摘要：结合我国建筑行业目前发展的状况分析，我国的建筑工程出现质量问题的事情不断发生，建筑企业若想在这个激烈的竞争中稳健发展就必须分析建筑工程中容易出现的问题，并且针对具体的问题提出有效的解决策略，并且落实到具体的实际施工中，只有这样我国的房屋等建筑物的质量才能得到有效的保障，这最终也非常有利于我国国民经济的快速发展。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
一、建筑工程管理的意义
1、降低建筑工程成本。成本控制是整个建筑工程施工作业中非常重要的因素。从某种意义上来讲，建筑工程的发展是为了更好地促进经济发展和改善人们生活质量的居住使用环境。然而，在建筑施工作业环节中若是不能合理的进行成本控制则失去了建筑工程的效用。故此，作为施工作业人员要时刻将成本控制放置第一位，减少不必要的浪费。在成本控制中如何合理的进行资金管理，实现资金的最大化配置是每个建筑工作者必须考虑的问题。整个施工作业工程中，要做好前期的成本预算，避免施工作业中超出预期的大量成本支出，这样不仅会对工程进度造成一定影响，甚至会因成本过大而降低工程质量，从而导致安全隐患的增大。所以作为相关部门必须提前做好预算，将整个施工的成本控制在可控的范围内。
2、节省人力成本和安全施工。对于建筑工程建设而言，安全施工作业是第一要素。任何一项施工作业在确保成本控制的同时必须确保其施工作业安全。从某种意义上来讲，成本控制是针对整个工程建设而言，但作为施工作业环节中比较重要的一个环节则是控制每个环节施工作业的人力成本，因人力成本也是建筑施工作业中不可忽视的重要一环。
3、保证工程按时完成。建筑工程建设中，比较重要的施工作业环节则是必须做好施工进度的管理工作，从工程建设出发制定合理的施工计划安排。从某种意义上来讲，建筑工程施工作业都是依据一定施工环节来完成的，每个施工作业对其质量及周期都有所不同，这就要求施工作业人员要对整个施工作业进行合理控制，有针对性的对突发状况进行合理分析，确保各个阶段的施工作业都能够在合理时间内完成。真正意义上做到施工作业的有序进行，这样不仅仅能够在一定程度上确保施工作业质量，更能有效确保施工进度。针对施工作业中未能及时完成的施工作业，要认真查找其原因，并用科学有效的方式加以解决。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题
1、管理体系不完善。我国当前大部分建筑工程在实际施工的过程中，对于施工工艺来说，都具备复杂性的特点，而大部分建筑工程施工过程中，其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点，在这样的情况下，就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。另外，建筑工程在实际施工的过程中，都具备不同方面的特点，在这样的情况下，就会导致施工过程中，没有标准化的操作流程，在实际开展施工质量管理工作的过程中，对于管理工作人员来说，也不能够采取科学合理的管理方式，导致不能够符合国家相关规定和标准，从而导致建筑工程施工质量得不到保障。
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2、人员素质水平较低。随着时代的发展，我国建筑业的人员素质是在不断提升的，但整体来看，其技术水平、文化素养等各方面都有较大缺失。同时，部分施工单位也没有给予这些劳务人员足够的培训，导致其上岗时对各项技能操作掌握不熟练，对质量安全的深层含义也没有领会。另外，部分管理和技术人员缺乏学习的能力意愿，相关的知识储备落后，与时代发展的步伐脱节。毫无疑问，人的因素在质量管理中起到决定性的作用，人员素质水平低下必然导致质量管理水平的低下，最终引发质量安全事故，甚至生产出豆腐渣工程。
3、建筑原料、设备质量管理不过关。建筑企业需要对建筑工程的各个环节都严加把控，保障建筑工程的顺利开展。目前，一部分建筑企业对建筑原料和建筑设备的管理不足，阻碍了建筑工程施工质量的管理。建筑工程的原料和建筑设备是建筑工程质量的重要组成部分。现阶段，我国的建筑材料市场建筑材料鱼龙混杂，建筑企业一定要选择质量优良的建筑材料，才能保障建筑工程的质量。然而部分建筑企业忽视了材料的重要性，只看到眼前的利益，没有为企业的长远利益做打算，忽视了对建筑材料把控的环节，从而导致建筑工程安全隐患的产生。同时，建筑企业也要严格选择建筑设备，进行定期检查与调试，保障建筑设备的良好运转，从根本上保障建筑工程的质量。
三、建筑工程施工质量管理方法及控制对策
1、把好材料关。针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用，确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能，符合不同施工技术的应用需求，最终可以表现出较强的整体施工质量性能。结合施工材料方面的质量管控，首先需要把握好型号的恰当选择，比如针对混凝土材料的选择和应用，不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果，在施工质量方面也会存在明显差异，应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择；针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关，能够针对各类施工材料进行详细检测分析，明确施工材料的具体应用性能，在施工材料入场时，借助于现场试验室进行重点分析，杜绝劣质材料入场应用。
2、做好施工现场管理。对于建筑工程施工质量管理工作的落实，在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点，也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面，施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关，确保相关施工工序更为规范标准，可以表现出较强的实际效益，针对相关施工操作人员也需要严格把关控制，避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面，施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析，了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素，如此也就必然可以更好提升规避和防控效果，比如气候环境以及水文地质环境等，都需要予以及时预防管控。
3、施工质量验收管控。针对建筑工程项目进行质量管控往往还需要重点把握好最终的验收环节，确保施工质量的验收更为详尽全面，可以针对所有施工项目进行全方位分析，结合国家相关规定的质量标准进行有效核查，如此也就必然可以更好体现理想的最终质量保障效果。在施工质量验收管控中，同样也需要切实把握好各类施工质量验收程序，确保相关验收仪器选择以及操作比较适宜，可以最终体现出理想的质量鉴别效果。针对验收结果进行详细记录分析，为后续施工质量问题的整改提供依据。
结语
建筑工程作为我国社会经济发展的重要驱动力，必须要加强工程建设的管理以及质量控制。只有这样才能够实现国家经济稳定发展的目标。对此，作为建筑企业必须要对此予以足够的重视。针对此工作所存在的问题，需结合具体情况采取积极有效的措施予以解决。通过本文对当前建筑工程管及施工质量控制进行深入分析后，企业在相关措施上可采用上述几点，即注重对工程管理和施工质量控制制度的完善、加强对工作人员素养的培养和提高建筑工程全过程管理等。通过这些有效策略，不仅提高企业在建筑工程管理和施工质量控制水平，同时还为其实现可持续发展奠定良好的基础，进而满足社会发展需求。
参考文献:
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[3]伊波松.土木工程施工质量管理存在问题及对策[J].住宅与房地产,2018(31):121.
论文作者:丁传顶
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/30
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