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摘要：在建筑行业，房建工程的重要地位不言而喻。但是具体分析当前施工技术和现场施工管理的现状，发现出现了技术不达标、管理制度混乱等诸多问题，所以一定要采取合理的方式将施工过程中的管理问题解决，本文重点分析研究房建工程施工技术与现场施工管理，以供参考。
关键词：房建工程；现场施工管理；施工技术
1 房建工程施工中存在的问题分析
1.1 相关工作人员专业素养不足，没有采取科学的管理方法
在建筑工程施工的时候，一定要注意有机的结合管理制度和管理经验，将施工和管理统统一起来。管理人员的专业技能非常重要，不单单需要认真的管理和监督施工的整个过程还，需要注意进一步优化管理措施，控制施工技术，只有如此才能让施工和管理水平提高，与当前的时代发展相适应。但是在实际现场管理的时候，很多管理人员的专业知识和技能缺乏，没有采用科学的管理方式进行管理，很多管理人员只是通过管理经验来完成管理工作，对施工技术的展开和质量控制的提高是非常不利的。
1.2 缺乏完善的施工技术管理机制，无法充分发挥先进施工技术的优势
施工管理体系直接影响施工安全和工程质量，企业一定要注意对施工管理机制进行完善，进一步落实相关的管理制度。当前很多建筑单位当中领导人员没有重视施工技术和现场管理的重要性。在进行管控的过程中，很多施工人员没有对自身的工作职责进行明确，在施工的过程中不认真，导致施工的效率大幅度下降，对施工进度产生了一定的影响。在实际操作的过程中，管理人员没有依照相关规定要求的内容进行施工操作，对施工质量产生了一定的影响，无法将先进的施工技术充分的发挥出来。
1.3 施工操作人员良莠不齐，施工技术水平较低
当前在建筑工程施工的过程中，很多操作人员是外来务工人员和农民，他们的文化水平不高，在施工的过程中没有经过专门的训练，无法保证施工的质量。与此同时，很多建筑单位没有定期重视对相关人员的技术培训，造成施工队伍的整体素质无法达到施工的具体需要，在施工操作的方法方面产生了一定的错误，对工程质量产生了一定的影响。
2 加强房屋工程施工技术
2.1 加强地基工程施工技术
房建工程质量与相关技术人员一定要采取合理的施工方式，不断强化地基的施工效果。在不同地质和环境条件下进行地基施工的过程中，需要具体问题具体分析，采取有针对性的策略。在建筑工程当中是软土地基是非常常见的，软土地基压缩量较大，而且强度较低，往往有一定的有机物。在这种条件下进行施工，如果没有完善的施工技术可能会造成地基沉降的问题，影响后续施工，通过换填垫层等方式，可以有效的处理一些厚度较小的软土地基，可以让土层的稳定性和强度大幅度提高，保证其强度符合要求。
2.2 加强土石方工程施工技术
土石方施工技术对整个工程项目的稳定性有直接影响，这种技术在应用的过程中水平越高，则房建工程具有越高的抗震能力，越能保证居民的安全。在实际进行施工的过程中，一定要全方位的对工程现场进行考察，合理的评估基坑土方，并且判断是否能够有效对后续构筑物进行支撑，保证房建工程的质量。如果在评估的过程中发现设计情况无法达到施工的需要，就需要重新设计基坑深度和开口度，将土石方工程的施工作用充分的发挥出来。
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2.3 重视电气设施的建设
在建筑工程现场施工的过程中，电气设施是非常重要的，一定要有效的控制电气设备，科学的进行布线。某些房建工程的楼层较高，一定要与实际情况相结合，合理的进行设计，对各项施工内容进行细化，避免出现雷击等风险的出现。
2.4 加强信息技术的使用，提高生产力
