摘要：在高速公路系统政工工作开展过程中，提升政工干部综合素质已经成为十分重要的内容，同时也是一项重要任务。因此，为能够保证政工工作得以更好开展，相关工作人员应当积极选择有效措施及途径从各个相关方面入手，提升政工干部综合素质，从而为更好开展政工工作奠定良好基础，保证高速公路系统政工工作能够取得更加理想的效果。本文就新时期下高速公路系统政工干部素质建设进行简单的阐述。
关键词：新时期；高速公路系统；政工干部；素质；建设
高速公路行业的政工工作人员是行业内部的灵魂工程师，对提升高速公路行业发展速度具有十分重要的意义。高速公路行业政工干部要严于律己，不断强化自身品格修养，并提升自身素质，打造良好的自身形象，通过自身形象来带动周围的人，而不是通过权力强行管理周围人，真正的实现以理服人，以自身行动来诱导人、以自身的品格来感染人，让所有的单位职工都可以团结一致，进而促进高速公路行业的正常发展。
1当前高速公路系统政工干部综合素质的影响因素
1.1素质因素
就当前高速公路系统内政工工作实际情况而言，普遍存在的一种情况就是政工干部由非专业人员担任，其具体表现主要就是很多政工干部均有高速公路系统内其他部门及单位中转入，这些工作人员均未接受专业政工培训，政工专业知识相对而言比较缺乏，最终导致政工干部素质及思想政治水平无法与高速公路系统实际需求相满足，对高速公路系统发展造成一定影响。
1.2认知因素
就当前情况而言，高速公路系统政工干部素质的影响因素主要就是思想认知，其具体体现主要为很多高速公路系统对于素质及思政工作重要性未能够充分认识，很多高速公路系统只对经济效益以及社会效益比较重视，对于政工干部素质以及思想道德水平却往往忽略，未能够使政工干部作用得以充分发挥，最终会对政工干部主动性及积极性产生影响。
1.3管理因素
高速公路系统管理也是影响政工素质的重要因素，很多高速公路系统均缺乏比较完善的管理制度，从而也就很难约束及管理政工干部，导致在实际工作过程中政工干部表现出十分明显的随意性，未能够积极进行创新及改革，最终会导致其对政工工作丧失兴趣，对工作以消极情绪对待，从而会对高速公路系统发展造成较严重影响。
2新时期下高速公路系统政工干部素质提升途径
2.1转变传统思想
官僚思想一直以来都是高速公路行业政工干部存在的问题，而且对行业的发展具有十分明显的影响。当前高速公路行业想要在激烈的市场大环境下，更加稳定的发展，就必须要转变传统工作思想。政工干部要不断的转变传统工作思想，提升服务质量，与时俱进。高速公路行业要让体系内部服务更加的完美、到位，政工干部要平等带看所有的职工，坚持做好本分工作。政工干部要时刻关心职工冷暖，将人文关怀体现到日常工作中，彰显出人性化特点，尽量解决所有职工的后顾之忧。为职工搭建网络互动平台，从根本上提升职工的服务意识。
2.2提升自身思想道德修养
因为当前社会已经进入到了多元化经济发展模式，所以反腐倡廉已经成为当前国家政府反复提出，且加大力度实现的一种战略思想方针。高速公路行业的反腐倡廉也是如火如荼的进行，政工干部在当前时代背景下，要不断的提升自身道德修养，并树立正确的、科学化的价值观、人生观以及世界观。始终坚定不移的秉承我党战略发展方向，将国家提出的各种发展思想融入到日常工作中，解决行业内部职工最为关心或者最想实现的愿望。目前部分地区的高速公路行业政工干部还存在个人主义、拜金主义等不良思想，要和这些思想进行斗争，保证自己可以公平的解决各种问题，用人唯才，不会利用职务上的便利来谋私。
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2.3构建岗位培训以及再教育工作机制
通过不断的学习来提升高速公路政工干部自身素养以及综合能力。高速公路部门可以通过短期集训以及业务讲座等方式，对政工干部进行业务培训，将培训做为基本的提升个人综合素质的一种途径。利用岗位练兵、技能比赛等方式来引导政工干部，让政工干部不断的提升个人综合素质。采取多样化的形式，对职工进行培训，通过离职进修、函授考试等，让职工可以接受系列化的继续教育，提升职工业务技能以及文化素质，将高速公路部门建设工作落到实处，打造出全新的学习型单位。
2.4提升工作人员个人综合素质及技能培训强度
高速公路行业要不断提升职工个人综合素质，培养多技能、多才艺的职工。高素质、高能力的政工干部，可以根据高速公路行业的实际情况来打造一支高水平团队，并不断的完善团队。拥有高决策能力精英，可以当成利刃，为高速公路行业发展保驾护航。政工干部要不断的为自身充电，学习各种新的知识，并不断的提升自身道德水平以及自身的文化素养。不同职工知识水平层次不同，所以要通过各种方式来展现职工的长处，实现共同进步。只有整体性的提升职工素质，才能让高速公路行业整体焕然一新。政工干部素质不断提升，能够带动下属职员个人素质的提升，带动其业绩。所以从整体上来看，政工干部个人素质水平是高速公路行业发展的必然要素之一，要不断学习、不断提升才能保证高速公路行业的正常发展。
2.5强化政工干部激励机制建设
为了提升高速公路企业政工干部工作的积极性，企业需要加强和完善政工干部激励机制建设，用良好的激励机制激发政工干部的积极性。高速公路企业要创造有益于政工干部发展的平台，建立政工干部业绩指标体系，对于一些有能力的政工干部要及时给予激励，对于一些能力特别突出的政工干部也可以提拔重用；而对于一些工作态度不端正、工作不思进取的政工干部要及时给予处罚；对一些工作态度端正，但能力还有待提升的政工干部制定激励方案，让这部分人尽快成长起来，通过激励机制建设，使全体政工干部形成一种良性的竞争氛围。
2.6丰富政工工作的内容和形式
为了促进高速公路企业政工工作的有效开展，政工干部需要转变工作内容和工作方式，首先要加强学习，掌握现代计算机、网络等相关的知识和操作技能，并学会使用电子邮件、微博、微信、QQ等现代通信交流工具，并利用这些工具创新政工工作方式，提高政工干部参与政工工作的积极性。比如高速公路企业可以利用现有资源建设企业网站，利用企业内部往来加强对当前形势、政策以及政工内容的宣传，并引导政工干部积极学习，端正政工干部的思想；还可以利用企业内部网络构建微信、QQ交流群，搭建一个平等的交流互动平台，企业领导和管理者通过这一途径加强与政工干部的交流，及时了解政工干部在思想、观念方面的变化，并加以引导，对于有困难的政工干部要及时帮助其解决问题，从而让政工干部感受到企业的温暖，提高企业的凝聚力。
3小结
政工干部是企业进行思想政治工作的主力军，其自身的综合素质对企业思想政治工作的开展具有非常重要的影响。加强高速公路企业职工政工干部综合素质培训工作能够保证企业安全运输、生产稳定，对于促进高速公路企业的可持续发展具有重要的意义。
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论文作者:李英跃
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/21
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