摘要：煤炭是我国社会生产重要的能源，对于我国区域经济的发展建设具有重要的促进作用。在现阶段我国科学技术发展过程中，煤矿生产体系也进行了适当的改进。而煤矿开采设备是煤矿生产体系的重要环节，依据现阶段煤矿机电设备管理过程中出现的问题，对其在日常管理及维护过程中的质量控制进行了简单的分析，以便为我国煤矿开采质量的提升提供借鉴。
关键词：煤矿；机电设备；管理；安全生产；应用
1煤矿机电设备管理现状
1.1 煤炭设备管理理念落后
在现阶段我国煤矿企业管理过程中，部分企业管理人员没有正确认识煤矿机电设备管理的重要意义。这种情况下煤矿生产过程中机电设备并没有得到有效的维护控制，从而导致整体机电设备效率出现了持续的下滑。
1.2 机电设备运行风险较大
煤矿开采机电设备在实际运行中具有持续不间断、运载负荷大的特点。这种情况使机电设备的实际使用性能及效率受到了一定的影响。
1.3 管理体系不完善
由于多种因素的限制，在现阶段煤矿企业生产管理过程中并没有较为完善的机械设备管理体系。这种情况下煤矿企业内部就出现了大量的机电设备超出服务年限的现象，甚至部分机电设备已无法满足《煤矿安全生产规程》的标准。
1.4对机电设备管理不够重视
为了减少机电设备管理开支，多数煤炭生产企业执行有关规章制度不彻底，仅仅要求满足正常运行，忽略应有的常规保养维护，带缺陷或高负荷运行现象普遍存在。众所周知，煤矿井下作业环境比较差，风流带起的煤尘不可避免。机电设备一般都比较精细，服务寿命和工作精度受粉尘影响大，放置在井下都应采取防潮、防尘等保护措施。受煤炭行业整体不景气影响，机电设备投入减少，延迟更换超负荷运转，使得煤矿企业安全生产存在较大隐患。
2煤矿机电设备管理措施
2.1健全管理制度
协调规范煤矿内部各部分职责的手段是制定强有力的管理制度。在制定基本管理制度的基础上，根据生产实践中发现的不足逐渐补充完善。健全的管理制度是煤矿企业实现高效管理的重要工具。在煤炭行业发展的新形势下，为了适应煤矿自身管理需求，必须不断调整和改进现有的管理制度和流程。管理制度调整和改进是在结合自身实际需要的基础上，广泛调研和接纳企业员工建议，借鉴同行业比较成功的管理经验，从管理模式转变角度出发，制定合理科学的管理制度。任何管理制度的制定和执行都是动态过程，煤炭企业必须善于发现和总结已有制度的不足，将制度完善和健全作为发展企业的一项战略，加强员工对管理制度的认同，在煤矿生产的各个环节都形成遵守和执行管理制度的良好氛围。
2.2对机电设备的下井准入标准及流程进行细化
煤矿机电设备的流程包括设备采购、设备验收、设备使用、设备维修、设备保养、设备最后检查等诸多环节，对于跟不上时代的设备需要及时处理，对于落后的技术要及时进行更新。同时，对于机电运输产品也需要关注设备合格性能以及安全性能的检测。另外，对于井下具有保护功能的设备，安装、检查与管理工作一个环节都不能忽视。再者，对于高性能的设备要提高其使用率，重视其使用年限，减少安全事故。最后，煤矿企业对于防爆设备和防尘设备的管理，需要高度重视并强化对设备的维护与管理工作，制定相应的整改措施和预备方案，保证机电设备的下井准入标准及流程的规范化。
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2.3煤矿机电安全管理改进的方法
若想改进煤矿当前机电安全管理现状，那么就需要动多角度入手，如创新技术、增效降本、安全生产等。通过多角度定位，提升煤矿机电安全性，促进生产发展，同时增加资金投入，对机电设备技术的研究，在提升设备技术的同时，增强了机电设备的安全性。煤矿机电安全管理是必须与实际情况相结合，定期对提升运输设备进行检修，加大对流动设备以及电气设备的管理力度，督促监管人员履行自身的职责。另外，煤矿企业还要对员工进行安全操作与知识学习方面的培训与教育。对于特种设备的操作，上岗员工必须获取特种设备操作证书，并且要不定期的对员工记性考核与培训，以便于让提升员工的安全责任感。同时煤矿企业制定不同岗位的操作规章制度。明确每个岗位的职责与机电的操作流程，促使各个岗位能够做到紧密配合，避免机电安全事故的发生。对于机电设备要全面检修与维护，保障机电设备始终处于良好的工作状态。我们都知煤矿井下要求机电设备具备一定强度的防爆与防触能力，这是机电设备在井下安全作业的基础条件。机电设备漏电、短路极有可能引发雷管爆炸，仅为导致矿井出现煤尘与瓦斯爆炸。因此，煤矿机电设备必须具备安全保护装置，避免漏电事故的发生，确保井下作业人员的安全。
2.4强化设备运行管理
煤矿机电设备运行环节管理主要是从机电设备现代化制度建立、煤矿机电设备检修管理两个方面进行全面质量优化控制。一方面在煤矿机电设备现代化管理过程中，相关煤矿机电设备管理人员可针对以往机电设备使用过程中出现的弊端，进行机电设备优化机制的建设完善。在机电设备优化机制运行的基础上，相关机电设备管理人员可以根据相关标准对内部机电设备使用人员进行严格要求，提高基层工作人员的机电设备使用安全意识，最大限度地降低机电设备运行环节出现的故障；另一方面依据煤矿井下作业设备防爆指标，对于一些构件较复杂、运行规模较大的机电设备，应依据矿井停产检修机制的相关内容，定期对相关机电设备进行检修维护，保证整体机电设备运行稳定性。
2.5更新管理理念
完善的设备管理理念是煤矿机电设备管理与维护工作开展的基础。在实际管理过程中，相关煤矿企业管理人员应将煤矿开采机电设备与实际生产产量进行有效的结合，依据生产产量需求加大煤矿开采机电设备资金支持，及时进行煤矿机电设备的更新维护，从而保证煤矿机电设备管理安全标准的充分落实。一方面在实际机电设备管理过程中，相关管理人员应加大对机电设备运行前期的质量管理力度。即在设备配置过程中依据煤矿开采的实际情况选择合理的机电设备类型。同时建立岗位责任制，从机电设备验收、机电设备安装、机电设备使用维护、机电设备信息采集等方面，逐步细化落实各岗位人员职责，保证岗位管理信息的完善准确。另一方面在设备安装维护过程中应注意依据相应的质量管理标准对机电设备安装维护质量进行全面验收。若在机电设备安装验收环节出现不符合规定的情况，应及时停止接收并责令整改。在机电安装试运行阶段，维护技术人员可协同机电安全监督人员及设备使用人员进行全面分析，在确定设备试运行环节正常后进行设备移交手续的办理。
结束语
针对现阶段煤矿机电设备维护过程中出现的问题，相关机电管理人员应正确认识机电设备管理工作的重要意义，加强机电岗位人员与基础操作人员之间的联系。然后进行机电设备巡回检查机制的建立完善，为相应机电设备安全管理标准的充分贯彻落实提供依据，从而保证煤矿机电设备检测维护工作的顺利进行。
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论文作者:张学军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
标签：机电设备论文; 煤矿论文; 机电论文; 设备论文; 设备管理论文; 过程中论文; 管理制度论文; 《基层建设》2019年第1期论文;