摘要：重载铁路（the heavy-haul realway）是指运行总重大、轴重大、车型单一且编组辆数固定的货运列车的铁路。它拥有行车密度大和运量特大的特点，主要用于大宗原料货物运输，1920年在美国被首先定义。近年来，在国民经济迅猛发展的过程中，能源的持续供应成了首要任务，为切实保障稳定的能源战略转移，重载铁路便发挥出了它的作用，承担起西煤东运的能源战略转移重任。随着重载铁路的迅猛发展，铁路安全问题也时有发生，安全问题牵动着社会和经济的持续发展，所以重载铁路安全便成了维护稳定，运输生产的基本保障，对重载铁路的行车组织安全的探究也是势在必行。维护国家社会经济的大发展，安全是重中之重，而怎么样完成重载铁路行车组织安全的各项工作，保障安全运输、安全生产都是目前铁路运输工作人员的最为重要的工作使命。现阶段，我国的铁路运输安全状况还有待提高，由于不够完善的管理制度和管理模式容易导致安全事故的发生，会造成一定的经济损失，也会对人民的生命财产安全产生影响。所以，合理的优化管理方式对于重载铁路行车组织安全运输起着至关重要的作用。
关键词：合理优化；管理方式；重载铁路行车组织安全
重载铁路行车组织安全对于铁路运输安全来说有着不可替代的作用，在国家、社会广泛关注的情况下，如何建立完善的重载铁路行车组织安全系统也成为了当今最直接的课题。在这一背景下，合理优化相应的管理方式也成为了铁路安全改革的重点工作。下文就将通过建立健全的管理制度、完善安全管理系统、提高员工的安全意识、做好安全隐患的排查、进行应急管理的培训等方面对重载铁路行车组织安全的保障工作做到高效、有效、全方位的提升。
1 建立健全的管理制度
由古至今，制度的建立就是方便于管理，老话说得好：“规矩成方圆”，在有效且健全的管理制度之下，行为会受到及时有效的约束。当然这对于重载铁路行车组织安全运输管理制度的健全极为重要。管理制度的建立，有助于提高相应的办公效率，降低重载铁路运输中的安全隐患，通过管理制度，提前作业人员的一行一动进行集中管理，进而约束有关人员违规操作，违章指挥，违反劳动纪律的行为。建立制度的时候要做好风险评估，提出合理的风险预控措施和应急处理方案。天气方面的因素，有些超乎了我们的控制范围，所以在这种天气不良的情况下，应当及时停止作业，停止运输。而对于人为的因素，由于个人或集体的行为对行车造成安全隐患的做法，应当从处罚和教育两个角度进行管理，要坚持以教育为主、处罚为辅。在一个健全的管理制度下，重载铁路行车组织安全运输过程中的安全隐患将会得到最大程度上的降低，从而为我国社会、经济的发展添砖加瓦。
2 完善安全管理系统
在建立健全的管理制度后，应当完善安全管理系统。系统是一个程序运行的根本，就好比我们平时所用的电脑，系统如果出现问题，会对整个进程都造成不好的影响。系统就好比我们人体的大脑，集中之地、处理之地、反应之地。所以对于安全管理系统的不断优化与完善是必要的，在这样的系统下，列车在运行过程中的信息一目了然，出现的问题及时反馈给相关部门，便于快速做出处理，减少安全隐患。一个完整的列车运行过程本身就是一个系统工程，要用系统工作的思想将理论具体化，对安全工作进行总体的研究和探讨，从本质上去认识安全并掌握保障安全的规律，以安全为前提，结合实际，分析各种问题并给出相应的解决方案，从而提升安全管理的质量，使安全管理工作真正意义上的系统化。
3 提高员工的安全标准化意识
从安全的重要性着手，提高员工的安全标准化意识，通常以沿袭下来的传统约束手段，根据所制定的一系列安全规章制度去约束员工的安全行为，对触犯安全行为的员工进行惩处。在相应规章制度的约束下，员工的安全意识会得到提高。
企业安全文化建设，一个企业的文化很大程度上会影响到员工的思维、做事态度，在我们的企业中，最为重要的就是安全文化的建设及普及，在企业文化的熏陶下，让员工潜移默化的接受企业文化，并领会文化中的要领，从而行为规范的作业，将安全隐患降至最低。
