摘要：近年来，电气行业得到了蓬勃的发展，电力系统逐渐实现了系统化管控。为了保证整个电网系统安全和正常运行，对电网的调控已经成为整个电网系统的工作重心。在电网的运行过程中，存在较多的安全风险。针对这种现象，必须加强电网运行的安全风险管控力度，才能确保电网系统不影响社会和人们的需求。
关键词：电网调控；运行安全；风险管控
一、电网调控运行安全风险管理内容分析
1.1风险识别与风险评估
识别风险是做好电网风险管控的首要工作，在国家电网安全管理过程中，以电网的检测系统为根据，评估和监控整个电力的运行情况，并就检修过程中所发现的问题一并进行风险评估。人为因素、环境因素和供电需求都是可能产生运行风险的重要因素。在电网运行中所获得的数据是进行风险评估的主要依据，其中安全阀值是提供系统潜在安全隐患的重要参数。运行数据和安全阀值是进行检测的主要要素，然后针对检测的结果，进行有针对性的解决措施，这样就顺利的完成了风险的排除工作，从而使电网能够正常的运行。
1.2提高解决风险的工作能力
要做到准确的识别和评估电网运行中所存在的安全风险，对其进行彻底的解除，就要不断的提高解决风险能力的水平，而这一切需要借助计算机技术。首先应有一个基本的预案设计，研究和分析比较常见的风险问题，使解决措施更为科学、合理、有效。同时还要加强部门间的沟通与合作。对于相关的工作人员来说，实践是最好的老师，应积极投入到电网的检修工作中，不断的积累经验。在日常中相关部门还可以采取实际演练或模拟训练的方式来加强一线人员的实践工作能力，使其能够对各种风险及时的发现，并进行加以解决。
二、电网调控运行中存在的安全风险
2.1集约化风险
与传统电网管理模式不同，当前我国电网运行管理主要采用集约化管理方式，集约化管理方式是以网络信息技术为支持逐渐发现形成的一种新型电网运行管理方式，利用网络平台将电网运行各项管理事项集中起来，使整个管理过程更加系统化、智能化、集约化管理加强了对电网运行的维护力度，同时也拓宽了继电保护方面的业务，实现了对电网运行的全面监控和管理，但是集约化管理方式也会伴随着较高的管理风险，加大了电网调控运行安全风险管控难度。
2.2管理风险
管理风险主要是由管理部门和管理人员管理不上造成的，现阶段我国电网调控运行管理逐渐向自动化和智能化方面发展，运行效率得到了明显提高。但是在实际运行过程中由于管理部门之间的责任不明确、协调工作没有做好；管理人员实际操作能力不足、工作过程中缺乏责任心，失误现象比较常见，这些都是管理过程中存在的风险问题，极易引发安全隐患。
2.3设备风险
电网运行所涉及到的电气设备众多，且不同运行环节之间的连接十分紧密，当一个环节的设备出现问题的时候，将会对整个电网运行情况造成影响，电气设备的质量以及运行状态都与电网运行有着直接关系，由电气设备故障引起的风险问题也是电网调控运行过程中常见的风险问题，当电气设备的质量较差、性能下降导致运行故障的时候，电网调控运行安全风险程度会提高，容易引发安全问题。
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三、加强电网调控运行安全风险管理的措施
3.1明确规章制度，提高工作人员的工作能力
有一定的规章制度才能得到有序的发展，电力部门也不例外，应整合工作制度，将关键部分提炼出来，使工作人员能够对其有一个全面细致的理解，从而找到工作重点，明确工作任务。可以组织所有的工作人员学习风险控制，明确学习时间，最后以考试的形式来检验学习效果。要对电网调控存在的安全风险有所了解，并使制度能够得到有效的落实。培养和加强工作人员的电网检修能力，所谓的电网检修就是以检修计划为发出点，检查和修理电网运行情况，并能够及时的排查除风险。人力不可抗拒的因素是电网的运行风险管控工作特别要留意的地方，这其中包括冰雹、雷电、泥石流等极端恶劣天气对电线造成的威胁。
3.2体系化的管理电网调控运行安全风险
按照时间梯度对工作人员进行考核主要是通过每周、每月和每个季度的学习成果和制度执行效果来评估工作效果，使管理工作更加体系化、规范化。值班人员的排列是以周为单位的，也就是说每周都有人来值班，检查电网运行的安全性。值班人员要对电网安全管理知识进行了解，还要明晰电网调控与运行的基本原理，评估潜在的安全风险，能够找出产生风险的原因，并能够妥善解决。每个月都要对值班人员的工作情况进行考核，并定期召开经验交流会，使他们彼此之间能够有效的沟通，查缺补漏，增加其工作的责任感，看到自身存在的不足，并加以完善。每一个季度要组织考试，考察工作人员的工作方式、工作难点，使他们的专业知识更加牢固，并积累工作经验，提高他们的综合素质。
3.3加大电网运行的调控审核力度
电网运行的调控审核力度不仅能强化管理，也能达到创新管理的目的。设立组织者是实现电网调控安全审核的有效途径。如，设立值班主任能够简化调控工作流程。填写电网运行日志、填写和执行指令票、检查和处理常见安全风险事故是值班主任的重要职责所在，一旦发现问题，要在第一时间通知有关人员。可见值班主任的责任重大，在工作中如果他们没有尽职尽责，玩忽职守，就要接受调查，并严格按照规章制度的条款进行相应的处理（可采取降低考核分数的方式）。值班主任应自觉的按照相关规定对工作进行自检，使工作更加制度化和规范化。
3.4建立完善的风险预防控制机制
就一般情况而言，电网调控中潜在的风险是能够有效预防的，因为值班人员在检修的工作中对基本风险可以提前了解，应分析电网的网架结构，对那些薄弱地方进行试探性的检查，进而得到准确的供电信息和电网运行的状态，提前做好电网运行的安全风险防范工作，最大限度地掌握风险，达到电网安全有效运行的目的。预防风险的工作程序包括落实检修计划、就电网的运行情况提前分析出潜在的安全风险，制度有针对的预防措施、对风险事故进行实战演习、工作交接班时要对高危风险和相应的解决措施一并交接清楚。
3.5采取有效的激励政策，激发工作积极性
要对那些管控风险工作突出的工作人员进行一定的奖励，单位里可以设立“优秀标杆”奖。要对调度、监控方面的工作人员分别进行优秀评选。做到优秀的人进行奖励，进而吸纳为储备干部。评选活动要大力宣传，调动工作人员的工作积极性，显现出榜样的力量。
结语
通过文章的分析使我们充分了解到电力系统要想得到通畅的运行，电网调控运行安全风险管理是不可或缺的重要组成部分，良好的电网安全风险控制是解决供电中的突发事故的有效措施。处于这样重要的位置就需要电力部门的足够重视，积极有效的推进电网调控运行安全风险管理工作。作为工作人员也要时刻保持高度的警惕，认识到自身所肩负的重大责任，拥有一个认真的工作态度，严谨的工作作风，通过不断的学习来提高自身的综合素质，预知各种潜在的安全风险，做到有效把控，并在出现问题时能够采取行之有效的措施加以解决，降低安全事故的发生概率，使电力运行更加安全，为人们的生产生活保驾护航。
参考文献
[1]赵艳.大运行体系下电网调控运行安全风险分析[J].电子技术与软件工程，2013.
[2]陈敏梅.电网调度安全风险分析及对策探讨[J].中国新技术新产品，2011.
论文作者:谢丽霞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/15
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