摘要：安全对于施工项目来说非常的重要，我们知道安全是施工单位一切生产活动的首要标准，而建筑施工项目具有周期长、复杂程度高且强度大等特点，也由于施工人员流动性比较大，施工环境简陋，导致在施工的过程中会有很多的安全隐患，导致安全事故频发，因此加大对建筑施工现场安全管理就显得尤为的重要。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；分析
1导言
在建筑工程的原始资料以及设计图纸中可以反映出整个施工现场的情况，因此，要根据工程的原始资料以及设计图纸入手来制定安全施工措施。首先，工作人员要充分掌握施工现场所处位置的地质条件以及水文条件。其次，要充分考虑到在施工的过程中会出现的一些安全问题，进而敲定出一个较为全面的安全施工细则。比如，在雨季中发生建筑工程施工安全事故的概率较大，如果没有采取有效的安全施工措施，则很有可能造成不堪设想的后果。在雨季施工时，危险系数最高的就是雨水泛滥问题，在雨水量较大时，务必要采取及时有效的排水措施，以免因为积水问题而出现更为恶劣的影响。
2建筑施工现场安全管理的实际情况
2.1安全管理机构不完善且人员不足
目前我国大部分的建筑工程施工项目的现场管理还是由项目经理、技术员等等几个人所组成的管理团队进行管理，所以很多情况下是一人身兼数职的情况存在，进而造成了管理人员对于现场的管理不到位，往往只关注工期、质量以及成本等方面。现场管理缺乏了相对独立的管理机构，责任也没有明确的划分，甚至有些工程中的安全管理工作也是其他人所兼职的，并不存在专职的情况。
2.2安全教育工作匮乏
目前我国很多的建筑工程实施阶段，很多的施工人员都未经过全面的上岗培训就开始工作，有些安全教育工作都没有符合要求即开始上岗管理，对于施工中所存在的一些安全隐患和问题认识度严重不足，观念和理念方面都比较欠缺，再加上经验不丰富，所以安全管理能力非常低，这是造成建筑工程施工中安全事故频发的主要原因，对于我国的建筑工程事业发展影响非常大。
2.3现场安全管理安全防护设施不完善
为了充分的保证建筑工程施工项目的安全性，就必须要加强现场安全设施的设置和使用，这对于提升现场安全性存在直接的影响，但是目前很多工程的施工现场都没有达到要求。从实际情况来分析，安全设施不足、安装不合理以及维护保养不当是常见的问题，甚至电线存在私拉乱扯现象，安全警示标志也形同虚设。
2.4施工机械设备的管理混乱
建筑工程施工项目所涉及到的施工专业比较多，工程量也比较大，需要使用很多种型号的施工机械设备，而施工机械对于工程质量和施工进度的影响是非常关键的，要想确保工程的顺利进行，就应该有效地管理这些施工机械设备，采取更加有效的维护和保养措施来确保设备可以处于最佳工作状态。建筑施工工程现场应该建立更加完善的设备管理体系，确保施工顺利进行，安全管理和维护管理也能够达到要求，从而更好的保证设备处于最佳工作状态之下，这就需要施工现场的各个管理部门紧密配合，规范化施工，从而确保工程的进度以及施工质量达到要求。
3建筑工程施工现场安全施工中存在的问题
3.1相关安全技术规范有待落实
根据对建筑工程施工现场安全事故的调查发现，大部分的安全事故都与施工时没有严格按照安全技术规范中要求开展有一定的关系。在建筑工程的施工过程中，安全事故的类型大致可以分为触电事故以及高楼坠落事故、物体打击事故、倒塌伤害等等，而像此类的安全事故，80%以上都是安全施工技术运用不到位而引起。
3.2转包管理问题较为严重
在建筑工程项目中，承包单位通常都会以低价中标，而中标单位为了从中谋取一定的利益，就会将中标项目转包给其他一些资质较差的单位。虽然说中标单位具有自身的项目团队，但是他们为了获取更高的利益，便会将工程转包给其他单位完成，并且由转包单位进行工程的施工建设，中标单位只需要提供一些资料即可。在施工的过程中，转包单位为了更快的完成工程的施工全过程，便会出现偷工减料的问题，并且还会加快施工进度，最终使工程的安全施工得不到有效的保障，从而埋下一些安全隐患。
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3.3责任不明确，监管力度较低
