摘要：随着国家对市场经济体制改革的不断完善与深化，对建设项目工程造价领域的管控也在逐步完善，保障建设项目的施工和管理效果，造价管理人员需要做好全过程的造价管理和控制工作，并开展对建设项目建设过程的动态造价监管。
关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；
1建设项目工程造价进行全过程管理的作用分析
建设项目建设工作的进行包括项目决策、项目设计、项目招投标、项目施工、项目竣工等环节，全过程造价管理则是指从建设项目建设全过程的角度开展造价管理和控制工作，在做好项目决策的前提下，选择优化后的设计方案，并按照规定完成项目招投标工作，在随后的施工过程中全面监督并及时纠正错误，最后验收整体建设项目。由于建设项目的投资回收周期较为漫长，为了保证建设项目的造价管理效果，建设企业发明了诸多造价管理模式，全过程管理便是其中效果最为显著的一种。在建设项目工程造价管理工作中应用全过程造价管理模式，有利于建设部门选择更加规范的设计方案，进而将整体建设项目的造价管理工作控制在可控制范围之内，并应用动态造价管理等先进工程造价管理方式，同时配合科学的物力资源和人力资源管理方式，真正实现优化企业资源和节约建设成本的目的。
2建设项目工程造价现状分析
现如今我国建设项目工程的造价工程还存在着诸多问题，一个项目会有多个企业和多个单位组成，为了同一个目标来进行团队施工，但在建设施工的过程中这些企业和单位之间还有许多施工问题没有达成共识，遇到问题往往只看眼前利益，只考虑自己利益最大化，而忽略了其他方面，在建筑设计方面出现差异，或在资金成本上没有达成共识，这就需要有规范有效的管理制度来制约工程进行之中会出现的各种问题，在解决问题的同时如何加快施工质量。支撑我国社会经济发展和人民生活水平方面的重要基础就是建筑工程建设，不规范的建设项目给国家发展和人民生活造成严重影响，浪费资源浪费资金还会形成安全隐患，工程造价的把控决定了整个企业的发展，决定工程质量的根本就在于质量管理的把控，全面加强质量管理体系势在必行，全方位建立管理体制，加强人员的监督和管理，重点落实质量保障，建设高质量高品质的工程，综合全面提升工程质量，从而促进社会的经济发展。工程建设项目一般规模较大，所以工期相对也比较长，所涉及到的工序复杂多变，如果在问题出现之前没有做出相应的预设和调整，后续出现问题便很难弥补损失。从整体建设工程管理工作中来看，如果因某些问题拖延了项目时间，那么这些损失的时间所带来的就是造价的提高，成本核算的增加，这种问题出现的原因就是在工程前期没有引起足够的重视，对所作出的选择应研究探讨后来决定，在项目开始之前检查搜索，使问题最小化，对于建筑标准不应随意更改，一旦调整必定引起整体工期的变化以及造价的变动。应该制定可实行的管理制度。全方位运用高效管理体制模式，来分析处理整个项目工程中预计达到的造价指标，并对其进行合理分析研究，使企业效益达到最大化，通过扎实的技术和科学的处理实行有效的技术措施，在施工之前首先需要掌握相关信息及法律法规，依照合同规定制定相关工作计划，水利水电工程建设一般工程量巨大，所需物资和人员都比较多，对施工技术质量也有着较高的要求，那么就需要考虑全面，制定切实可行的计划，根据施工要求安排施工人员，将在施工过程中可能发生的问题进行预设，并进行探讨，给出合理解决方案，制定的计划要在施工过程中严格执行。
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3建设项目工程造价全过程管理与控制措施探析
3.1决策阶段的工程造价控制与管理