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同时对员工进行安全教育培训，在员工正式开始工作之前，对员工进行安全培训，普及安全知识，讲解安全隐患。强调违章作业对列车正常运行的影响。通过先进的VR技术，实时再现有关事故案例，让员工真实地感受到违章的危害，提高自身的安全意识。完善铁路心理访谈，解决职工的心理问题。在企业中，以企业文化带动员工思想，对员工进行知识的培训及普及，让员工养成安全作业的良好习惯。
4 做好安全隐患的排查工作
保障重载铁路的安全运输，要做好安全隐患的排查工作。安全隐患的排查工作对于重载铁路的行车安全有着必不可少的作用，通过对安全隐患的排查，结合实际情况，分析对安全造成的影响的因素，让安全隐患的风险降到最低。
在行车组织过程中，车务人员应当及时、准确的反映情况，以强大的业务理论作为依据，通过对实际情况的综合研究，分析出隐患，做到及时排除故障，消除隐患，确保行车安全。
在作业过程中，对相应的安全隐患应进行及时的上报，不能有丝毫的懈怠，应当全身心的对车流及事故进行分析、汇总、上报，在此过程中，相关部门要协同配合，值班领导要做到宏观调控，以确保安全作业为根本，建立合理合法的工作制度，做好对安全隐患的排查工作。
5 应急管理的知识和预案培训
重载铁路的行车组织安全，是铁路行业一直以来的重点工作，就算在万全的准备下，我们也不能保证风险不发生，有时候对于突发情况，往往在我们控制范围之外的，比如自然因素中的大暴雨天气、闪电等对重载列车安全运行的影响。出于这种情况下，我们应该对员工的应急管理能力进行培训。
非正常行车的处理是重载列车安全运行的最后一道防线，也是及时解决故障恢复行车的根本保证，所以对于非正常行车办法，行车人员要加强学习，在发生问题时，对突发情况进行冷静分析、快速准确度的得到有效安全的解决方案。
企业在这一过程中应充当领头羊的作用，应当多方位普及员工的应急管理的知识，加强对员工的应急演练培训。制定合理的应急预案，让行车人员在第一时间，有合理健全的制度规定作为依据。在员工学习理论知识增强非正常培训过程中，结合视频案例，让员工自行提出解决方案，表述自己在此情况下的应急处理办法和采取的有效措施，将风险降到最低。在这一培训过程中，更应当着重培养员工的心理素质，在安全隐患发生之时，过硬的心理素质是员工临危不乱的保证，从而对于安全事故的处理才能像平时所思所想那样去做出应对。
6 结语
随着社会的发展，重载铁路列车不仅扮演着大宗货物运输的重要角色，也是推动经济发展和国家能源战略转移的基本保证。通过建立健全的管理制度、完善安全管理系统、提高员工的安全标准化意识、做好安全隐患的排查、进行应急管理的培训来保证铁路运输的安全畅通。做好风险预控，防患于未然，把列车运行中的安全隐患降至最低；提高员工的标准化意识，不折不扣地落实各项作业标准，把员工的生命安全握在自己手中；多学习勤练兵，扎实非正常行车的事故演练，完善各项应急救援预案，把安全真正地记在心里，安全为自己，安全在自己，违章就是事故，细节决定安全。我们要合理优化管理方式，切实保证重载铁路中的行车组织安全。
参考文献
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作者简介：刘洪洋（1992.10-），男，河北沧州人，助理工程师，普通本科，主要从事行车组织工作。
论文作者:刘洪洋
论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月51期
论文发表时间:2019/12/6
标签：铁路论文; 行车论文; 安全隐患论文; 员工论文; 作业论文; 组织论文; 管理制度论文; 《知识-力量》2019年11月51期论文;