摘要：智慧工地信息系统，通过摄像头、网络、手机、电脑以及软件将打造成智慧工地信息系统，对施工现场安全、质量、材料和运输等方面进行监控，实时将数据信息汇集至系统平台，供项目管理人员查询，极大提高了项目管理效率。
关键词：BIM、可视化、安全、质量、材料、拌合站、二维码
一、项目背景
由于我国城市经济的高速发展，公路交通运输事业的发展，我国公路建设正以前所未有的规模在各地展开，四川成乐高速扩容建设青龙场至眉山试验段采用移动互联网和物联网技术，致力于打造“智慧工地”，提高工程项目现场管理信息化水平，全面实现工程项目现场管理系统化、可视化和数字化，从而逐步实现绿色建造和生态建造。
二、智慧工地概述
智慧工地是基于物联网和移动互联网为成乐高速公里扩容建设青龙场至眉山试验段项目量身定制开发的项目管理系统：
1、利用物联网技术在青龙预制梁场安装车牌识别系统有效的控制和掌握进出梁场的车辆情况
2、安全哨兵二十四小时监控施工现场重点部位。
3、利用BIM技术采用可视化的方式形象直观展示梁场生产进度、生产计划。
4、利用二维码技术为每一片梁生成“身份证”。
5、项目质检人员、安全员到达现场、发现问题后，通过智慧工地App上传。
6、利用物联网技术和无线传输技术实时动态采集材料过磅数据和拌合站生产数据。
7、沥青混合料运输车安装GPS定位设备，实时掌握车辆所在位置，实现车辆历史轨迹查询，行驶里程统计。
三、软件系统介绍
3.1.可视化梁场——场地漫游，身临其境
可视化梁场采用Unity3D技术实现真实梁场场景布局展现，为梁场提供专业的信息化，可视化服务，节约成本、提高产品质量，提高管理效率。使施工生产过程更加科学、高效、环保的标准化建设理念。
成乐扩容建设E1项目部青龙梁场三维场景图
3.2 生产进度——对比分析，有理有据
在整体进度管理中，依托BIM模型，系统可以按照日、月、年、总进度显示梁体施工生产总计划数量和实际生产数量的对比。通过对比分析，管理者可以及时掌控梁场生产进度，当实际生产数量落后于计划数量时及时调整资源配置、优化施工组织。
3.3追踪溯源——信息传递，一“码”当先
在可视化信息管理系统中，系统根据现场人员上报的进度信息进行数据整合，为已预制梁体生成一张写入了架设位置、编号、类型、长度、砼强度、绑扎日期、立模日期、浇筑日期、张拉日期、灌浆日期、现场负责任、现场监理、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等信息的二维码。该二维码采用户外防水材质，避免下雨天被打湿，具备了抗损性强的特点。
3.4车牌识别——车辆进出，有据可查
运用物联网和移动互联网技术，青龙梁场大门实施梁场进出车辆动态管理制度，每一辆进出车辆都要通过车牌识别系统。当车辆经过时，架设摄像头会捕捉到车辆的画面信息，系统通过车牌识别程序提取车辆的车牌信息，并发送放行的指令。
3.5视频监控——安全哨兵，不留安全死角
在具备取网条件下的施工点现场安装视频监控系统，实现施工现场安全的实时监控，提高工程质量，降低和杜绝工程事故的发生率，增加工程建设中的工程管理手段，提高管理效率和经济效益。
3.6安全质量管理——可记录、可查询、可汇总、可追溯
在传统模式下，项目现场质量安全问题的管理，由项目部质检人员和安全员到现场进行检查，针对发现的问题提出整改建议，口头交代或者发到微信群里，有时只有特别需要记录的问题才会整理到施工日志或整改单中，很可能由于转述不准确、聊天消息过多、遗忘等人为原因，导致部分问题无法得到及时有效的解决。在采用可视化梁场系统的情况下，项目质检人员及安全员到达现场、发现问题后，需要通过手机上传到云端。在上传的过程中，将问题分门别类、图文结合、详细叙述并将责任分配到人，达到质量问题可记录、可查询、可汇总、可追溯的目标。
需要整改的施工人员将会实时收到质量安全问题提醒，并需要按时整改问题，在整改后及时上传整改结果照片及描述。同时，项目管理层可随时随地通过Web端、手机端进行问题的调取和浏览。一个施工安全问题经过上述过程和管理层审核通过后方可结案，这就使得现场施工方到项目管理层多方联动、按时按质整改问题。实现了多种问题的存档与实时查阅，让质量安全问题的解决流程透明化、直观化，为项目成功保驾护航。
3.7拌合站管理——自动数据采集，分析对比
1.拌合站数据自动采集
用于对拌合站中材料配合比、拌合站的工作运行情况数据自动采集并保存至数据库中，显示相关数据，对不合格数据进行警示报警提醒。管理人员收到提醒信息后，可迅速做出响应，以此加强拌合站的管理。
2.地材入库数量统计
对拌合站进出的地材、水泥、粉煤灰等材料进行管理，通过地磅数据自动采集（不具备自动采集条件采取人工录入）集成，系统自动记录材料数量等信息，形成材料出入库台账，且具备查找功能，从而提高拌合站对材料管理。
3.材料消耗对比
利用自动采集拌合站入库材料数量和生产数据进行质量监控管理、入库与消耗对比，监控材料使用情况，从而保证生产质量，降低不合格率从而提高生产效率。
3.8 材料管理——过磅自动采集数据，为业务人员减轻工作量
地磅数据动态采集系统包括原有地磅软件数据库分析、地磅数据编排、地磅数据上传、等功能模块组成。最终数据将上传至总控中心服务器，以方便用户随时查看审阅，并且可以更具业务需要直接导出需要的Excel表格，很大程度上避免机料人员重复的去做Excel表格。
3.9 车辆在线--沥青混合料运输车实时追踪，历史轨迹回放
项目运输车辆安装GPS定位系统后，管理中心就可以随时知道车辆的位置信息、行驶速度、运动方向、时间信息以及基于这些信息上的里程统计、油耗统计，其中里程统计和油耗统计可汇总可查询可导出报表为项目部给车队发放运费提供可靠的依据。
四、结束语
智慧工地通过对可视化动态监控关键技术的深入细致的调研和研究，并成功结合BIM可视化技术对项目施工现场实行了可视化的科学管理方式，提高了项目施工现场生产信息、安全信息、材料消耗信息传递的及时性、准确性及全面性，从而系统的提高了项目施工现场管理的效率，实现了项目施工现场工作的标准化、精细化、科学化的目标。
作者简介：郑果（1982-），男，汉族，本科学历，工程师，主要从事高速公路新建以及养护施工。
论文作者:郑果
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/10/9
标签：项目论文; 数据论文; 材料论文; 车辆论文; 现场论文; 眉山论文; 工地论文; 《基层建设》2019年第20期论文;