南宁高新技术产业开发区建设房产局 广西南宁 530007
摘要：近年来，随着我国社会经济和科学技术的不断发展，建筑行业也随之得到了突飞猛进的发展，逐渐成为我国国民经济新的支柱，对国家整体的经济发展起着不可忽视的作用。建筑工程在施工过程中会受到多方面因素的干扰，如技术、环境、施工人员、设备等，这些因素的稳定都需要通过项目施工现场的管控来实现。本文结合过往经验及实际情况，对当前建筑工程项目施工现场存在的质量与安全问题进行简单的分析和探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；质量安全；控制措施
引言
随着国民经济的不断发展，人民生活质量的提高，人们对各类建筑工程需求也是越来越多。“衣食住行”样样都需要建筑工程，很多企业看到了这个发展契机，使得涌入建筑行业的公司越来越多。由于建筑质量的好坏与人们的工作生活息息相关，还会影响到社会的稳定与和谐，因此其现场的安全质量管控已受到社会各界的广泛关注。但很多企业由于缺乏经验或是认知不足，对于施工现场的质量与安全管理还存在漏洞，导致后续有重大安全事故发生。
一、建筑工程项目施工现场的质量与安全管理存在问题的主要原因
因为建筑工程的工作周期非常长，期间会受到很多人为因素的干扰，包括是施工人员、监管人员及领导人员等，每个人员不合理的操作都会影响到建筑工程未来的质量。正是因为牵扯范围较广，因此使得项目施工现场的管理工作进行的并不顺利。
1、施工现场内部人为因素的影响
施工过程中，会受到大量人为因素的干扰，比如施工人员或是现场监理人员等，这些人彼此间是紧密相关的，每一个人出现问题都有可能导致施工现场秩序的混乱，进而对建筑工程的质量都造成影响。在建筑施工现场，人既是管理对象，也是被管理的对象。施工人员自身素质的高低会直接影响到建筑工程的质量及使用效果。近年来因为建筑行业发展势头良好，很多人看到了其中的利益，盲目进军建筑行业，雇用大量的“三无人员”进行工程施工，这些人没有经过专门的职业培训，不具备应有的专业技能，也没有相应的职业道德素养，甚至对一些极为基础的知识都掌握不全，只能通过边干边摸索经验，在一定程度上为日后的安全事故埋下了隐患。现场监管人员的职责是对施工人员及施工过程进行监督，发现问题及时上报，但部分监管人员却出现了玩忽职守的情况，没有在岗位上履行自己的责任，阻碍了施工现场安全质量管理工作的开展。
2、生产管理中存在的问题
由于现在的各类建筑工程，在高度、复杂程度等方面都要比过去强很多，因此在施工过程中进行有效的生产管理就显得非常有必要。调查表明，现在在多数企业中都存在有建筑企业生产管理漏洞的问题，比如部分施工现场的项目经理安全意识薄弱，只把眼光放在追求经济利益上，安全工作只做表面功夫，应付监管部门或是企业高层的突击检查，长此以往，使得施工现场存在越来越多的安全隐患。至今为止，在部分施工现场，还存在有安全措施跟不上施工需要的情况，很多企业为了追求经济利益，忽视了对施工人员的安全教育，导致多人无证上岗，使企业内部的安全管理存在漏洞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为建筑行业的蓬勃发展，其周边企业也随之发展起来，如材料供应商、设备供应商等，产品质量差别也较大，有的还存在假冒伪劣产品，施工人员在施工过程中违章施工、违规操作设备，缺乏自我保护意识，都对施工现场的安全生产带来了安全隐患。企业内部的编制也存在问题，如编制中的技术与实际施工大相径庭，相关安全制度无法落实到施工现场，难以形成齐抓共管的安全管理。
二、如何加强建筑工程项目施工现场的质量与安全管理
当前部分建筑企业在一定程度上仍存在有质量安全管理方面的漏洞，建筑企业若想在激烈的市场竞争中存活，就必须要加强对施工现场的质量与安全管理，不断发现和总结自身的不足之处，使施工过程科学合理，在保证建筑工程进度的同时也保证其质量过关。
