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摘要：随着社会的发展与经济的增长以及城市化建设规模的逐渐扩大，我国建筑行业得到了快速的发展，建筑施工行业是我国重要的产业之一。对建筑施工企业进行资质管理的目的在于针对建筑施工企业的市场进行规范化管理，并由此提升建筑施工企业的竞争力的提升，并对建筑项目的施工质量做出保障。资质在于对建筑施工企业的施工技术以及专业化水平提出更加精确的标准以及更加精细化的管理，以防止建筑行业市场中出现无法保证建筑工程质量的施工企业，进而促进建筑行业的持续发展。
关键词：建筑施工企业 资质管理 思考分析
建筑行业一直是我国重要的支柱型产业，从专业技术角度来讲，其已经逐渐向国际化水平靠近。随着我国市场经济体制的转变和发展，针对建筑行业的现状国家实行了必要的资质管理。一直以来，我国的建筑行业随着城市化建设而的不断开展而实现了快速的提升，大量的建筑企业涌入市场，这也就使得建筑市场中的行业秩序出现了不同程度的混乱，各种不具备建设资质的企业出现，为建筑工程项目的质量造成了一定程度的影响，其施工质量和建筑整体质量无法得到保证。因此，针对建筑施工企业进行资质管理能够有效的维护行业秩序，并促进其得到健康的有序发展。
一、当前建筑施工企业的资质管理当中所出现的难题
（一）当前建筑施工企业资质管理的模式较为单一
目前，对建筑市场的资质管理水平造成影响的首要问题是管理模式上的单一，并且相关部门也受到了一些政府越位现象的影响。行业的良性竞争是促进行业发展的动力，而行业资质管理是为行业竞争设置了一道标准规范。但目前建筑行业的资质管理所采用的仍是以传统的政府主导模式为主，所有企业的资质申请都需要通过政府申报，经允许后方可进行业务的开展和市场的推广，其对统一执行建筑行业规范有一定好处，并能够为国有企业创造便利条件。但其管理模式的限制条件过于繁多，很多资质较高的地方性企业由于这方面的欠缺而导致竞争动力的降低，往往产生过于依赖资质的情况，不利于大部分新企业与中小企业的发展与提升[1]。
（二）建筑施工企业中资金投入与专业性人才有所欠缺
建筑企业要想实现持续的健康发展，其资金的具备和专业人才的培养是首要条件。当前的建筑行业还没有全面实现劳务型到技术型的转变，也缺乏资金上的积累和人才专业素质上的保证，其业务的开展仍以劳务型为主，这也就使其在业务的技术层面产生了极大的欠缺，由此也导致企业资质上的下降，限制了建筑施工企业整体素质和质量上的促进与提高。毕竟建筑行业的未来需要依靠先进的技术来提供支撑，其发展方向也将以全面实现技术型发展为主，高效率、高技术水平与高质量、高素质的具备是企业实现竞争力提升的基本条件[2]。
二、如何有效提高建筑施工企业资质管理效果的建议
（一）加强对建筑施工企业资质评定管理上的创新
当前阶段，从建筑施工企业在进行资质的提升与降级管理当中所出现的问题可以看出，其资质管理的模式存在着一些不足，这也是直接导致企业在具备资质提升标准时无法正常升级，而资质达不到标准或降低了标准的企业却没有进行降级处理。模式上的缺陷使得很多建筑施工企业的积极性大大降低，对建筑施工企业的素质创新上也造成了极大的影响[3]。因此，相关管理部门在进行建筑施工企业资质等级审核评定时必须要进行企业生产力、生产水平、人员管理、专业程度、资金力量、公众信誉、发展历史评价等方面进行综合性全面的考量，并着重分析企业对未来发展的建设以及决策思想。并根据审核与调查结果进行企业资质的评定，确认其升级或降级的标准。这样能够有效避免一些资质下降的企业依靠以往资历强行升级的行为，为新兴企业和中小企业的升级创造出有利的空间。
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（二）企业信誉的重要性