先进的技术可以让工程的质量进一步提升，我国当前已逐步进入信息化时代，合理对相关施工技术进行应用具有非常重要的以对新技术进行使用，不单单能够让工作的效率提高，还可以让工作的周期进一步缩短，让施工过程中产生的技术错误减少，这样可以让企业的经济效益进一步提升。与此同时，在提高生产力的过程中，企业还需要注意与时俱进，积极吸收国内外的先进技术，让自身的市场竞争力提高。
3 加强房建工程现场施工管理的具体方法
3.1 加强施工材料的现场管理和设备的管控
需要严格的控制施工材料，并且对入场的材料进行严密的检测。在此过程中还需要注意依照相关规定进行材料的堆放和使用，避免出现材料浪费等问题。与此同时，需要安排专人对材料进行管理，明确各管理人员的职责，保障施工材料的合理使用。
在施工现场机械设备是非常重要的操作工具，其安全性会对施工的进度产生影响，也会对安全管理和施工质量产生影响，审查人员一定要积极进行把握，加强机械设备的维护，合理的对施工费用的具体流向进行审查，保证设备费用能够有效使用，做到专款专用。
3.2 重视施工人员的管理
在进行施工的过程中，一定要注意对施工人员进行严格的管理和控制，在施工人员上岗之前一定要进行培训和技术交底，工作只有通过考核之后才能进行上岗，与此同时还需要对施工人员的技能水平和安全意识进行强化，让施工人员在操作的过程中文明施工，保证施工人员具有一定的自我防范意识，防止施工的过程中出现安全隐患。
3.3 加强施工进度的控制
需要与施工的实际情况相结合，合理的进行施工进度的安排，需要细化各个施工环节，对不同工序进行合理安排，保证各工序能够在规定的时间之内完成。在施工进度管理的过程中一定要详细的分析施工图纸，对设计人员施工人员和技术人员进行交流，避免由于设计过程中出现问题，对施工进度产生影响。与此同时管理人员还需要对天气的外界因素进行考虑，合理的进行施工的安排，如果出现交叉施工的情况，一定要有机的对各个不同功能进行协调，避免由于没有有效协调而产生工期延误的问题。
3.4 重视施工安全规范
施工安全是非常重要的，首先需要明确各项规章制度，给施工人员进行参考，避免出现违规操作等问题，合理控制施工风险，其次需要在施工现场张贴相应的警示标语，配备相应的安全防范措施，让安全防护质量提升，另外还需要积极加强教育，让相关人员的知识水平和意识安全意识提高，加强现场巡查，合理的控制出现的安全隐患。
3.5 完善施工管理体系
从施工的角度进行分析可以发现对当前的质量管理体系进行完善，在加强施工质量方面具有非常大的意义，在进行施工操作前首先需要将各项质量要求进行细化，并且将质量责任落实到每个人员身上，在进行质量管理审核的过程中，需要对各个环节进行审查，如果产生问题一定要及时对其进行处理，并且对相关人员进行相应的奖惩。
3.6 重视施工现场质量检查和控制
为了让建筑工程质量进一步提升，需要保证施工现场工作的规范性，一定要合理安排施工人员的施工工作，严格的控制施工设备和施工材料，在每一个工序完成之后需要进行严格的检查，等到检查合格之后才能进行后续操作，另外还需要重点检查施工现场的一些隐蔽工程，及时将出现的问题找到，并且采取有针对性的方式进行控制处理，只有如此才能保证房建工程的整体质量。
结束语
房建工程的现场施工管理是非常重要的，一定要合理的采取相应的技术进行施工，并且保证现场有条不紊的施工。在管理的过程中一定要保证房建工程的安全和质量，并且提高管理效率，在实际操作的时候需要有效的分析施工过程中出现的问题，不断的对施工技术进行更新，并且采取先进的施工管理措施，只有如此才能高标准的完成施工要求。
参考文献
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论文作者:暴文达
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/10
标签：过程中论文; 施工技术论文; 现场论文; 建工论文; 施工管理论文; 操作论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;