关键词：建筑工程施工质量管理存在问题对策分析
1、影响建筑工程管理的相关因素
1.1施工机械设备质量高低的影响
建筑行业在发展的过程中离不开科技的发展，主要表现在对建筑设备的更新换代上。施工机械设备的质量直接影响工程进度，并在一定程度上关系着施工人员的人身安全，是建筑施工中不可忽略的重要环节。此外， 施工机械设备的使用情况，包括设备的磨损程度和精确度等，都一定程度上影响着施工的效果。
1.2 施工材料质量控制的影响
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础，建筑材料的好坏直接影响建筑的施工质量、结构安全及使用功能等。现实中部分建筑工程企业只注重眼前利益，忽视企业长远发展，使用不符合标准甚至是假冒伪劣材料，严重的影响了施工质量管理控制。
1.3 施工方法好坏的影响
施工方法包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制，主要应结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理， 有利于保证质量、加快进度、降低成本。
1.4 施工环境的影响
影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，为确保工程质量创造良好的环境条件。
2、建设监理施工各单位质量管理存在的问题
2.1 建设单位质量管理存在的问题
建筑工程施工是一个耗费人力物力的工程，施工人员众多，并且施工过程繁琐。但整个施工过程没有明确的管理机制，一些施工人员文化素质低，单凭机械的施工技术机械的施工，对施工管理的概念薄弱。施工管理的缺乏，施工过程中工作人员随性做事，只能考虑到自己岗位上的问题， 不能顾全大局。所以，管理层面的问题会导致一些经济损失甚至经济的浪费以及施工质量达不到标准。
2.2 监理单位质量管理存在的问题
工程监理人员所承担的工作多而复杂，但其监理报酬过低，影响监理人员的积极性，影响监理单位的健康发展。缺乏完善的监理制度，监督权力受到各方面限制，不能充分发挥监理作用。缺少管理水平以及技术水平较高的监理人才。监理单位缺乏完善的自身管理模式以及规章制度，限制了监理人员的创造力。监理一线工作人员没有相应的执业资格证书，缺乏专业技能，难以担起监理责任。
2.3 施工单位质量管理存在的问题
施工单位尤其是一些国有建筑施工企业的质量管理仍然处于不规范状态，质量体系在项目上不能得到有效运行，程序文件不能切实贯彻执行。比如，施工组织设计及施工方案的编制不认真对待，笼统的照搬先前方案， 现场材料检验工作不到位，质量控制点的设置不合理，管理不规范，关键部位存在失控等现象。甚至有些施工单位片面地追求为了所谓的工程倒计时，不管人员技术水平高低、不论工种，一切只以工程进度为重，不顾质量问题。
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3、加强施工项目工序控制
3.1 施工材料的控制
在采购建筑材料方面，施工单位应选择产品质量优、信誉高、价格适中的供应商，杜绝劣质不合格的建筑材料进入施工现场，确保材料的质量和性能。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料合格。在材料进场前必须先报验，进场后依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。
在工程技术管理方面，要确保每个施工工序都有相关负责人员进行监督管理，确保每一道工序完成后必须经过相应技术管理人员检查过关才能进入下一道工序的施工，尤其对于结构复杂的重点部位要进行实测。
3.2 施工机具的控制
仓库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则。操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按机具使用要求发放机具，确保机具正常的使用寿命。
3.3 施工工艺的控制
施工工艺是决定工程质量好坏的关键，好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则以此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。
4、加强工程质量管理的对策
4.1 严格控制施工现场的质量
建筑工程行业如果想要得到长足的发展，首先应该保障自己的施工质量。施工质量是评价一个显著企业竞争力的重要标准，所以各个建筑商必须提高对施工质量的关注度。首先，在施工企业方面，应该严格把关，作好施工过程中的监督工作；另外企业应该给施工人员做质量标准理念的灌输，并且给施工人员做好施工标准准则，让施工人员严格按照标准进行施工。然后，在施工人员方面，施工人员应该有自律意识，在施工过程中本着质量第一的理念进行工作，再者施工人员应该着力提高自己的技术水平， 在施工过程中能全力保障工程质量。
4.2加强建筑工程工程质量管理的基础性建设
随着建筑工程规模的不断则增大，建筑行业也注意到施工过程中管理的重要性。但是，现存的管理体系主要是针对工作人员的技术水平作者对施工设备的管理，并没有重视施工操作人员的管理。对施工操作人员的管理才最重要的方面。对施工人员的管理覆盖面要广，能够考虑到整个施工过程所发生的问题。这可能就需要在管理层面上分工进行，做到对施工人员的全面管理。有效的管理机制，i 给建筑工程早就一个同心协力的施工队伍，对施工人员工作诶人能够、责任的细化会让施工工作更加条理有序的开展，对整个工程效率和质量的提高都会起到至关重要的作用。
4.3规范建设市场的各方的市场行为
（1）规范建设单位发包行为。对符合相关政策的工程必须依法进行公开的招投标工作，严禁私自发包、违法将工程肢解分包等违法行为。
（2）加强建设单位的资金监控管理。建设单位资金不到位的一律不准颁发开工许可证，严查施工过程中的垫资现象，杜绝拖欠工程款，同时还应避免施工企业出现无证施工、层层转包现象的发生。
4.4 规范建筑工程验收程序
最后在施工完成后进行验收时，验收人员应该严格把关，不让不合格的工程投入市场，更不能让不合格的工程让人们使用。总之，建筑工程企业要和施工人员同心协力，为了建筑工程的发展，为了提高建筑企业的竞争力做好质量把关。
总结
建筑行业是我国经济发展的经济支柱，施工质量关系着真个建筑质量。所以做好施工方面的工作时提高建筑商核心竞争力的重要因素。建筑商为了自己的长足发展，必须综合现实各种因素及时发现自己现存的问题并做出有效的措施。只有这样我国的建筑行业才会发展越来越壮大，才能为推动我国经济的发展贡献力量。
参考文献
[1] 崔滨荣 . 建筑工程施工管理存在的问题及对策分析 [J]. 江西建材，2015（18）.
[3] 张永泉 . 建筑工程施工现场质量管理存在的问题及对策分析 [J]. 科技创新与应用，2012（04）.
论文作者:郑件沐
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：施工人员论文; 工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 人员论文; 机具论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;