浙江省三建建设集团有限公司
摘要：新经济形势下，建筑行业获得了迅猛发展，施工技术管理在建筑施工过程中占据了重要的位置，是提高施工质量以及降低施工成本的重要因素，也是企业提高自身竞争力的关键。本文立足于建筑工程施工技术管理的主要内容，概括分析了技术管理中存在的主要问题，并提出了相应的解决措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1引言
在建筑工程建设过程中，提高对施工技术的管理水平有着重要的意义，借助科学合理的工程施工指导与技术管理制度，可以有效降低施工成本，切实保障施工质量，从而确保企业稳定可持续的发展状态。
2建筑工程技术管理的内容
对于建筑工程施工而言，正式施工前的准备阶段至关重要，工程设计图纸以及施工建设方案等相关资料作为重要的指导与参考资料，关乎后续施工的进度，更决定了整个工程项目的质量与水平，因此需要保障其科学性与准确性，做好核查工作。项目经理需要对相关资料做进一步确认，并对各领域的技术负责人进行资质审核，准备好施工环节所需的材料以及设备，进而充分保障施工的有序性与稳定性。而在建筑工程的施工阶段，技术管理趋于复杂化与多样化，在此情况下，需要重视对先进科学技术的引入与更新，顺应现代化建筑的建设需求，提高建筑工程技术管理水平，从而保障整个建筑工程项目的质量。
3建筑工程技术管理中存在的问题
3.1建筑方案设计不合理
在建筑工程项目的招标过程中，部分设计方案存在诸多不合理之处，这主要是因为忽略了环境以及建设材料等对建筑质量的影响，并会直接影响到建筑工程项目的建设效果。主要表现在以下方面：一是施工方案的设计存在不合理之处，包括忽略了建筑环境与实际需求等因素，在空间结构与管线设计等方面较为欠缺，严重影响了建筑的使用性能；二是在建设过程中，施工人员的经验主导其生产行为，甚至不顾设计方案的实际要求进行施工，这不仅降低了设计方案的展示效果，也大幅度降低了建筑项目的建设质量；三是建设人员对突发事件与因素的应变能力较差，在建筑工程项目的建设过程中，受天气以及温度等的影响，难以避免会出现许多的突发情况，建设人员的应变能力在很大程度上决定了建筑项目的建设效果与质量。
3.2建筑施工技术管理工作有待加强
现阶段，建筑企业的承包形式多为分包式，不同企业间难以对施工质量的标准与规范进行统一，但是受建筑工程的复杂性影响，往往缺乏科学合理的管理体制的有效指导，因此会严重影响技术管理的效果，对施工质量带来了不利影响。一般而言，承包企业与分包企业间会建立文档型合同制度，但是在实际操作过程中，两个企业间缺乏有效的沟通，因此会影响实际的建筑技术水平，达不到合同规定的标准与水平。这主要是因为，企业在实际建设过程中，为了降低施工成本或者确保施工进度，建设人员会不顾合同规定，降低施工材料的标准，这给建筑施工与工程质量埋下了极大的安全隐患。此外，对技术管理工作的不重视也会引发其他不良现象，降低了施工效率与施工工艺、人力物力等资源的利用率。
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3.3缺乏有效的技术监督，施工技术较为落后
在新时代背景下，建筑行业获得了空前发展，为了更好地应对经济发展提出的要求，需要将建筑施工中存在的各方面的问题加以整改，在多数建筑企业中存在以下不良现象，包括缺乏必要的安全技术与相关措施、缺乏完善的施工技术管理制度与体系、监管力度不够以及忽视了质量技术等方面引发的工程隐患，以上情况的存在都极大地影响了工程建设的规范性。对于建筑工程施工而言，施工技术的指导作用至关重要，在一些中小型建筑企业中，受多方面因素的影响，在技术研发、引进与应用等方面较为落后，传统施工模式下的施工进度与质量难以得到有效提高，也不利于企业的长远发展。
4建筑工程技术管理问题的应对措施
在建筑工程施工过程中，技术管理工作的质量与水平直接影响了工程项目的经济与社会效益，相关数据表明，技术问题带来的经济损失可达项目成本的10%。因此，为了保障建筑工程的顺利开展，加强技术管理工作至关重要。
4.1提高建筑施工技术管理人员的综合素质
对于建筑工程施工技术管理而言，管理人员的专业素养与综合素质对于提高技术管理水平起到了决定性作用，因此，需要重视对管理人员的任用与培训工作，切实保障相关管理人员的业务能力与综合素质，提高其技术管理水平。此外，借助科学合理的技术考核与奖惩制度可以有效提升建设团队的工作效率，确保建筑工程项目的顺利进行。
4.2完善建筑工程施工技术管理体系
对于建筑施工技术的管理工作而言，其有效开展离不开各部门的相互配合，因此需要建立专门的管理中心，以确保各部门及人员明确自身职能，确保监督核查工作得到有效落实。此外，还需要对审核制度加以完善，在以国家相关要求为基础标准的前提下，确保对施工图纸等审核工作的质量，一旦发现不合理的地方，则应及时修整或者上报后重新安排设计；其次，需要严格遵守施工技术管理交底制度，该制度也是提高施工技术水平的重要霸总，有利于施工人员充分了解与掌握施工重点、要点以及目标等内容；此外，在建筑施工过程中，明确的技术变动审批制度必不可少，这有助于科学有效的应对施工过程中的突发情况，提高管理工作的效率，保障建筑工程的质量。
4.3加强建筑工程施工技术的审查
审查工作对于建筑施工技术管理而言有着重要的意义，在施工前的准备阶段，管理人员的技术管理工作涉及了原材料的采购、数据资料以及施工人员的资质考核等方面，因此需要结合多种方式与手段对相关内容进行检查，以提高核查力度。一旦在检查过程中发现了不合理之处，则应及时采取合理有效的解决措施，确认无误后再正式投入生产活动，避免对建筑工程施工带来不良影响，同时，还需要提高对检查人员的专业素养与业务能力等方面的要求与标准，从而在根本上保障核查工作的质量。其次，还需要借助科学合理的奖惩机制，以提高工作人员的积极性，树立正确的工作态度与责任意识，此外，智能化与自动化是建筑工程施工的两个主要方向，借助先进科学技术可以实现对施工过程的可视化检测，建立精确全面的信息库，有助于减少施工成本，提高建筑工程的建设品质。
4.4实现安全生产，提高创新能力
对于建筑企业而言，研发创新能力是企业维持可持续发展状态的重要保障，因此在施工过程中，相关单位及个人需要注重对施工经验的积累，并在此基础上提高自身的创新能力。其次，安全性是建筑施工的基础要求，是影响现代企业发展的重要因素，为了全面提升施工人员的安全意识与综合素质，需要在安全管理制度的有效指导下，做好施工人员安全意识与质量意识的建设工作，提升其对于管理制度的重视程度。此外，还需要注重对施工机械的常规检查与养护工作，排查施工机械的故障与隐患，确保其正常稳定运行。
5结语
综上所述，强化建筑工程技术管理具备一定的必要性与重要性，强化施工技术管理是充分发挥建筑工程管理职能的重要条件，企业需要提高对施工技术管理的重视程度，正确认识管理工作中存在的不足之处，并及时采取有效的应对措施加以解决，进而保障建筑工程的建设质量，促进城市建设的健康可持续发展。
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论文作者:金伟江
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/22
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