建设工程监理的现场规范管理与控制论文_吴建明

建设工程监理的现场规范管理与控制论文_吴建明

嘉兴市金顺工程监理有限公司 浙江嘉兴 314003

摘要:伴随着社会节奏的加快,城乡之间的联系越来越紧密,越来越多的人聚集在城市当中。同时,相应的基础设施的不断完善使得建设工程数量呈现高速增长的态势,而在建设工程的施工现场进行有效的监管是保障施工质量的重要因素,因此具有重要的意义。虽然,这些年来监管的力度在逐渐增大,但是仍然存在不少的安全隐患,需要改进。所以,本文主要针对建设工程监理的现场规范管理与控制内容进行相关的分析,指出其中问题,提出解决措施。

关键词:建筑工程;现场监理;规范管理;安全

引言

在建筑工程项目中,若要实现对施工质量的控制,则应从工程监理工作的角度入手。从整体方面看,建筑工程项目具有工期长、内容复杂等特点,从而使得施工质量易受到多种因素的影响。因此通过工程项目现场监理工作的开展,不仅能够对建筑工程进行全方位监控,还能有效地提升工程施工质量,从而为建筑行业的发展奠定良好基础。

1建设工程监理的现场规范管理和控制工作的重要性

建设工程能否顺利完成安全施工将会直接关系到人民的生命财产安全、社会秩序的稳定,同样也对施工企业的发展具有很大的影响,甚至影响企业的效益。

1.1确保建筑本身的质量

在建筑工程施工的过程中,监理人员扮演着重要的角色。他们的工作能够影响到建筑工程后续的使用,能够保证相关的施工工作按照既定的时间规划加以实现。所以现场监理工作能够保证建筑施工的顺利进行,确保建筑能够安全竣工。

1.2调整工程施工进度

建筑工程的进度控制需要调整施工中的不同环节,之间的工作进行相互的配合,对整个工程项目做具体的统筹规划,从而保证施工的顺利开展。在施工工作开始之前,监理单位需要细化和部署监理工作。而在开工之后,需要对施工单位设计的项目进度进行安全审核,确保整个工程项目的建设符合工程学的原则和确保安全性。

1.3节约大量成本

在监理人员对施工现场进行监督管理的过程中,不仅对于安全问题能够提出相应的整改意见,同时能够避免施工过程中的原材料的浪费。当然,也可以对于施工人员进行相关工作改进和提议,让工程项目的施工过程一直保持合适的施工速度。这样不仅能节约大量的附带费用,还可以提高工作人员的施工效率。

2建设工程监理的现场规范管理和控制的主要内容

施工现场监理工作对于整个项目的整体规划和项目进度有着重要的影响。所以,做好施工现场监理工作有着重要的意义。在工程施工现场管理中,具体工作有几方面:首先,根据项目规模的大小组织成立专业化的监理团队,必须要选择具有经验丰富的工作人员,而团队的互相支持和协作是保证现场施工顺利推进的首要事项;其次,监理工作要以工程的质量为核心,在保证质量的基础上在安排施工的进度和改进工作人员的工作行为;最后,监理人员在工作的同时还要负责工程的资金管理,主要是监督资金的使用情况对同时对于使用中的问题进行及时的解决,使得每一笔工程资金发挥最大的价值。此外,施工监理还要对施工人员的工作做一定的规范,对项目人员进行合理的安排,保证项目的顺利实施。

3目前建筑工程监理现场面临的问题

3.1监理人员自身能力较弱

在建筑工程建设中,相关监理人员应正确掌握工程相关知识,除了需要对施工技术进行一定掌握之外,还应具有较强的管理能力、法律意识,从而对建筑工程进行全面监控,为监理工作的顺利进行奠定一定基础。但是根据相关工作经验发现,监理人员自身专业能力相对较差,缺少管理技能,这一现象严重阻碍了监理工作的正常开展,从而影响建筑的整体施工质量。

3.2难以将监理工作落实于实处

针对现阶段建筑工程项目而言,监理人员的工作职责与义务均以口头的方式,对其进行说明,而未降低落实于实处,并利用合同签订的方式,对其进行严格化控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆即具体情况为:业主在未与施工单位协商的条件下,对施工人员的施工行为进行控制或管理;施工单位直接向施工人员规范建设项目与施工进度,忽视监理人员在建筑工程建设项目中的作用,从而与业主之间的关系出现脱节,产生众多的误会。因此,该种现状的存在,使得监理人员的实质工作难以落实于实处,加之监理人员未对自身的职责进行总结,不仅造成业主与施工单位之间的矛盾,还会对工程施工质量造成影响。