1、做好施工前期的准备
1.1做好前期调研及图纸会审工作
一个建筑企业想要长远发展，做好安全管理是根本。在动工前要对工程整体有一个详细的了解，如施工现场的地质条件、水文气候以及道路网管的铺设情况等，要对施工现场进行深入的勘察才能做到了如指掌，及时发现存在问题，在对各方面情况都了解透彻的情况下制定施工方案。对图纸中涉及的主体结构、基础结构以及节点结构等要进行全面的核查，排除一切不稳定因素的干扰，把有可能出现问题的地方进行重点标注，做好施工前期的准备工作，才能保证工程的顺利进行。
1.2做好材料的采购工作
建筑工程会用到大量的建筑材料，因此材料的采购就显得非常重要。现在市面上存在很多以次充好的建筑材料，因此要加强对原材料的审核。企业在委派采购人员时，也应当注意采购人员的人品，避免有建筑材料公司行贿导致不良材料流入的情况。采购人员在进行建筑材料采购时，首先要对材料生产公司的资质进行审核，严格检查质保书及材料的型号、批号、性能和规格，严禁购买“三无”公司生产的建筑材料。同时也要按照材料自身的特性进行归类整理，保证建筑材料的使用效果[1]。
2、完善管理制度，责任落实到人
施工现场实行“追根溯源”制度，科学合理的进行管理划分，使吗工作人员都明确自身的职责所在，使每个环节真正地落实到每个人，促使工作人员严格要求自己，加强自身的职业道德修养。监管人员要详细掌握施工过程中的每个细节，对每一步的施工工艺进行严格审核，对于不按规范操作设备的人员要进行严肃处理，以儆效尤，保证施工现场能够稳定有序的进行施工。在安排施工进度的各个环节时，要考虑到该环节是否使用到大型的机械设备，如果有用到要提前进行协调安排，为大型设备进场预留出足够的空间，并安排专业人员进行大型设备的安装和调试，以保证设备与进度能够稳定衔接。还要严格审核上岗作业人员的技能技巧，对于没有劳动部门签发的上岗证书的，严禁其进入工地，避免因施工人员技术问题引起的安全事故。要做好事前、事中以及事后的各项管理工作，才能从整体上把控建筑工程的质量安全，尤其要注意在最后的验收阶段，一定严格按照评定标准对工程进行验收，对于不达标的地方立即指出并制定相应的修补方案。
3、保证进度管理与文明施工
建筑工程要有计划的施工，不能盲目进行，对人员、设备以及资金要进行合理安排才能确保对施工进度的控制。在施工过程中可以适当的使用一些新设备或新技术，有助于解决技术上的难题，保证施工进度。还要定期对施工人员进行培训，除了专业技能和安全意识之外，要提醒施工人员保证施工的规范化，每一道施工工序开始前都要进行技术交底，确保安全施工。还要注意对工地周边环境的保护，尽量减少对原始自然环境的破坏，争取文明施工[2]。
结束语
综上所述，建筑工程的施工是一项耗时且复杂的过程，要求现场的监管人员和施工人员一定要认真负责。现代建筑企业如果想做大做强，就必须解决建筑工程项目施工现场的质量与安全管理问题，提升自身素质，建立管理制度，真正实现建筑工程的安全管理，为企业以及社会的可持续发展做出贡献。
参考文献
[1]何张倩.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].江西建材，2017（07）：256-256.
[2]冯春.试析建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施[J].工程技术（文摘版），2017，04（25）：173-173.
论文作者:陈海云
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
标签：施工现场论文; 质量论文; 建筑工程论文; 人员论文; 安全管理论文; 建筑论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;