建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_王永刚

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_王永刚

甘肃第四建设集团有限责任公司 甘肃省 730000

摘要:建筑工程施工技术必须严格按照中国法律法规和上级规定的技术指标进行。其主要任务是采用科学的管理方法,提高施工工作的技术含量。只有科学的施工建设工作,在整个施工过程中严格按照生产工艺操作规程,才能完成高质量的生产和施工任务。科学合理的施工技术不仅是工程施工质量的保证,也有利于新技术和新技术的应用和改进。

关键词:建筑工程;施工技术;施工管理

引言

如今,建筑市场竞争日益激烈,导致大多数建筑单位面临发展的困境。如何长期处于不败之地,就应该不断建立和完善企业工程项目的管理体系。因此,在现阶段注重规范化施工管理,加强现场管理,对于确保建设项目的可持续发展具有重要意义。

1.建筑工程施工技术和现场施工管理的意义

1.1提高企业核心竞争力

在这个阶段,国际市场的竞争越来越激烈。若建筑行业想在众多的行业中脱颖而出,应该结合企业自身的工程内容认真制定施工计划,并且按时完成建筑工程,最大限度的减少建筑工程的成本投入。因此,在施工项目管理技术和现场施工过程中,施工项目可以提高企业的核心竞争力,促进建设项目的更好,更快的发展。

1.2保证建筑工程质量

对于建设项目,建筑工程施工技术和现场施工管理工作可以保证施工项目的质量,突出建设项目的整体工作效率。施工企业可以将施工过程中所需的人力资源,施工环节和施工材料与施工现场的实际工作相结合。同时注重施工项目的施工质量和施工效率,最大限度地降低施工项目的施工成本,实施施工项目的施工工作。

2.建筑工程施工技术要点

2.1地基施工技术

建筑工程施工技术在现实管理工作中,是一项非常系统化、专业化的管理工作,就工程建设而言,首先需要进行管理的层面就是地基施工技术。地基施工作为建筑工程施工基础部分,地基的牢固性、安全性施工建设整体上对于提升建筑工程主体建设的稳定性等起着非常重要的决定作用。在管理基础施工技术的过程中,地基施工技术主要包括深基坑施工技术、灌注桩施工技术、软土地基施工技术等方面,尤其是软土地基施工技术作为重要的施工部分,必须做到高效处理,避免地基在后期工程建设中出现不良沉降的现象。在建筑工程施工技术管理工作的过程中,一方面,必须强化地基前期勘察工作,针对地基所在地区的气候、周围地形地势等方面形成科学化的地基施工方案,这将成为后期各种技术应用的有效指导;另一方面,基础施工技术必须针对地质特征,特别是在软土地基施工技术中。强化对土质特征的分析,合理选择回填施工、换填施工、碎石桩施工、钢筋混凝土施工等方面的技术,保证最终处理成果符合地基强度建设要求。

2.2 结构施工技术

建筑工程结构施工技术是整个技术管理的重要任务之一。一方面,结构施工技术要严格按照前期结构设计方案,在操作规范和规章制度内,按照结构施工的程序落实应用,确保结构施工环节得到精心管理,并严格控制每个环节和每个阶段。

2.3 屋顶、屋面施工技术

在建设项目屋顶和屋面施工技术的管理中,必须加强新工艺,新技术和新材料的应用。在工程成本投入分析的层面上,合理选择屋顶、屋面保温材料,强化新型技术的应用。屋顶屋面防水保温工作,一方面必须强化对新型材料的应用,重视新型材料性能的优势发挥;另一方面,屋顶、屋面施工中,重视绿色施工理念的贯彻,降低能源资源消耗,提升屋顶、未免施工的稳定性、牢固性。

2.4防水施工技术

在整个建设项目的施工过程中,防水施工的重要性是不言而喻的,这是一个必须在所有建设项目中妥善处理的问题。应采用高性能防水膜和防水涂料,并采取科学有效的防水施工技术,提高施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 在施工过程中,有必要加强对屋顶角落等易漏水的部位的监督管理,改善施工过程,防止工程竣工后漏水。而且,在建设项目的防水施工中,国家有相应的法律法规和行业制度,必须严格遵守。