3.3监理市场行为不规范

在建筑行业监理市场中,转包或挂靠的问题普遍存在,使监理行业市场出现行为不规范的情况。另外在目前建筑工程项目中,由多家施工单位共同施工的现状屡见不鲜,而各个施工单位之间的施工水平、资质等级等方面存在着较大的差异,从而使得监理工作难以发挥有效作用,使工程施工进度、施工质量面临着严峻的考验。

4建筑工程监理现场规范管理与控制措施

4.1加大施工设备和技术的监管力度

在建筑工程中,如果缺少先进施工设备和施工技术,可能无法顺利完成相关施工工作。在施工设备方面:应对产品规格进行认真检查,严禁出现偷工减料的情况,而整个施工中,还应对施工设备进行管理、维护,保证设备完好无损,同时对施工设备进出时间进行科学划分,避免设备出现故障影响工程的进度。在施工技术方面:现阶段,我国施工技术虽然在快速发展,但是仍然无法实现施工要求,问题主要表现在:混凝土技术和防水技术相互搭配存在问题,施工过程若是遇见水文和气候等因素的影响,会严重影响施工质量。所以,建筑企业应加大施工技术的监理力度,确保建筑工程的顺利进行。

4.2对监理现场进行程序化管理

在正式开展建筑工程施工项目前期,监理人员应从施工质量整体化控制的角度,对施工人员进行整合,通过例会的开展,使施工人员加大对施工质量的关注度,从而才能为更好地开展建筑工程项目创造有利条件。因此,在实际建筑工程施工建设期间,监理人员还应增加与施工单位的交流时间,使其在施工工艺、施工流程等方面达成共识,避免因施工单位依据自身的想法,造成施工进度延误或施工质量缺失的问题,确保各项工作的顺利进行。

4.3强化监理团队综合素质

监理工作主要是为业主提供服务,为了做好建筑工程的监理工作,应在人为因素方面进行加强。对此,监理单位应对监理人员积极开展培训工作,并对其进行有针对性的考核,向监理人员给予相应的奖励等,充分调动监理人员工作积极性。另外,在开展监理工作中,聘请专业的监理人员对现有人员开展教育工作,加强监理人员整体综合素质,构建一支能力强和品德优秀的团队,从而提高监理团队整体监理水平,为建筑工程现场监理奠定良好基础。

4.4强化监理现场管理工作

关于建筑施工现场监理工作,应从监理人员的角度,对监理工作的内容进行标准化、规范化管理,从而实现对施工质量控制标准的统一化控制,同时制定完善的监理工作制度规范,并从监理单位内部管理的方式,对建筑工程监理制度进一步完善。同时,对于监理单位管理者而言,应对自身监理人员的技能水平进行综合评价,通过内部奖惩制度、激励制度以及淘汰制度的建立,实现对监理人员的工作行为进行完善化管理。加强外部监理工作控制的作用,对施工质量、施工进度、施工合同以及投资资金进行全方位管理,以此确保施工项目的顺利开展。

结束语

总的来说,工程项目建设要想完成既定的进度,同时本着安全、高效的原则,就必须做好现场的监理工作。从监理工作本身出来,在制度上建立相应的保护机制,赋予监理工作人员相应的管理权力,才能够真正保证建设工程的顺利实施。即在事前、事中、事后完善工程质量的监控工作。同时,有关各方都应该本着从工程本身的利益出发来思考,尊重监理工作;而作为监理工作人员就需要不断的提高自己的工作能力,共同保障建设工程的顺利进行。

参考文献:

[1]李海彬,高振凯.建设工程监理的现场规范管理与控制[J].中小企业管理与科技旬刊,2016(24):40-40.

[2]苏丰.工程监理的现场规范管理与控制措施探讨[J].商品与质量:消费研究,2014(8):230-230.

[3]胡涛.论建设工程监理的现场规范管理与控制[J].建材与装饰,2013(34):117-118.

论文作者:吴建明

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/10/30

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