摘要：当前，由于在施工技术方面以及施工人员素质方面的问题，导致目前我国的市政工程在施工技术和管理方面还存在很多的问题和不足，我国正处于市政工程蓬勃发展的阶段，对其进行全局的施工管理不仅可以确保工程进度的顺利进行，还可以保障施工质量。所以如何解决这些问题提高我国市政工程的施工技术水平和管理水平是当下急需解决的一个问题。
关键词：市政工程；施工技术；管理措施
引言
现阶段，随着我国经济的飞速发展与物质生活水平的提升，使现代化进程的建设成为人们所关注的焦点，加之由于现代化建设离不开社会基础设施的施工，而对其加强建设又必将会促使市政工程建设规模的扩大，同时伴之而来的市政工程的作业方法和组织构造也必将产生改革，所以对提升我国市政行业的施工水平监控管理有着至关重要的作用。
1加强市政工程施工管理的重要性
1.1建筑工程企业的经济效益、质量可信度、竞争力以及企业的综合水平都与其施工质量的优劣有关，施工单位通过采取科学有效的市政施工管理措施，不仅可以协调控制好施工人员的施工技术以及高效率机械设备之间的利用，还可以进一步提高工程施工水平。
1.2由于现代科学的进步，各种工程的新型材料、施工技术与施工器具随之诞生，而市政工程施工所需的机械设备类型多种多样，加之由于工程的建设环境与规模大小都各有不同，因此会从某一方面对市政工程企业提升施工管理水平提出更高的要求，并会使施工工序繁琐与复杂化，从而对施工产生一定的不利影响。基于这一影响，施工单位可采取市政工程施工管理措施，通过对施工中所存在的设备运用与施工环境问题，进行合理的监督与控制，对此可具体问题具体分析，找到解决问题的办法与对策，从而提升施工管理水平。
2市政工程施工技术与管理中存在的问题
2.1市政管理规范性不足
在市政工程中一般建设单位是一些建设行政主管部门，所以在进行建设的时候不遵循基本的建设程度，比如执行项目法人制以及招投标制和合同管理制都是不完善的。甚至一些市政工程都已经开工了但是还没有正式的施工合同以及监理合同等，并且也没有进行规划许可证和施工许可证等证件的办理，直到相关部门检查时再进行临时的补办。除此之外，有些市政工程还会将勘测以及设计和施工同时进行，使得工程的施工进程受到很大的影响，不仅会影响民众的日常生活，还会大大的浪费国家投资。有些政府投资项目工程，想要追求“政绩”，所以不断的压缩施工时期，会给相关的项目工程埋下很大的施工质量问题以及安全隐患。
2.2市政工程的资金保障不完善
很多的市政工程作为重点工程，其建设资金源于地方财政。但是一些市政工程是先开工后立项，在进行工程开工建设时资金还没有得到很好的落实，会导致在市政工程的建设中出现资金缺口，一旦发生资金短缺就会使工程的施工进度以及施工的质量受到很大的影响，不能及时的将工程完工交付。
2.3施工队伍的质量行为规范性不足
在市政工程的建设过程中，一些施工单位在具体的施工过程中不够规范。没有好的工程建设资质或者在施工建设中不根据图纸进行建设施工，或是经验不足对施工中的突发问题不能及时灵活的处理解决，这就会导致建设施工的工期被浪费，不能很好的保障市政工程建设的进度和施工质量。
2.4市政工程中隐蔽项目以及附属工程的质量没有保障
在市政项目中一般会有一些同步设施建设，比如人行道以及慢车道等设施建设的施工质量比较差，甚至会导致路面的平整度非常的不好。还有一些管线基础没有根据行业的相关标准以及道路的设计要求予以回填和处理，会导致地基的基础在质量以及安全方面会存在隐患，严重的甚至会导致路面的沉陷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强市政工程施工管理的路径探讨
3.1构建完善的施工管理体系
