房屋建筑施工管理的优化措施分析论文_王晓恒

房屋建筑施工管理的优化措施分析论文_王晓恒

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摘要:随着我国经济日益发展,人们的 生活水平不断提升,城市化进程越来越快,房屋建筑的质量越来越受到人们的关注。质量差的建筑,不仅会对建筑企业本身造成品牌影响,同时,也会威胁到人们的 生命财产安全。加强对于房建工程施工的管理是保证建筑质量的重要方法。因此,本文从房建工程施工管理存在的问题入手,分析了实现房建施工管理优化的若干措施。

关键词:房屋建筑;施工管理;优化措施

随着城市化进程的加快,我国房屋建筑行业发展迅速,房屋建筑工程规模不断扩大,人们对房屋建筑工程质量也越来越重视。 但在房屋建筑工程施工管理中还存在诸多问题,严重制约了房屋建筑企业的快速发。 因此,房屋建筑企业需要加强房屋建筑工程的施工管理工作,保证建筑工程质量达标。文章就房屋建筑施工管理的优化措施进行探究。

1 房屋建筑工程施工质量管理内容

房屋建筑工程的施工质量管理主要包含房屋建筑工程设计和房屋建筑工程施工两个方面。房屋建筑工程施工人员需要在施工前根据房屋建筑工程的具体情况、房屋工程施工地点等因素对房屋建筑工程施工质量进行控制。一般情况下,房屋建筑工程施工方面管理主要包含前期、中期和后期三个阶段。在前期,企业需要合理制定房屋建筑工程的总体目标,并选择信誉良好的施工单位,和施工单位一同制定施工质量保证体系,为房屋建筑施工质量管理奠定基础。在中期,由于房屋建筑工程具有时间长、较复杂等特点,在施工过程中经常会受到各种因素的影响,所以工程质量管理内容也比较繁琐,具体包含房屋建筑材料审核、设备审核、现场操作监督、工程质量检测等等,一旦这些内容没有管理到位,就会直接导致房屋建筑工程施工质量下降。 在后期,相关人员需要对房屋建筑工程档案、房屋建筑工程花销等方面的内容进行管理,从而保证房屋建筑工程质量符合施工要求。

2 房屋建筑工程施工质量管理现状

2.1 房屋建筑工程施工材料管理问题

目前我国房屋建筑行业对工程材料管理不重视,相关部门的检查也多是敷衍了事,不认真了解材料管理情况,制定材料管理的有效规定,造成房屋建筑工程施工材料不合格的隐患。 在这种情况下,等到房屋建筑工程结束后,材料管理人员根据自己主观经验进行材料补救,致使房屋建筑工程不能按照原计划进行,实施的材料补救政策缺乏理论依据支持,从而导致房屋建筑施工材料管理不能落实到实处。

2.2 房屋建筑工程施工人员技术问题

随着我国社会经济的快速发展,房屋建筑的需求量逐渐增加,房屋建筑工程的数量也在急剧上涨,但是我国房屋建筑施工人员技术还存在一些问题,造成房屋建筑工程质量下降。 房屋建筑工程施工技术人员存在的问题主要表现在以下几个方面:一是房屋建筑工程施工人员几乎都由农民工组成,对房屋建筑工程施工技巧掌握不全面,且房屋施工技术水平普遍较低。 二是随着我国社会经济的快速发展, 人们对房屋建筑工程施工质量有了更高的要求,但是施工人员在施工过程中仍使用的仍然是较为传统的施工技术。

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2.3 房屋建筑缺乏完整的施工质量保证体系

现阶段,房屋建筑企业为了保证在工期内完成任务,缺少房屋建筑工程施工质量管理,也没有制定合理的质量保证体系,使得管理人员缺乏管理依据,在管理过程中经常会出现漏洞,导致房屋建筑工程经常出现质量问题,出现质量问题后也很难找到相应的责任负责人。

2.4 房屋建筑工程施工质量管理缺乏政府监督

随着我国社会经济的发展,我国房屋建筑工程的施工质量监督呈现出政府化倾向,但是在政府监督过程中还存在以下两方面的问题:一方面,房屋建筑工程实行的是总分承包机制,在施工过程中下级领导需要听从上级领导安排,但是受到上级领导的约束,房屋建筑工程质量管理人员很难将质量问题如实反映。 另一方面,我国政府在房屋建筑工程质量管理中还没有制定专门的规章制度、 奖罚条例,在这种情况下,即使工程出现问题也不会惩罚相关负责人,从而造成房屋建筑工程质量严重下降。

