，前者需要避免采购人员与供应商的勾结，后者需要避免施工人员不合理使用材料造成材料的浪费，采取这样的措施，才能够提高市政公用工程的成本管理水平。
3.3加强施工质量管理
随着经济的快速发展，对建筑业的需求越来越大，那么建筑行业的施工质量也需要进行加强。只要保持良好的施工质量才能够获得长久的市场竞争力。因此，企业在进行市政公用工程的施工过程中，要针对建筑施工最常见的问题制定相应的解决措施并加以落实，结合施工项目的实际情况，构建切合实际的质量管理制度。
3.4加强对工程施工的安全管理
安全管理对于任何建筑工程来说都是首要的工作，在施工之前需要对施工人员进行安全施工规范培训，使得施工人员能够在施工过程中避免违规操作而导致的安全事故，在市政公用工程项目后期的使用中也需要进行必要的安全管理，对工程中存在的安全问题进行及时的处理。为施工过程制定相应的安全准则，定期进行安全知识教育，树立正确的安全意识。
结束语
综上所述，建设市政公用工程是为了推动城市化进程，进一步提高市民的生活质量。因此，对市政公用工程的质量管理、安全管理和施工规范管理至关重要。通过规范市政公用工程施工过程，为城市提供更加优质的服务。
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论文作者:邓龙祥
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/9/4
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