摘要：在电力企业不断发展的背景下，电力工程管理工作正处于改革进步的关键阶段，即缩短周期、提高质量与效率。对于电力企业的电力工程的管理力度加强是势在必行的。在电力工程管理工作中，质量控制工作是其重要的组成部分，受到各行各业的关注力度也是越来越高。电力工程质量控制工作使电力企业在市场当中提升竞争力的总要手段，同样也是电力企业发展与改革的重要目标与方向。
关键词：电力；施工；质量控制；策略
引言
电力工程项目关键在于严格控制电力工程质量的施工。工程项目的施工质量控制的基础需要一个建全的施工质量控制体系，通过一系列的管理制度来约束和控制工程施工的质量，且工程项目施工质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节，和论述如何控制好各个因素来保证施工质量，对重点部位、关键工序进行动态控制。工程项目施工质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制，是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准，才能是一个满意优质的工程。
1电力工程质量控制的特点
第一，对于材料方面有着很高的要求，关于电力工程施工以及管理都是需要大量的材料作为支撑的，就比如电子元件、建筑材料等。这些材料不能出现一点问题，一旦发生一点问题，就会对于电力工程的正常使用造成很大的影响，给项目得管理增加了许多不利因素，使电力企业的进步与发展受到制约。第二，电力工程的质量控制与企业的利益有着直接的联系。电力工程有着技术性高、工作难度大、工作周期长、合作单位繁多并且工作任务中等特点，在施工的过程中，稍有疏忽就会造成很多的潜在性的安全隐患。不但使企业的成本增加、工程质量受到影响使电力企业的发展遭到制约更会给国家以及人民带来非常严重的危害。
2电力工程当中质量控制的作用
众所周知，电力工程在很大程度上起到了推动了我国国民经济的发展的作用。所以，我国在电力工程上面投入了相当多的人力与物力，特别是电力工程的质量控制工作，在整个电力工程的建设中显得尤为关键。笔者结合自身丰富的实际操作经验得知，电力工程的质量控制直接决定了电力工程的总体质量，现如今，人们的工作与生活的方方面面都需要用到电能。如今我国的科技水平正在飞速地发展，电子产品走进了千家万户，电子产品方便了人们的工作生活，提升了人们的生活品质，可是，电力工程也因此需要应对更加艰难的挑战。当今社会，人们已经离不开电力，电力工程就显得尤为重要。以此种条件为基础，电力工程需要承担起更多的社会责任。
3影响电力工程管理质量控制的因素
3.1原材料质量因素
对于电力工程建设来说，材料质量无疑是决定工程质量的重要基础。而电力工程对材料的使用量非常大，而且种类繁多，因此，就要确保原材料的质量。但是，目前我国电力工程管理，由于会受到人为因素及材料市场不规范方面的影响，致使工程所用原材料采购及检测不符合设计方案与标准，施工中由于材料质量原因，往往会影响到工程的进度，后期运行又由于材料质量原因，对安全与稳定性产生影响，严重的还会损害到目前电力工程企业形象与利益。
3.2人为因素
工程项目建设的管理者、决策者、操作者是生产经营活动的主体，人员素质将直接和间接地对规划、决策、勘查、设计和施工的质量产生影响。在工程项目管理占有首要地位，对人员素质提出较高要求，涵盖专业能力、决策能力、身体素质、职业道德等多方面，这些都会直接或间接地影响工程质量。
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4电力工程管理质量控制策略
4.1加强对于原材料质量的检测
想要真正提升电力工程管理的质量控制，就要对原材料质量进行检测与控制，保证从根本上提升管理质量。比如：①在项目材料采购方案进行设计的阶段，要充分了解目前材料市场的动态信息，选取最新性价比较高的材料；②在采购的时候，要严格按采购计划及标准进行，最好要货比三家，并适当的对质量进行检测，务必要保证原材料选购环节的质量控制，避免以此充好及不符合标准的材料被选入工程用料；③对原材料再次进行抽样检验，通过观察法检测，并详细询问相关标准与信息，再进行进一步的检测，还要严格按质量检测标准进行10%的抽样检测。
4.2建立并落实工程项目管理责任体系
电力工程施工建设过程中，除了做好施工材料质量检查管理工作外，还应当建立健全工程质量责任体系，成立工程项目管理领导小组，合理配置人力资源，进行人员岗位分工、责任分配到人，加强工程质量控制，严把工程设计、设备材料和施工质量关。制定对工程建设单位的管控措施，加大对工程建设单位的监督考核力度。认真履行职责，完善工程各项配套措施，落实工作责任制，制定科学合理的工程实施方案，有计划、有步骤安排工程项目建设使用工程现场安全监督管控系统，有效规范工程项目管理，提高工程建设质量，为工程建设现场安全提供了保障。
4.3提高管理人员对电力工程的管理意识
电力工程在进行建设的过程当中，涉及到非常多的理论知识，因此为了更好地确保施工的质量安全，就必须加大施工的监管力度。电力工程的施工也是一项比较复杂而且比较危险的工作，相关的管理人员要加大对电力工程的施工监督。例如，对于相关的施工人员进行培训，使其了解基本的施工程序和技术，提高施工人员的工作积极性，同时还应该强化施工现场的管理水平，工作人员一定要遵守施工的规范要求来进行监管。也必须重视工作人员的思想教育，加大培训的力度，定期组织相关的学习活动，让工作人员彻底了解电力规范。必须要确定有效严谨的赏罚措施，对一些违规操作的人员必须要进行严厉的处罚，提高相关工作人员的工作态度，有利于电力工程的有效管理。
4.4电力施工中各阶段的质量控制
（1）决策阶段与设计阶段在电力工程前期工作过程中，主要阶段是决策与设计阶段。在对于具体问题进行决策的时候，比如：用户的用电需求、电线承受电压力度、高空传输的电力损耗时，都要经过实际的调查、综合分析，不能盲目下决策。在项目报告的确立说明中，要明确标记出施工地点、范围、工期长短以及详细的细节说明，施工过程中，标准规范也要一一进行说明。在施工整体概要的设计过程中，在确保工程图完整性的同时，还要注意工艺流程的完整性，包括各阶段所用设备、材料、人力情况都综合予以考虑。（2）施工阶段与竣工阶段电力工程施工过程中，监管人员要对质量严格进行把关，严格按决策与设计方案进行施工。施工质量要符合国家安全标准，施工中仔细进行检查，一旦发现质量不合格的时候，必须要立刻进行整改，以保证工程质量。在竣工时，要交由相关方面专家与技术人员严格进行审查，项目若不达标，坚决不能竣工。
结语
综上所述，近几年随着我国社会经济水平的不断进步与发展、人们生活质量的不断进步与提高，电力资源的使用力度呈现出逐年加强的态势，电力企业在社会上的地位地位也是越来越高。在电力企业当中，电力工程是其重要的工作内容之一。由于电力企业的特殊地位，国家以及社会各界对于其的关注力度越来越高。所以，关于电力工程的科学的管理以及质量的加强有着非常重要的意义与作用。
参考文献：
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[3]朱育才.电力建设施工与技术管理工作指南[M].北京：中国水利水电出版社，2005.
论文作者:张敬
论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
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