在实现建设项目全过程造价控制时：①需要对决策阶段进行管理。这个阶段就是提交工程建设项目建议书，对于项目建设的可行性进行探究；②在编制出整体投资预算；③制定项目建设的任务书。在项目建设决策阶段，每项决策对于工程项目造价控制都起到了重要影响，对于竣工交付后的经济效益起到了关键作用。所以，当前需要加强决策阶段的造价控制。在建设项目实际施工过程中，需要严格落实责任追究制度，将施工投入资金落实到各个管理部门及个人。建立监察小组，对于项目工程造价进行严格管控。此外，相关部门需要对建筑市场整体环境进行分析，避免风险项目投资。对工程项目选取过程中，需要确保项目实际价值能够具有一定的企业市场竞争力。最后需要对建设项目实际的地质条件、水电使用等外部因素进行分析，使得项目建设总体预算编制能够更加合理，具有代表性。
3.2设计时期的管理和控制
为了满足投资人员的需求，需要进行具体化投资建设，而且需要在进行工程规划设计工作的时候，持续地升级设计方案。工程规划设计涉及到了这样几个时期：第一个时期就是在方案时期的造价管理，在这个时期需要充分使用工程方案图纸以及说明书，而且需要设置详细的造价估算书；第二个时期就是初步设计时期，在这个时期需要借助初步设计图纸来编制相关的定额，在得到批准之后，可以增强对于工程造价限额的控制，这样可以更加顺利地进行工程造价管理工作；第三个时期就是施工图纸时期，在这个时期，要充分使用施工图纸和说明书，而且需要仔细地核算施工图时期的造价，明确是否需要进行修改。在规划设计时期的造价控制对于房建工程造价管理来说是比较重要的。在初步设计时期，施工图纸设计这几个阶段有着紧密的联系，而且存在着一定的制约作用，如此能够显著地提升造价管理系统的完整性。通过对于全过程工程造价管理理论的分析能够看出，在进行工程设计工作的时候，需要选择合理的方法来开展设计工作。
3.3施工阶段造价控制
1）及时调整预控目标值，在施工过程中对工程项目进行审核，需要结合大量的成本内涵实现有效分析。从初步探索的变化设计，对财务规模给出标准建议给出标准建议，方便在有关设计安排内容中做出及时调整，使其成为项目工程预控中的重要组成部分其成为项目工程预控中的重要组成部分。通过项目施工阶段造价控制的审查造价控制的审查，来促进项目施工变化的发展。2）控制施工中设计变更，在施工进行前有关单位要及时按照设计要求，探究施工阶段可能出现的情况，减少施工质量审查与控制部分形成相对有效的质量制部分形成相对有效的质量，尽量减少管理工作的管理实践，按照合同规定的标准进行签证的及时处理，如果最终的审查实践工作不能够符合国家规定的标准，那就应该改变控制范围来实现控制施工中设计的变更工作。3）严格控制支付工程进度款,在施工阶段进行认真的造价控制，能够有效促进项目支付工作的实现。不管采取哪种形式进行支付，其支付行为必须符合行为规范，对质量不符合标准的部分进行项目决算。如果出现某些进度问题而导致竣工结算出现问题。这些竣工阶段的实践工作必须按照施工单位的进度要求进行审核决算，如果超出合同控制的部分，要按照相关单位的任务提交申请。将造价控制在适当的标准内。如果对不同材料的设备进行审核，那么造价工程控制应该在原定的目标范围中。
总结：造价全过程管理是贯穿整个建设项目建设工作的关键环节，所以必须将项目工程的不同阶段都控制在合适的范围中，努力促进投资控制项目工程的有效利用，带动社会生产的发展。
参考文献
[1]钱小红.建设项目工程造价全过程控制浅析[J].城市建设理论研究(电子版),2012(16).
[2]宫同超.工程造价进行全过程动态控制分析研究[J].绿色环保建材,2017(7).
[3]冯中军.建设项目造价全过程管理与控制[J].住宅与房地产,2018(24).
论文作者:张林
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/12
标签：造价论文; 建设项目论文; 项目论文; 全过程论文; 工程造价论文; 时期论文; 工程论文; 《防护工程》2019年10期论文;