摘要：我国建筑业改革开放以来发展迅速是我国经济的中流砥柱，推进我国社会建设。其中土木和房屋工程的数量近年来都不断在上升，巨大经济效益的背后，不可避免的质量问题也层出不穷。这严重阻碍了建筑行业的发展。有关部门和企业必须对工程质量严格把关，在保证数量的同时，也要提高工程的质量水平。本文对房建土木工程中建筑施工中存在的质量问题进行了深入分析探讨，并提出了保障其质量的具体对策。
关键词：房建；土木工程；质量保障措施
1.土木工程中建筑施工管理现状分析
施工管理对保障房建工程的质量安全至关重要。施工管理的有效实施不仅可以提高工程的质量安全，还可以提高人员工作的效率，使房建工程能够又好又快的进行。我国在施工管理方面存在很多缺点，极大阻碍了房建工程的实施。主要有以下几方面：
1）施工管理的规章制度不够完善
施工管理有效进行的前提是要有完善健全的管理规章制度，并且在实际操作过程中相关人员都严格执行。然而我国建筑业还处于发展中阶段，对于房建工程的管理还在探索过程中，因而制度建立的不够完善，存在很多缺点。
2）建筑人员的专业素质水平不高
管理人员和施工人员都属于建筑人员，目前我国无论是管理人员还是建筑人员专业素质都达不到标准。
3）施工中使用的材料质量不符合标准
即便拥有完善的施工管理制度，高素质的建筑人员，房建工程过程中所使用的施工材料劣质不符合安全标准，一样会降低工程的质量水平。对于施工材料，有关部门制定了严格的标准，但是还是有不少不法企业为了谋取私利，以次充好，售价高昂产品质量确差或者廉价出售不符合标准的材料。
4）不可抗力的影响未充分考虑
自然环境是一切生物赖以生存的基础，因此自然环境的改变所带来的影响是不可估计的也是不可避免的。影响房建工程的自然环境因素很多，作用也很大。建设人员在制定房建工程实施方案时必须充分考虑这些因素并制备几套可行方案应对突发状况才能保障房建工程的质量、确保房建的实施进度。
5）忽视规定的施工标准
施工管理制度不够完善不仅无法保障房建工程的质量提高工作效率，甚至会影响工程的顺利实施。由于责任不能落实到每个人，管理人员在工作就不能做到尽心尽责，施工人员缺乏监管，工作懒散、偷工减料，这两方面相互影响都会延长房建工程的进度和降低房建工程的质量。有些企业为了获得更大的经济效益，不合理加速施工，施工时间分配不合理，不能保障房建工程的质量，在使用过程中易发生安全问题。
2土木工程建筑施工质量及其相关措施
2.1土木工程施工前的控制措施
2.1.1建立有效的监督机制
施工管理监控机制并不是固定不变的，根据房建工程的具体实施状况改变，可以更加灵活有效的管理人员和控制工程的建设进程。制定规章制度时除了具体情况具体分析加之调整改变外，前人留下的经验也有很高的参考价值可以帮助工作人员规避很多风险，尤其是工程相似的案例，参考价值巨大。依据以上方法建立的监督机制可以有效的帮助工程的开展和实施。
2.1.2加强施工图纸的审核及技术交底的管理施工
房建工程开展之前所要准备的资料很多，图纸是重中之重。建设人员依据图纸进行房建工程，因此图纸的设计不容有失。图纸在具体实施之前需要进行审核，确保图纸的可行性和安全性，因此审核过程必须严禁细致，审核人员也需有较强的责任心和过硬的专业知识，才能发现问题，淘汰不合格的图纸。图纸制定审核的同时，技术交底工作也不容忽视，交底工作的顺利进行可以帮助房建工程建设的展开。
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2.2房建工程施工过程中的控制措施
2.2.1加强对施工原材料的把控
施工过程中如果所采用的材料劣质那么房建工程的质量无法保证。因此建筑行业人员在选取材料是要严格把关。在挑选合作产商时，优先关注其信誉度，产商取得材料安全质量保证书是合作的前提。选取材料是秉承物美价廉的原则，切忌贪图私利而使用劣质材料。对采购人员定期培训，提高其专业素质水平，提高分辨材料好坏的能力。同时还要加强采购人员的社会教育，加强其社会责任心。
2.2.2提高施工人员的整体素质
施工人员的专业素质在很大程度上决定了施工的质量。目前我国施工人员的专业素质普遍偏低。施工单位在挑选施工人员时应该加大对其专业素质的要求，对于在岗人员也要定期进行安全培训，适当加上考核和奖惩，提高其学习的积极性。除了专业素质，施工人员的安全意识和社会责任心也是保证房建工程质量的关键。
2.2.3对工程施工工艺的控制
施工工艺的水平在一定程度上决定了房建工程施工质量高低，因而房建施工具体实施过程中要加强对施工工艺的把控，尤其是管理难度大，容易出问题的部分。就拿房建工程模板建设来说，模板能够支撑物体的重量，支撑的作用强度、刚度，不同模板之间的接缝、平整度等都是模板质量控制管理的要点，需重点关注。而房建工程中钢筋的施工部分，则需关注钢筋的质量、焊接等，钢筋网的规格，骨架的规格。
2.3房建工程完成后的控制措施
房建工程完成后客户验收之前的收尾工作是最容易被忽视的。工作人员在工程完成后，对整个施工完成品进行细致检查，可以有效规避由于施工过程中的过失而导致的质量问题。验收工作是由两个部门共同进行，安全检测部门和技术部门。安全检测部门对成品进行全面细致的检验检测，记录的数据交由技术部门分析，如果确实存在质量安全问题，技术部门也可以分配人员及时修复。验收工作合格后，再交由客户进行第二次验收。工作人员也要及时记录客户的反馈，结合验收工作的数据，总结分析吸取经验教训，才能提高房建工程的整体水平。
2.4建立完善的房建工程管理制度
完善的房建工程管理制度对于房建工程意义重大。一、它可以对整个房建工程系统管理，避免房建工程时间、财力、物力的分配不均；二、完善的管理制度便于建设人员的管理，把责任落实到每个人身上，避免偷工减料、牟取私利的行为。健全的管理规章制度能从根本上解决房建工程存在的一系列问题，提高房建工程的质量，加快房建工程的进度，对于建筑业的可持续发展意义重大。此外，房建工程的管理部门要明确奖惩条例，加大奖惩力度，提高建设人员的工作积极性，让不法人员有所忌惮。
3结语
我国社会经济不断发展，科技不断进步，人们生活水平提高，对房建工程的质量要求也更高。建筑业虽然也在不断的发展，但是施工管理和施工组织上存在的缺陷在短时间内是无法消除的。这就会导致施工的时间过长，效率不高，同时施工质量也无法保障。建筑业想要又快又好的发展，在保证房建工程数量的同时，提高房建工程的质量是关键。除了改善施工方面的问题，还要将责任落实到各个施工人员上，加强其责任心，对施工质量严格把控。
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论文作者:江应龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/10/31
标签：建工论文; 质量论文; 人员论文; 施工管理论文; 图纸论文; 过程中论文; 质量控制论文; 《基层建设》2017年第20期论文;