摘要：随着我国市场经济的不断发展与深入，建筑业作为其中的一部分，其好坏也将影响到整个过程的进度。作为建筑业重要的一环，建筑工程造价的动态管理与控制则显得更加重要。建筑工程造价的动态管理与控制将直接影响到企业的效益，只有更加合理、科学地进行管控，才能够推动建筑业的良好发展，确保整个建筑企业或单位的健康发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
在经济发展以及城市化建设进步的基础上，我国建筑行业得到更好的发展，不管是在技术方面还是工程建设方面，逐渐发展成熟，为建筑行业以后的发展提供了更加广泛的空间。当然在建筑行业不断进步的条件下，对于工程项目管理提出更多的条件，工程成本管理逐渐向动态化方向转变，不断提升工程项目全过程的造价动态管理与控制，实现对建筑行业发展的推动。
1．动态管理和控制的基本原则
1.1权责结合
建筑工程已经引起了人们的广泛关注，其在施工的环节中，需要考虑很多的因素，所以，在进行造价动态管理中，应该确保权责统一，确保有专人对专门的项目负责，落实好管理人员的责任，从而可以防止资金出现浪费的情况。
1.2 经济与技术结合
通过对施工技术的分析，在对工程设计的环节中，应该对施工方案进行合理的选择，使施工的技术水平得到稳步的提升，节省施工的成本。从经济性角度分析，要完善成本的控制，在施工计划中要预测成本，将预测成本与实际施工的成本进行对照，对工程施工中的支出进行审核。
1.3 全面控制
在进行工程前期决策和设计中，要对经费进行预测，在后期施工中，要对资金进行控制。在工程前期很多单位不能对成本控制，导致在后期施工环节中，会出现一些变更，直接导致经费失控。
1.4 动态控制
在进行成本控制的环节中，要定期对工程的成本进行核算，从而可以及时的找出工程施工中的一些不合理的问题，对工程中的各类状况进行调整，使造价的管理更加具有实效性。
2．建筑工程造价动态管理与控制的措施
2.1 决策阶段造价管理
在建筑工程决策阶段，需要结合工程的实际特点进行系统的分析，为以后建筑工程造价管理提供有效的支持以及帮助。为了能够有效地提升建筑工程造价的实际管理效益，在具体管理的过程当中，需要建立完善的项目经理责任制，对建筑工程建设资金进行合理的管理，有效地保证项目之间能够符合这个工程施工进度。并且还需要明确资金管理人员的责任，分析其中可能存在的影响因素，有效防止出现问题的时候无人负责的情况。同时还需要结合工程的具体情况签署正式的承诺文件，有效地提高建筑工程的时间效率，为建筑工程的整体建设提供资金支持。
2.2 设计阶段造价管理
建筑企业需要正确看待施工设计在工程建设中的重要性，在此阶段工程造价已经获得了相关部门的批准，所有内容均要围绕工程建设要求来进行，任何一个部分设计不当，均会对最终产生的费用支出产生影响，决定了企业投资效益。一是，推行设计招投标。该环节是设计阶段控制工程造价的主要内容以及首要阶段。设计单位要想获得中标的机会，其设计方案就需要具备创意独特、技术先进以及造价合理等方面的特点。此外，业主方还可以通过邀请专家评委对投标单位的技术方案进行综合评比的方法来选择最佳的设计单位以及设计方案，以此来确保设计方案的准确性、经济性以及合理性。二是，推行限额设计。在开展限额设计工作时，要遵循目标合理的原则，在此阶段，投资估算费用不足，结算费用突破投资预算的可能性很大，这种现状对于控制工程造价具有极为不利的影响；相反投资估算做的过高又会导致投资浪费。三是，重视勘察设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计人员在开展设计工作过程中，必须要依据相关的设计资料，因此，要注重勘察设计工作的准确性，如果施工中提供的勘察设计资料准确性欠缺，将会导致后期的设计发生变更现象，从而对基础造价产生很大的影响。
2.3 招投标阶段造价管理
