建筑工程项目全过程造价控制及其管理论文_潘 其

建筑工程项目全过程造价控制及其管理论文_潘 其

摘要:现如今我国建筑业工程造价正在面临严峻的改革与挑战,不仅需要建筑企业能充分意识到建筑工程项目全过程造价控制及管理的重要性,还需要针对建筑工程建设中的造价,进行充分掌握与了解,明确工程造价出现浪费的因素,然后提出可以控制工程造价的方法。或者还可以通过结合建筑工程项目实际情况,针对决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段等施工阶段的工程造价,进行合理控制,最终为建筑工程项目获取到更多的经济效益与社会效益。

关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;控制要点

在建筑工程项目中,全过程造价控制贯穿于整个工程项目的始终。建筑工程项目是一项投资额度高、耗资比较严重的复合型项目,在建筑工程管理过程中,任何一个环节都可能对工程造价产生比较严重的影响。基于此,在建筑工程管理实践中,应该积极实施全过程造价控制,以科学精准的造价控制要点,来指引工程造价控制的整体流程以及控制侧重点,使得各项资源都可以得到合理配置,实现资源的充分利用。

1建筑工程全过程造价控制与管理的重要性

建筑工程的造价控制与管理是一项集经济、科学、管理于一体的全方面的工作。对整个项目工程造价进行科学的造价估测,是建筑工程全过程最重要的阶段之一。现阶段,中国建筑业得到了迅猛的发展,全过程的造价控制与管理的过程奠定了整个施工的基础,做到科学决策、合理控制是实现整体投资目标的前提。随着造价控制与管理的不断加深,工程技术管理人员必须认识到工程造价控制与管理的重要性。

2建筑工程项目全过程造价控制及管理措施

2.1决策阶段

决策阶段作为保证建筑工程项目科学、合理实施的关键,针对该阶段开展造价控制及管理的目的在于,有效预估工程项目的总体预算和投资。首先,应当依照建筑工程项目的基本特点和要求,从而针对工程造价进行合理创设,并且还需要借助于现代造价分析技术,通过全方面综合分析提高造价设定的科学性;其次,决策阶段的造价控制,不仅需要确保决策具有规范性与合理等特点,还需要减少因为预估错误从而造成的经济损失,保证决策资料具有准确性,避免因为资料不完善或不准确等问题造成的经济损失。因此,这就需要建筑企业能够在进行造价控制时,把专业的工程设计人员、施工人员和造价控制人员都组织在一起,然后在针对工程方案实现审核,最终为工程设计方案的可实施性提供基础保障。

2.2设计阶段

设计阶段的造价控制主要体现在项目概算上,尽管设计费用仅占工程总费用的1%左右,但它影响总投资的程度却占到40%~75%。因此,控制造价的关键在于设计。首先,严格按标准设计。设计单位为了减少自己承担的风险,往往使设计方案过于保守。如基础深度、结构受力系数等。因此,首先要对设计图纸的标准进行审核,要按照相应的标准、规范、地勘成果进行验算,使设计更加准确经济。其次,推行限额设计。建设单位应该要求设计人员按照投资估算额进行初步设计,由造价人员进行项目概算后,再进入施工图设计。然后,根据施工图预算的情况,由造价人员实际核算工程的合理性,使结构设计更加合理,并能将工程造价控制在合理范围内。最后,推行设计方案优化。由于设计单位对工程质量负有明确的责任,使得设计方案常常过于保守,这就容易出现因设计保守而造成的投资浪费。造价机构应综合考虑工程材料、设备价格、现场施工费用等诸多因素,对设计方案进行进一步优化,完成施工方案的优选。

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2.3招投标阶段

招投标阶段是造价管理的重要阶段,造价人员应对施工图纸和工程量进行全面了解,做好施工图纸和工程清单的审核工作,一旦发现图纸内容与工程量清单不符的现象,应与施工单位进行及时沟通,对于施工图纸的内容进行明确,同时对工程量清单进行有效整改,使其与工程施工方案的内容相符。在此基础上,造价人员可对工程量内容和投资金额进行有效确定,在施工前期,对于方案内容中的问题进行及时整改,可以避免在后期施工中存在利益冲突问题。同时,对于合同中的索赔事项也应该给予明确,进行招标文件编制时,应全面考虑工程量和施工实际,结合造价管理中的相应工程价算法和条款内容明确招标文件标准,使其发挥出应有的管理作用。

2.4施工阶段

对于建筑工程来说,施工阶段是造价控制管理的关键阶段,在该阶段中需要投入大量的资金成本与人力成本,虽然该阶段的造价管理只占到整个工程造价的15%,但如果没有严格地把控工程造价,不仅会造成资金与工程资源的大量浪费,而且会对整个建筑的工程质量造成很严重的影响。因此,工程人员必须要高度重视施工阶段的造价控制管理工作。一方面对施工阶段中对建筑工程造价影响较大的内容进行确定,将其当作造价管理工作的重点。另一方面是针对建筑工程的变更问题,对施工现场的实际情况进行勘察,避免出现返工浪费现象。此外还要对建筑工程的工程量进行细致的计量,仔细复核建筑工程中的各项款项,对建筑工程中的现场签证进行科学的管理。最后,还要对建筑工程中的施工文件、合同、图纸、资料等进行严格的管理,尤其是合同、施工签证和设计变更,更要作为造价管理工作的重点,避免出现工程索赔问题。对于建筑工程来说,需要和施工单位签订正确的合同,对建筑工程项目造价进行科学的控制。而对于施工单位来说,则要根据实际施工进度,对施工作业进行有序安排,避免出现浪费问题,防止工程返工导致的造价增加。最后,建筑工程各个参与单位应共同协助、相互配合,对变更流程进行科学的确定,结合建筑工程的设计方案及合同规定来对相应的管理对策进行制定,确保工程变更所导致的造价增加始终处于可控范围内。

2.5竣工阶段

在建筑工程项目施工完成之后,需要及时针对已经完成的工程项目进行结算,该阶段就被称之为竣工阶段。首先,应当根据施工之前设计好的方案与合同约定,针对整个工程实现全方面、细致化的分析与检验,然后在通过科学的计算方法,针对工程项目中涉及到的工艺、原料及设备等内容,展开细致化的核算与衡量,确保账实相符;其次,针对建筑工程项目的所有施工环节和部位,都需要进行严格且准确的核算,尤其是隐蔽性的结构和部位,更是需要根据方案与合同标准进行检验;最后,选择科学合理的计算方法和过程,对工程项目全过程实现计算。此外,还要避免出现重复计算现象,减少由于计算失误从而造成的经济损失。

3结语

综上,建筑工程项目全过程造价控制及管理工作,针对整个工程项目都具有着重要作用,尤其在当前建筑行业飞速发展背景下,更是需要针对造价控制及管理工作给予高度重视。建筑企业应当根据目前市场发展现状,选择出科学合理的工程造价控制及管理方法,并且还需要造价控制及管理工作,贯穿于整个工程项目中,从而确保建筑工程项目能够获取到更多的经济效益与社会效益,进一步促进建筑业实现可持续发展。

参考文献

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论文作者:潘 其

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/8/30

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