摘要：近年来，中国在建设领域取得了举世瞩目的成就，不能忽视产业经济在整个国民经济体系中的地位和作用。全面提高建设项目实施效果，需要重视建设项目施工管理，重视项目质量、成本、进度、安全的科学管理，降低项目实施风险。此外，根据科学发展观的实际要求，创建资源节约型、环境友好型绿色建筑，在建筑管理方面做得很好。因此，本文对建筑施工管理和绿色建筑施工管理进行了分析和研究。
关键词：建筑施工；绿色工程；施工管理
1.建筑施工管理分析
1.1建筑施工质量管理
建筑施工管理工作内容繁多，具有复杂性、综合性和系统性，管理工作水平直接影响工程整体质量。在施工质量管理运行中，质量管理人员必须严格控制施工现场的各个操作环节，注重细节工作的质量，以保证施工项目的质量。建筑施工质量管理的首要任務是控制建筑材料的质量。在控制原材料质量之前，有必要了解建筑工程原材料的标准。采购人员按照原材料的标准进行原材料的采购。此外，提高施工的质量管理，必须加强施工监测技术，主要包括混凝土配置、混合、浇注技术，钢筋使用技术，等等。每个操作后，必须检查工作，如果发现隐患及时解决，避免安全事故。
1.2进度管理
对施工进度进行科学合理的规划，并对建筑施工进度进行检查，以促进两者的整合。检查建筑的具体情况和施工方案是否和谐，可以及时发现施工过程中的缺点，仔细地分析和研究之间的矛盾施工进度和施工计划，如果有必要，合理调整施工计划和施工进度，进一步改善的速度管理施工进度将使工作有条不紊。但是，如果施工进度与施工计划之间的偏差超过了施工技术要求规定的范围，则有必要采用时间标准网络计划对施工偏差进行分析和评价，看看是否会对施工的后续环节造成严重影响，是否会延误工期，如果确定会造成工期。拖延症还需要预测拖延症的大致时间框架。在采取措施拖延施工进度后，可以调整和改变施工的逻辑和顺序，加快施工进度，调整和优化工期网络，确保及时提供施工所需的各类施工材料和设备。对建筑施工进度的管理，必须要对建筑施工后期的影响有一定的预见性，根据建筑施工合同的相关要求来制定和安排施工各个环节的计划。并且对施工进度的规划越具体越好，制定若干个分计划以便进一步加强对施工各个环节的管理和监督，提高建筑施工的质量。
1.3成本管理
对于建设项目来说，企业最关心的是建设项目所产生的经济效益，这与企业的经济发展水平息息相关。在实施成本管理时，要实现各种资源的有效利用，在控制项目质量的基础上控制成本，全面系统地管理人工成本、材料成本、设备成本和技术成本。为了提高成本管理水平，要做好一系列的预算管理工作，合理分配和使用资金，以最低的成本建设高质量的建筑结构。
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2绿色建筑施工管理措施分析
2.1重视技术创新加强管理
随着社会的不断进步和市场经济的发展，在建筑行业不断创新的时代，实现技术创新，以先进的技术优势赢得更大的竞争，在建筑管理创新中从施工技术层面加强技术创新，从管理意识层面加强管理。从管理意识层面要加强管理意识创新，用创新的思维模式加强对企业的管理。在建筑工程施工的时候要对其重要的技术进行大胆的创新，从人才的投入，以及技术的支持上下功夫，为实现建筑施工的技术提升寻找出新的突破口，为企业储备比较雄厚的技术力量，将自己技术的创新优势作为发展的策略，从各个方面对自身的技术进行革新，汲取国外先进的技术经验，通过自己建筑施工管理的创新来提升本企业的技术层次的革新。
2.2加强节能力度，对施工能源进行科学的管理
在建筑施工的过程中，应该完善和施工设备的管理机制不断完善，使用可以节省电力和石油通过平滑和合理安排施工，机械设备用更少的能源消耗和较高的技术水平和机械化应该为主，及时维护和维修应为了推迟建设。提高了施工设备的使用寿命，提高了施工设备的使用效率。避免更严重的环境污染和破坏能量，增加清洁能源的使用，充分研究和探讨地质条件和环境条件的建筑工地，和不足的基础上，考虑自然资源的建设网站设计设施间距和方向，以促进建筑的建设能及时通风、阳光和灯光率大大增加，为人们的生产生活提供便利。此外，对于墙体、屋面等材料的选择，要考虑材料的保温性能是否良好，尽量减少使用空调和供暖，合理布置照明线路，提高自动化机械的水平。
2.3做好噪音与强光处理
在施工过程中，噪声和强光问题更加突出。机器设备在运行中，会产生很多噪音，这将对周围人的基本生活和健康构成威胁。晚上，人们需要休息，这一阶段要避免大规模施工，但也要做好设备维护和管理工作，以最大限度地减少噪音。为了省钱，很多企业会使用低质量、高噪音的设备，这会造成严重的噪音污染。面对此类问题，建筑企业应选择噪声偏低、价格合理的设备。在施工时，还会出现强光，且在夜间施工时，强光照射是离不开的，若光的强度过大，会影响居民的正常休息，最终会影响人们的身体健康，这也是需要考虑的一项关键性问题，因此，相关人员应做好光处理工作，或者选择光强度较弱的节能灯。
2.4提高节约的意识，减少对能源的消耗
降低能耗是绿色建筑施工管理的重要目标和要求。为了减少能源消耗，我们必须从两个方向出发，一个是减少能源浪费，另一个是提高各种资源的利用效率。具体措施如下：第一，在施工设备的选择上，要做好设备的工作。效率和价格应作为选择标准，设备对资源的消耗应纳入评价标准。对施工机械和设备进行综合评价，应选择具有较高工作效率和低能耗的机械设备。
5.结束语
综上所述，只有不断加强对建筑施工的管理，并试试进行创新，提高建筑施工的环保和绿化意识，才能加快施工进度，降低和节省施工成本，提高施工的质量，促进建筑行业的持续健康发展。然而，目前的建筑施工管理体系仍然还不够健全，仍然需要相关人员进行努力。
参考文献：
[1]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯，2009（3）.
[2]杨扬.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].华章，2013（19）.
[3]张朝铧.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].建材与装饰，2013（9）.
论文作者:熊典清
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建筑论文; 施工管理论文; 建筑施工论文; 设备论文; 质量论文; 施工进度论文; 技术论文; 《基层建设》2018年第34期论文;