一是，要做好招标文件编制质量的把控。从实际情况来说，招标文件质量水平低下，则无法真实反映实际情况，影响中标效率。基于此，需要做好招标文件质量的把控。在编制文件时，要严格按照相关法律法规，全面概括实际情况，提升招标文件的质量，便于后续工作的开展。二是，合理控制招标价格。对于招标价格的控制，建筑单位要结合自身具体情况，做好工程造价分析，确保利益的合理性，进而确保建筑单位能够参与竞标。对于招标价格的制定，要从施工技术、材料价格等方面入手，做好综合分析和考量。三是，完善评标体系。从招投标工作实际来说，完善的评标体系，能够突出工作重点。招标工作的开展，要以经济效益为导向，做好工程造价的把控，实现资源优化配置，提高资金利用率。完善评标体系，能够突出工程造价优势，进而保证评价的合理性，选择具有能力的单位，来负责此项工作。
2.4 施工阶段造价管理
建筑工程项目的建设一般需要消耗较多的资源，按计划逐步地建立资源控制目标，利用目标控制，使投资估算和项目预算、合同价格等变得更合理准确，客观地反映项目实际的经费消耗，以实现对资源的优化配置，防止出现不必要的超支。一是，由于材料市场在不断变化，所以减少材料价格变动对造价的影响，应调整材料价差，因此这就要求工程造价人员应了解地方材料的价格，在调整价差时，应充分考虑参考价差系数。另外对于材料价格的控制，还应与业主合理的进行协商，然后再确定材料价格控制标准，以满足业主的要求。二是，严格控制施工人员的工作，保证施工人员严格按照相关规范进行施工，否则会造成建筑工程施工质量不符合要求。这样就可能会造成返工的情况，进而耽误施工工期，并且会导致浪费了许多的人力以及物力，在一定程度上，也增加了建筑工程成本，不利于建筑工程造价的有效控制。三是，严格控制工程变更。影响工程造价控制最大的就是变更索赔管理。所以，在施工期间必须要提前做好预防措施，对于出现变更的地方应该仔细核实，讨论变更是否必要之后再实施，并经过相关人员批准之后才可以进行变更，在此期间必须要保留好相关合同文件，方便以后用来作为证据。四是，要加强签证管理。开展工程项目建设，监理单位要做好监督管理工作。监理人员要前往工程施工现场，做好工程造价分析。若发现签证造假的情况，要严肃处理。建筑工程中，存在着大量的隐蔽工程，是签证造价的主要内容，因此需要做好核实，避免增加造价。
2.5 结算阶段造价管理
验收阶段是整个工程整个施工过程当中的最后一个阶段，主要是对施工单位的施工质量进行工程移交。在这个过程当中，应该认真核实工程施工过程当中的资料检查施工现场的遗留问题。对于竣工结算资料的真实性、可靠性要进行严格的审查。对于工程的施工合同、协议以及预算金额、费用金额等内容进行严格的审查。工程竣工验收阶段属于收尾阶段的工作，因而作业面较为多，同时头绪也比较繁杂。施工单位要进行合理的安排，同时还要做到井然有序，不能出现窝工、怠工等问题，进而确保工程的顺利交付使用。竣工验收后，相关人员要及时的办理竣工结算工作，同时还要及时的收回工程款。
3.结语
总之，工程造价贯穿于建筑工程施工管理的全过程，对于工程造价技术人员的要求较高，所以在动态的管理过程中，需要不断加强对专业技术人员的专业技术和综合素质培训，同时引导其充分了解和掌握整个施工阶段的具体情况，进而以此为基础制定全面的工程造价控制管理方案，加强对各个环节的控制和监督，必要时引入第三方评价机制等，进而提高工程造价的科学性、合理性和规范性，实现工程建设施工项目进度、质量、造价等有机统一，提高整体建设成效。
参考文献
[1]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技，2016（10）：101-102.
[2]王洋.建设工程招标控制价编制研究[J].河南科技，2016（22）.
论文作者:卢国梁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/29
标签：工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 动态论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;