施工管理体系的完善对保证市政工程的顺利施工有着重要的意义，同时特别是对于项目工程的施工管理人员来说，管理水平的高低与职业素养的优劣，对其也有着一定程度上的影响。但目前在工程项目施工管理方面，大多数管理人员的管理水平都较低，且大部分由施工技术人员来充当，不仅工作经验少，对施工合同与工作内容细节的了解也并不充分，甚至由于部分人员完全不知该从哪些方面进行管理，只是进行简单的质检工作，从而忽略了施工中所存在的部分问题，另外部分工程的管理人员只重视现阶段施工的工程进展，并未对工程全局进行勘察，虽在一方面可保证施工的顺利完成，但在另一方面会为工程项目埋下潜在的隐患种子。因此，施工企业应把市政的施工管理作业放在首位，并要端正态度，重点对待，同时在施工中全面把控，以建立整体的施工目标与大局规划。
3.2统一进行现场管理
管理人员对市政工程项目进行统一现场的管理，可对施工进场进行全局的监控，包括对其的人力资源、机械设备资源、物力资源、外部环境、现场环境等进行整体性的施工进程监督与管理，以保证施工进度的良好运行。另外，由于项目工程施工大多为体力劳动者且多户外施工，其施工条件艰苦，安全隐患大，加之如遇恶劣天气的影响，不仅会延误工程进展，还会对施工人员的安全产生一定的影响。因此，一个优秀的市政施工企业就应完善自身的管理体制，全力保护施工现场及工作人员的安全，并对施工现场进行统一管理，在施工现场，企业要将安全第一的施工理念深入工作中，并把施工人员的安全问题放在首位，并对施工中所出现的安全隐患与问题进行勘察与预防，以保证施工的安全开展。
3.3加强环境的管理
优良的施工环境，可保证施工人员的施工安全以及原材料与机械设备的有效利用，同时对提高市政工程项目的运行有着重要的作用。因此，企业要加强施工环境的管理，并针对现场施工的实际情况对其进行资源的调配，同时当施工人员在夜间进行作业时，要注意夜间照明，以降低意外事故发生的机率，从而保障工作人员的人身安全。
3.4完善安全管理机制与工作
科学技术的日益进展伴随着多种现代化管理手段的出现以及电子信息化的高度发展，因此企业应着重利用现代化管理方式对市政工程项目进行全局的调控与管理，并可对各施工阶段进行细节控制，以达到提升工程施工质量的目的。尽管在作业现场可以通过这些现代化的管理机制提高施工现场的作业效率和质量，但对变化情况中的施工现场的管理情况进行随机应变的改动也同样是十分重要的。管理者应明白自身市政施工企业的长处与短处，事先对可能出现的状况制定出应对方案，这样才不会在突发事故面前乱了阵脚，也可以有效地避免很多突发事故。
3.5加强施工管理工作验收
施工管理工作的验收是施工过程的最后一环，企业应当严加把握，高度重视最后的验收工作，要确保施工工程的各项质量检查合乎国家有关法律规定的要求。只要通过这种方式，施工管理工作就能顺利朝着施工目标行进。
结语
总而言之，在我国的城市的建设发展中市政工程是非常基础性的施工工程，会给民众的生活生产活动带来很大的影响，所以要非常重视市政工程施工技术与管理。通过各方的共同努力，希望可以使得我国市政工程的施工技术以及施工管理水平得到显著的提高，进而保证市政工程的质量和安全性，也使市政工程的经济效益和社会效益得到很好的发挥。
参考文献
[1]魏敏.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2016(8):29-30.
[2]廖孝伟，王芳，任匀.新形势下对加强市政工程施工质量管理的措施探讨[J].居业，2019（05）：158-159.
[3]庞志强，贾富祯.谈市政工程施工技术及其现场施工管理措施[J].建材与装饰，2017（48）：162-163.
论文作者:高阳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：市政工程论文; 市政论文; 工程论文; 施工管理论文; 作业论文; 施工技术论文; 管理水平论文; 《基层建设》2019年第27期论文;