企业的信誉是企业发展与市场竞争力的前提保证，其也是决定企业是否能够获得更好的资源的前提条件。其不单单关系到企业的经济收益，还决定着企业未来战略发展的方向与提升空间。无论是传统的企业还是新型企业，都必须要重视企业的信誉建立，建筑施工企业更是如此。如果建筑施工企业信誉不佳，直接影响的是其产品质量，并且还间接的影响到人们的生活质量[4]。因此，建筑施工企业要从上至下积极维护企业的信誉，加强企业信誉的建设和维护。建筑施工企业还需要增强对员工的专业培训与理念教育，使其能够对建筑施工企业资质管理相关规定与内容做到准确的认知，并时刻关注政府与相关部门的相关法规与政策，努力提升企业全员的资质管理意识与能力。
（三）有效增强建筑施工企业的质量管理和生产水平
目前我国针对建筑施工企业的资质管理设有最低的资质标准，达不到最低标准的企业将予以淘汰。其也是当前建筑施工企业资质管理体系当中对建筑行业整体水平的保障措施和主要的特征体现。要想组建建筑施工企业其资质是衡量的必要条件和标准之一。如果不具备相关资质则企业不可以在建筑行业市场当中进行业务的开展。而在进行建筑施工企业资质管理与评定当中，首先要确定的考核指标是企业的施工技术能力和施工质量，企业资质等级的评定以及未来实现发展的核心是其施工生产能力和水平，施工生产水平较高并取得一定业务成绩以及信誉的企业在理论上可以进行资质等级提升的申请，并在资质管理部门的指导下建筑施工企业也要明确其自身工程承建资质的目标和标准，并结合实际情况对目标进行细分和深化，按照既定的组成目标结合资质评定内容进行资质提升的准备和条件上的创造[5]。
（四）落实建筑施工企业的财务管理以及专业人才管理
企业的发展离不开合理的财务管理和人才的培养。其也是实现企业持续发展和核心竞争力的有效保证和基础。在进行建筑施工企业资质的评定过程中，资质管理部门除要综合的考量企业净资产、资金储备、增值税、盈利能力与融资能力等因素之外还要对企业的资信情况与财务管理能力以及影响到企业资质等级的人才管理进行全面的考核和评定[6]。这也就决定了建筑施工企业的财务管理水平和人才管理水平提出了更加严格的标准，因此，建筑施工企业必须要全面加强对财务的管理和人才的培养，高素质的人才一直是企业实现快速发展的前提条件之一，所以企业要建立科学的管理制度和合理的激励机制，积极的建立专业性的高素质管理团队，并针对技术人员和施工人员做好专业能力与职业素质的培养与提升，以实现企业的战略发展。
结束语
建筑施工企业的资质管理是对建筑市场进行统一规范管理的有效方法，也是实现建筑市场有序进步的重要途径。当前我国建筑施工企业的资质管理工作还存在着一些问题和不同的挑战，为了建立规范的、高质量的建筑市场，针对其进行建筑施工企业资质管理体系建设，并不断的完善，充分利用自身所具备的行业道德以及行业职责进行必要的监管，将一些不具备资质或选择挂靠和转包的企业进行剔除，确保其不会降低建筑市场的资质标准和建筑的质量标准。切实的加强市场创新管理，积极的探索和应用新的管理模式，让建筑市场做到标准上的统一，有效提升其竞争力，为建筑行业的健康可持续发展提供坚实的基础和动力。
参考文献：
[1]范颖.建筑施工企业资质管理的思考[J].建材与装饰，2018（52）：172-173.
[2]孔委.对建筑施工企业资质管理的思考与探索[J].工程建设与设计，2018（23）：297-298+301.
[3]党文珠.建筑施工企业的资质管理探究[J].黑龙江科学，2018，9（19）：132-133.
[4]肖辉.建筑业企业资质管理与建设探讨[J].居舍，2017（32）：157.
[5]刘洪华.建筑施工企业的资质管理探析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（20）：233+235.
[6]侯美娟.关于施工企业资质管理的思考[J].企业改革与管理，2017（03）：63.
论文作者:于海健
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期
论文发表时间:2019/9/19
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