建筑行业中的安全生产责任制度是根据我国相关法律法规而制定，但是在该制度实际的落实过程中却出现了很多问题，比如说责任不够明确、监管力度较低等等，出现这些问题主要是因为施工单位没有建立健全监督机制。在工程施工现场出现安全事故时，大多数的施工单位都没有与相关部门进行及时的沟通，从而使安全事故的处理不到位，若是再次出现此类安全事故时，通常情况下大多都会消极处理，最终导致同样安全事故多次发生。
3.4施工现场物料管理形式化
建筑施工现场物料管理形式化也是当前施工现场管理所存在较为常见问题，建筑工程施工期间其所需施工物料相对较多，且其种类、规格、性能差异性较为明显，对施工物料管控必须结合现场实际情况进行针对性管理方案设定。但在实际实践期间，对相应工程物料管控，主要是按照通过试验材料以及相关书面判断作为其质量管理依据，大部分工程施工期间各种物料离散性往往较为明显，一旦随意放其进场使用，往往会使整个物料性能无法充分发挥。而这种形式化物料管理模式，也使得整个施工现场物料管理效果很难达到预期。
4提升施工现场安全管理方式的有效途径
4.1加强技术操作，打造高素质建设队伍
一是脚手架在建筑施工中常常被用到，我们必须对脚手架搭设进行规范管理，对于脚手架的搭设工作也必须由熟练的工人按照章程进行搭设，还要加强施工人员的安全意识，在施工的过程中必须佩带安全帽，以防止重物落下砸伤。在使用完脚手架以后要对其进行规范拆除，保证模板支撑的稳定性。二是加强电力设备的监管力度，对于施工的现场通常比较混乱，对于电线的搭设也必须严格监管，在施工现场不能够随意搭设，严禁施工人员私接电线，工程建设方也应该配备符合标准的电箱，并且要聘请专业电工人员进行安装，要保障用电的安全性。
4.2加强培训、建立完善安全管理体系
为了保障施工的安全性，要加强施工现场安全管理的力度，首先要提高安全教育工作，提升工作人员的安全意义，从施工单位方到每一个施工人员对安全问题都要加以重视，组建专门的培训部门，做好安全培训工作，提升整个施工队伍的安全防范意识，建立以防为主，防治结合的安全生产制度。施工单位也要控制施工环境，有效控制可能会引起安全事故的隐患。另外还要制定相应的应急预案，确保在出现突发状况的时候，可以采取有效措施，避免事态的进一步扩大。在施工的过程中对于每一个完成的部分都要进行验收，一旦发现任何安全问题要立即整改。除此之外施工单位还要制定奖惩制度，对于表现好的施工人员要给与一定的奖励，对于违章作业的施工人员要给予一定惩罚，这样才有助于施工现场安全管理工作的有效实施。
4.3规范工具管理制度
对于施工单位来说要采购合格的防护器材，对于安全带、安全帽、漏电防护器都必须采购正规厂家生产的产品，对于灭火器材的配置数量也必须达到标准，还要制定消防灭火和应急疏散预案。不断完善安全工具的管理，用完以后要归类放置好，确保建筑施工安全工具能够一直保持在良好的状态。另外施工单位还需要定期的对施工现场的设备和材料进行检测，对出现问题的材料和设备都要及时的处理，要保障施工所用的每一件材料，每一台设备都是完好的。
5结论
建筑工程是一项工程量大、涉及多种专业技术、耗费时间长的工作，且施工现场安全受到了各种因素的影响。所以，建筑施工企业管理人员应强化安全意识，对现场施工存在的问题及管理重难点进行认真分析，并采取针对性有效地管理对策，以此来有效保障现场施工能够按时、保质、安全地进行，从而真正达到安全管理的目标，获得良好的经济及社会效益。
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论文作者:霍丛珊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/14
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 安全管理论文; 安全事故论文; 现场论文; 物料论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第4期论文;