3 加强房屋建筑工程施工质量管理的措施

3.1 完善质量管理制度

房屋建筑工程质量管理制度是施工单位站稳市场的重要保障,因此提高房屋建筑工程施工质量管理工作水平是重中之重。 施工单位要完善房屋建筑工程管理质量制度,明确标记施工过程中出现的问题,制定出针对性的应对措施。 施工单位要对施工质量严格要求,制定施工质量标准,让施工人员按照施工标准进行施工,对施工质量进行严格地监督和控制,保证房屋建筑工程中各项施工程序的质量,从而提高整个房屋建筑工程质量。

3.2 实行责任制

现阶段,我国房屋建筑施工质量缺乏保证体系, 在施工过程中没有落实责任制,房屋建筑工程出现质量问题却找不到相应负责人,从而导致房屋建筑施工管理工作无法发挥出应有的作用。 对于这种情况, 就需要在房屋建筑工程施工过程中实行责任制,具体可以从以下两个方面展开:一方面,房屋建筑工程企业领导需要提高对房屋建筑工程的重视程度,并将房屋建筑管理责任落实到每一位施工质量管理人员身上。 另一方面,房屋建筑企业需要培养施工质量管理人员的责任心,从而提高房屋建筑工程施工质量。

3.3 强化质量控制措施

房屋建筑工程施工质量一直是工程的重点内容,质量控制具体可以从以下几个方面进行:首先, 施工单位需要对房屋建筑的施工人员进行规范,并根据建筑工程的实际特点、国家法律法规要求等内容制定一套完善的管理制度,保证其可以在建筑工程的各个阶段都能使用。 其次,施工单位在施工过程中需要采用先进的混凝土施工技术,在施工前期对房屋建筑工程使用的混凝土等材料进行检查,保证所购买的材料都是大厂家生产并带有一定批号的产品。 最后,施工单位需要对施工材料进行合理保管,保证施工材料在保管中不会出现变质、腐蚀的状况。

3.4 构建有效的成本管理体制

首先,建筑企业必须要设立专门的成本控制机构,全面负责施工成本控制工作,这也是施工企业成本控制制度得以有效落实的组织机构保障。其次,针对建筑企业管理比较粗放,下属各部门之间的权责不清的现状,应该积极协调各部门的职能,明确其在施工成本控制方面的责任和义务,避免相互推诿扯皮,保障成本管理的顺利进行。最后,要建立起有效的成本控制奖惩制度,将成本控制纳入绩效考核范畴,通过有效的激励制度提高员工对成本管理工作的重视,促进成本管理水平的提高。

3.5 严格控制进度

房屋建筑工程是有时间要求的,施工单位需要保证工程在规定的时间内完成,一旦房屋建筑工程施工进度延长,不仅会造成施工成本上升,还会影响城市交通。 因此,施工单位在施工前期需要利用计算机对施工进度进行预测,确保施工人员完成每一天的施工量,从而使得房屋建筑工程能在规定的时间内完工。

3.6 加强政府监督力度

政府监督是保证房屋建筑施工质量的重要基础,政府就需要加强监督力度,制定完善的房屋建筑工程质量管理规章制度,并严格落实到每一个房屋建筑工程中,从而提高我国房屋建筑施工管理质量。

4 结语

总之,房屋建筑工程施工管理工作是整个房屋建筑工程的核心,对提高房屋建筑工程整体质量具有重大意义。 因此,施工单位需要对房屋建筑工程施工管理方法进行优化,并对施工中各个方面严加控制,提前做好应对措施,保证房屋建筑工程顺利进行,与此同时,相关人员还需要在房屋建筑工程中总结经验教训,深入研究房屋建筑工程技术方法,完善房屋建筑工程施工过程,从而提升房屋建筑工程施工的质量和效率。

参考文献

[1]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居,2014(3):423-426.

[2]赵庆社. 对房屋建筑施工管理优化措施的分析[J].现代装饰(理论), 2017(2).

[3]程朝文. 探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊), 2013(7):122-123.

论文作者:王晓恒

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期

论文发表时间:2019/9/10

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