3.建筑工程施工现场管理的有效方式

3.1规范施工现场管理

对于建设项目的施工现场,需要展开标准化的管理,以确保施工工作的顺利进行。第一,做好建筑施工准备,对施工现场进行科学化管理,注重施工计划的可行性以及施工图纸的准确性,促进施工期间内所有施工环节的紧密连接。二是明确施工项目的施工环节,合理制定施工项目管理系统,如施工质量检测系统和施工现场评估系统等。全面提高施工项目施工现场的严密性和完整性,实现规范化管理施工现场。第三,因建筑工程的施工质量与效率与施工工作人员付出的劳动存在关联,所以需要加强对工作人员的培训工作,建设高技术,高水平的施工队伍,有利于全面提高施工水平。

3.2构建完整的施工体系

施工期间需要建设比较完善的施工系统,分为施工工程施工技术和现场施工的各项指标。并对其进行合理控制和监督,以确保施工项目符合施工标准。第一,在施工之前,对施工现场进行全方位的考察,细致的分析施工现场地理环境与人文建设情况,结合考察结果确定具体的施工方案。第二,在建筑工程现场施工期间,认真研究施工中可能发生的问题,做好应急解措施,优化施工方案,整合实际施工现场结构,便于施工工程的顺利完成。第三,深入审核施工图纸。建筑图纸包含平面、剖面等多种类型,施工管理者需要提前审查施工所应用的配筋图,与设计工作人员和施工工作人员进行可行性探讨,不断修改和完善施工图纸内容,确保施工科学规范。

3.3提高建筑工作人员安全意识

提高施工项目工人的安全意识,使工作人员认识到施工安全的重要性。确保施工项目按施工期进行安全施工活动,按时完成项目。同时,在施工项目的实际施工过程中,工作人员应严格按施工管理制度进行施工,体现施工项目安全管理的科学性。此外,定期对工作人员进行施工教育,提高工作人员对施工中安全风险的认识,提高施工工作人员工作水平,推动建筑工程施工的快速进程。

3.4合理采购并保存施工材料

在建筑工程施工过程中,施工材料的采购和应用决定了工程质量,选用优质建筑材料可以提高施工质量,保证施工周期。所以,需要严格选取施工材料,尽量选用达到施工要求并且符合建筑施工操作的施工材料。此外,施工现场的工作人员需要对施工材料加以管理与监督,将施工材料分类保存,尤其是材料是否受阳光的影响与是否受湿度的影响,对于不能接受阳光长时间照射的材料,需要将其转移到阴暗地区加以保存;对于容易被毁坏的施工材料,需要将其进行安全保存。无论是哪种施工材料,皆需要结合实际使用的注意事项进行保存,以此防止因保存不合理导致施工材料出现质量问题,增加施工材料的使用寿命。

4.5加强技术交底

为确保建筑工程施工现场管理质量,保证工程的进度,有必要做好施工技术交底工作。首先,提前推出容易出错的链接和关键保护点;其次,对项目中应用的新材料和新技术进行分析论证,使施工技术人员和施工管理人员能够更清楚地了解工程设计目标和工程质量控制目标,确保项目可以按照施工合同和设计要求完成。

结束语

总而言之,现场施工管理是建筑工程施工技术和质量的保证,必须严格控制现场施工管理的各个方面,包括施工过程中的技术控制点,过程的操作点等,都必须科学管理和严格检查。更重要的是,应定期培训和加强施工过程中相关人员的综合素质,为优化整个建设项目的进度和质量,更好地服务于人民的生产和生活。

参考文献

[1]韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗, 2015(1):57~58.

[2]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑, 2014(2):50.

[3]诸海清.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].工程技术:全文版, 2016(59):289.

论文作者:王永刚

论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/7/17

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