提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法论文_苗艳侠

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法论文_苗艳侠

山东省滕州市建筑安装工程集团公司 277500

摘要:经济的发展推动我国城镇化发展脚步的迅速迈进,对于建筑行业来说,带来诸多发展机遇,对于建筑企业来说则面临着更加严峻的企业竞争,如若在激烈的市场竞争当中占据一席之地、稳操胜券,就必须对建筑工程项目进行管理并对施工质量加以控制,不断提升管理水平,才能对建筑工程施工的质量提供可靠的保障,反之,也只有建筑工程质量过硬,才能够获得更加广阔的市场空间。因此,如何提高建筑工程管理及施工质量控制是当前的建筑及施工企业需要考虑的一大重要问题。

关键词:建筑工程管理;施工质量;控制方法

1导言

近几年,由于建筑行业的繁荣发展,许多新技术、新工艺和新材料被广泛应用在建筑工程中,各地都相继开展建筑工程施工,进一步推动了建筑工程的发展。项目管理质量控制作为建筑工程管理工作中的重要环节,将会直接影响到工程的整体质量,因此需要高度重视工程项目管理的质量控制,提高质量控制水平,继而形成市场竞争优势,实现建筑工程的社会经济效益。

2建筑工程管理及施工质量控制的重要性

在建筑工程施工的过程中,工程的施工质量直接影响着人们的生命财产安全,因此一定要确保工程的施工质量。而做好工程的施工管理能够有效的确保工程的施工质量,因此一定要重视对工程的施工管理。做好工程的施工管理不仅能够提高工程的施工质量,还能够有效的控制工程的施工工期,降低工程的施工成本,由此可见建筑工程施工管理对于建筑工程施工项目而言具有十分特殊的意义。建筑工程项目中,工程管理的重要性不言而喻,而施工质量也同样不能忽视,这两者互相影响,相辅相成。建筑工程管理主要作用对象是建筑施工的主体,而施工质量控制的对象则是建筑施工项目,而之后施工主体和施工项目相互结合在一起,才能够使建筑行业有序、健康、快速的发展。

建筑工程施工的质量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工质量控制,其中最重要是建筑工程的安全管理,因为建筑工程是一个复杂的工程,有很多的安全隐患,在施工过程中有很多的变数,所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率,就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题,要针对隐患问题进行分析和评估,找到造成这些问题的原因并加以完善和改进,同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解,对于每道工序进行全面掌握,就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面,还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面,做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。

3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法

3.1严格把控施工材料与施工设备的质量

验收员在接收材料前对材料的规格与质量要进行严格检查,再根据严格的程序接收材料,若存在不合格材料,无论是甲方提供或者自己采购,均不得进入现场施工。与此同时,要对符合标准的进场材料进行陈放,按照一定型号规格的顺序排列。因为在施工中经常会使用到机械设备,因此在建筑施工中该部分内容至关重要,应当根据国家规定的要求对其型号、规格、材质与性能进行确定,并按照现场施工的实际情况提前对机械设备材料做好准备。由于缺乏对材料的严格有效管理,因而导致当前现代建筑体系管理水平跟不上科技与新材料的快速发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着新材料在建筑材料中的广泛应用,而过去的登记材料报表未得到及时更新,所以,导致建筑材料分配过程中存在分配不合理的现象,并且材料的规格与型号未得到正确界定,因此,若材料得不到科学分配与管理,会导致浪费现象日益严重,且对建筑工程施工进度造成影响,最终导致造价管理不恰当。因此,必须对建筑材料管理体系进行健全,高效科学地管理建筑,保证如期开展施工,不断提高材料使用效率。

3.2管理模式的优化

建筑工程项目在施工过程中各个单位都应当进行严格的要求,并严格按照与建筑工程相关的各项质量要求来开展管理工作,对于职责范围之内的管理内容认真负责,同时,应当同其他部门之间做好相应的联系沟通。首先需要构建合理的管理组织的结构,让质量管理的职责能够明确划分,且必须根据工程整体的施工质量来定制科学合理的施工方案,对于建筑工程中的各个环节都应当加强管理,保证建筑的施工质量。

3.3完善施工技术文件归档工作

针对目前的建筑工程中施工质量管理,在进行建设过程中,常常对整理技术文件并归档不够重视,这一环节又至关重要。现阶段,众多工程纷纷产生了变更和索赔的现象,因此,必须对技术施工文件的整理和归档工作给予高度重视。该工作包含两部分:第一部分即为对工程竣工图编制审核不全面的,导致部分施工项目是取消还是新增的情况最终无法提供资料支撑,此外,还必须对技术数据相关的具体情况进行充分了解;第二部分即为仔细检查施工验收材料,认真核对工程施工中的工序资料日期,并充分保证在连续施工环节之中,不会破坏进度验收资料的连续性与完整性,避免将来整理资料需要耗费大量的时间。

3.4加大质量监管力度

建筑企业在进行现场施工的过程中,施工质量是建筑工程管理中的核心内容,因而参与施工的人员的施工技术水平、施工质量意识,以及质量检验工作人员的监管力度与业务水平必须进行加强和提升,检验人员的监管力度以及管理水平对于建筑工程的质量具有直接影响。同时建筑工程的管理人员,必须到施工现场进行一线管理,对施工的各个工序与施工环节进行严格的监督和管理,并对施工环节进行认真细致的检查,如果出现问题,就需要采取有效的措施及时进行纠正。检查人员在检查现场施工的过程中,主要采用整体观感以及实测实量的方法,对于已经完工的工程需要进行全方位的检查,一旦检查出问题,施工人员则必须进行适当的返工。并且要将所有的施工人员召集在一起,对施工现场出现的问题要进行深入的分析,并采取有效的措施进行纠正,这样才能确保整个建筑工程的质量。另外管理技术人员还需要对编写相应的质量控制说明书,对于已经存在的或者可能发生的质量问题进行详细的分析与探究,并提出一定的补救与预防的措施,这样不仅能确保建筑工程施工的质量,还能有效的提升建筑工程管理的水平。

3.5增强工作人员质量意识,全面提升人员素质

在进行建设建筑工程过程中,应保证施工良好的质量,因为工程建设与经济、行政、技术等各方面内容有紧密的联系。建筑队伍能否具备较强的执行力与良好的素质水平直接由能否良好控制建筑质量所决定,同时充分展现整个团队的能力。虽然我国建筑质量不断提高,但是以你为目前建筑质量与安全方面依然存在不足,建筑人员意识不强,所以,很多人对我国建筑质量产生质疑。在建筑施工进行时,相关人员必须具备较高的质量观念,要在保证工程表面质量的同时,切实对建筑整体质量体系进行有效控制。目前,如果要不断推动建筑水平的发展与进步,应当积极强化建筑人员的质量意识,同时建立科学规范的内部选拔机制,建立一支专业水平高、素质能力强的建筑人员队伍,保证在最短的时间内及时有效处理好出现的质量问题。

4结论

总之,建筑工程质量及施工管理不仅关系着建筑企业的经济效益,同时也与人们的生活质量有着密切联系。广泛的涉及范围,致使控制建筑工程质量难度的增加,因此相关工作部门应当强化工作人员的整体素质的提高、规范工作制度、正确选择原材料,同时在工作过程中不断总结有效经验,实现建筑工程质量高效提高的终极目的。

参考文献:

[1]龚殿光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2016,15:149-150.

[2]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材,2016,21:295+297.

[3]胡弦.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材,2016,22:293.

[4]曾程程.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析[J].科技创新与应用,2016,34:258.

论文作者:苗艳侠

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期

论文发表时间:2017/8/17

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