摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，其造价管理工作也越来越受到重视。工程造价工作是建筑工程工作中综合效益提升和管理工作的重要一步，在其工作中对于项目实施中的各项工作成本开销等、设备维护等工作做出了统筹安排。因此，成本管理对于工程造价的重要性意义是不言而喻的，也对于项目工程的综合效益提升发挥了重要的作用。建筑成本管理的工作中，预结算工作也发挥了十分重要的作用，也是企业经营管理能力高低的表现。高效的预结算工作可以在项目管理中吸引大量的投资，为项目工程的长期稳定发展奠定了坚实的基础。成本预结算工作为了工程的资金流通的畅通性起到了保证，也为建筑行业的长期稳定发展奠定了坚实的基础。
关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本；管理
引言
随着社会经济水平的提高，建筑企业也得到了进一步的提升，企业之间的竞争也越来越激烈。工程造价管理作为施工企业的重要工作内容之一，不仅影响企业的经济效益，而且对提高企业竞争力具有重要影响。项目成本是指项目准备和建设过程中的费用总和，可以看出，施工成本管理和施工项目成本的预结算很重要，施工项目旨在确保项目的顺利开展。这就是为什么本文着重研究建设项目成本预结算和施工成本管理的具体研究。
1目前建筑施工成本管理存在的问题
1.1管理体系不完善
当前，国内大部分建筑工程施工成本管理仍然存在一定的问题，其中较为严重的问题就是管理体系不够完善，主要表现在以下方面：项目管理人员成本管理意识薄弱甚至缺失，不能充分的理解关于成本管理的相关法律法规，导致管理体系的制定没有考虑项目的实际情况。在开展项目工程的过程中，不管是管理人员还是前线施工人员都没有充分重视施工成本的控制，针对材料管理缺乏具体的制度，导致项目开展时可能发生建筑材料丢失的现象。采购施工材料也没有结合实际施工需求，所采购的材料不符合实际施工要求，最终导致施工成本的增加。
1.2建筑工程成本管理缺乏长期的战略性意识
建筑工程企业进行获利是企业进行工程建设的基本目标，在工作中对于工期、成本、进度等方面的管理都会影响到最终的企业获利，以及企业的长期发展。实际的项目成本管理中，市场等外界因素对于各个部分的工程建设都有着重要的影响。工程中利用增加劳动力来加快施工进度的方式就使得企业工期压力转化为了人工成本的压力，这也就是成本管理的长期压力。因此，成本管理战略性意识的缺乏已经严重制约了整体项目的进行，对于成本管理工作、质量管理工作、安全管理工作不进行战略性的工作安排，就使得项目工作的稳定性降低，企业利润率降低，不利于企业良性发展。
1.3预算定额出现了偏差
建筑工程项目造价会出现预算定额的偏差，这是因为建筑工程造价预算定额不准确和预算方法不正确的原因。这样的问题出现会严重的影响建筑施工的整个过程，项目工程出现了很多的因素，例如：建筑材料价格的变化和市场的行情，导致了预算金额超过实际金额，在一定的程度上存在了明显的偏差。同时还要提高预算人员的专业水平，有很多的预算人员没有工作经验，专业水平不高，加上对项目预算分析不足，加大了整个项目工程开展的难度。
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2建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理实施的策略
2.1促进成本管理的发展
从建筑工程造价预结算与施工成本管理两者关系来看，存在相互促进，相互影响的特点，具体可从以下两方面入手：一方面，不同于其他工程项目，建筑工程所覆盖范围相对较广，施工成本环节所涉及工作总量较多，但在造价预结算工作得到系统完善后，可促使成本管理工作效率的全面提升；另一方面，建筑施工成本管理工作的开展可以建筑工程造价预结算为组要依据，从而促使成本管理合理性的全面提升。
2.2健全造价预结算和成本管理配比制度
如果要确保造价预结算更为有效地促进和监督建筑工程成本管理，建筑单位需要进行配比制度的合理构建，在预结算制度内，必须科学审查工程量，定额套现和具体项目建设费用，确保审查工作具有更高的完整性，同时，还需要进行预算科目的合理规定，在设置造价预结算时，必须综合考虑企业资金运转状况，保障预算报表制定的合理性和科学性。在具体施工作业时如果发生突发情况，相关工作人员需要科学修改和有效调整预算制度，在进行调整作业时必须严格基于相关要求展开具体工作同时，由上级部门对其进行严格审批。最后在进行结算审核时，必须深入分析整个施工过程，在进行施工作业时需要基于成本管理具体情况适当变通，保证预结算审核能够对成本管理和具体控制情况进行更为精确的反映
2.3全面落实工程量清单计价方法
工程量清单计价方法的编制需要招标单位和业主共同参与完成编制。首先，管理人员应该全面、深刻的认识这一计价模式所具有的特点，从计价方法的角度调整企业造价管理的模式和理念。其次，采取有效的方法提高企业自主报价的能力，以此为基础，充分发挥工程量清单计价方法的功能。另外，建筑施工企业不管是在日常运营中，还是在建设项目的过程中，都应该结合自身情况，完成企业定额编制，这里需要格外注意的是，施工预算清单的编制必须符合企业运行实际的计价模式。
2.4加强成本控制力度
合理的成本控制工作有助于构建良好的施工管理条件，为了保证施工的顺利进行需要在材料、机械等方面做好分析工作。①施工过程中的人员成本和材料物资的成本都是一笔较大的支出，因此预算编制工作的重要性就凸显出来，需要进行成本工作的分析和审核，使得在预算编制过程中更加规范。在预算编制工作中，工作人员要加强其指标的学习和分析的工作，使得对于当地材料的价格和工艺流程等进行全面的分析工作，使得预算编制工作更加符合建筑工程的实际的需求，也需要进行全局性的考虑成本管理的控制工作。②随着科学技术的发展，在施工领域的机械化、自动化、智能化的建设也是目前建筑工程建设工作的重点，在造价工程中可以通过对于机械设备的合理安排和分析的工作，减少工作方面的成本也进行施工效率的提升工作，从而促进施工项目的综合效益的提升。
2.5全面落实工程量清单计价方法
工程量清单计价方法的编制需要招标单位和业主共同参与完成编制。首先，管理人员应该全面、深刻的认识这一计价模式所具有的特点，从计价方法的角度调整企业造价管理的模式和理念。其次，采取有效的方法提高企业自主报价的能力，以此为基础，充分发挥工程量清单计价方法的功能。另外，建筑施工企业不管是在日常运营中，还是在建设项目的过程中，都应该结合自身情况，完成企业定额编制，这里需要格外注意的是，施工预算清单的编制必须符合企业运行实际的计价模式。
结语
综上所述，建筑工程造价预结算工作与建筑工程成本控制工作密切相关，尤其是在建筑工程企业的长期稳定发展中需要做好成本工作，为长期发展资金链进行保证工作。本文结合当下造价管理中的实际工作进行了分析，希望对于目前存在的问题进行针对性的解决。
参考文献
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论文作者:霍帅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
标签：成本管理论文; 工作论文; 成本论文; 企业论文; 建筑论文; 工程造价论文; 预算论文; 《基层建设》2019年第28期论文;