摘要：随着各地城市建设迅速发展，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时也对房建施工企业提出了更高质量要求。由于房建工程施工与管理过程中涉及的内容繁杂、范围很广，因而稍不留意，就可能带来了一系列的施工现场管理问题。因而在房建工程的施工过程中，保证工程质量的一项尤为重要的环节就是施工现场质量管理，因而相关人员必须予以高度的重视。
关键词：房建工程；施工现场管理；方法
1、房建工程施工现场管理的重要性
由于房屋建筑工程涉及专业较多，专业性也较强，因而其建设过程中的管理工作好坏对建筑物的质量起着至关重要的作用。而房屋建筑工程施工现场管理作为建设管理中其中一环，其管理水平的高低，同样在极大程度上也影响着房屋建筑的建设水平，这也是更好推进我国建筑事业发展的关键因素。做好房屋建筑工程施工现场管理工作，不仅可以有效保障建筑施工工作严格按照相关国家法律、法规进行建设，也可以在一定程度上提高建设施工单位的施工技术水平。基于上述原因，我们应该对房屋建筑工程施工现场管理工作引起足够的重视，施工单位应该通过不断研究提高单位整体施工水平，与相关施工建设人员的专业知识，从而保障房屋建筑工程质量的安全性与高质量性。
2、房建工程施工现场质量管理的原则
1.1坚持“百年大计、质量第一”原则
市场经济经营的原则是“百年大计、质量第一”。而房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“百年大计、质量第一”作为质量管理的基本原则。
1.2标准化、规范化、科学化原则
房建施工现场工序繁杂，但是无论哪项工作都要遵循操作标准化、规范化、科学化的原则，只有各项工作的流程遵循了以上原则，才能够保证施工现场的施工安全和资源的有效利用，保证施工现场的工作效率和管理效率。从而为施工人员提供一个安全、科学、规范的工作环境，充分发挥他们工作的积极性和创造性，建立一个科学规范的作业体系。
1.3经济原则
对房建工程施工现场进行管理，不仅是对施工进度和质量及安全进行管理，还要对成本耗费进行控制和管理，在不计成本的基础上提高了进度和质量完全违背了建筑企业追求经济效益的目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，施工现场的管理要在保证质量和进度的前提下，坚持少投入、多产出的经济原则。
3、房建工程施工现场质量管理的有效方法
3.1提高施工人员的素质
3.1.1提高施工人员的工程质量意识。施工单位要加大宣传力度，使 施工人员认识到质量对房建工程和建筑企业的重要性。
3.1.2提高施工人员的技术水平，建筑企业要不断引进高素质人才，同时要做好人才培养工作，通过相关的培训，帮助施工人员掌握一些新的施工技术。
3.1.3规范施工人员的行为，在房建工程施工中施工人员的不规范操作是造成工程质量问题的一个主要因素之一，所以建筑企业要通过相关的培训，使他们能按照正确的施工方法进行施工，避免由于操作失误引发质量问题。
3.2施工机械设施的质量管理
3.2.1加大对施工机械设备操作工作员工的技能方面的培养，加强施工机械设备操作人员施工质量意识及施工安全意识。
3.2.2必须定期对施工机械设施进行检测与保养工作，这样不仅可以确保施工机械设施的正常使用，从而确保施工进度与质量水平，而且还能有效延长施工机械设施的使用期限，减少实际施工投入，提高施工效益。
3.3健全质量检查及控制系统
房建工程施工现场质量管理离不开有效的质量检查和控制系统，因此，应确保质量检查及控制系统在质量管理中发挥出有效的作用。完善质量控制系统，应从多个方面采取措施，对于影响工程质量的每个要素都应纳入到质量控制系统中。同时对施工过程中的质量检查要建立施工质量跟踪档案，与工程监理人员密切配合工作。对于施工过程中的设计图纸更改，应当通过监理工程师审查并组织有关方面研究，确认其必要性后，由监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。通过健全质量检查与控制系统，对工程施工现场的质量进行有效管理，时时掌握房建工程质量情况，确保高质量的完成房建施工，交付合格的建筑产品。
3.4控制建筑材料质量管理
材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制，工程单位可积极搞好源头控制，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息，不得出现错误出售材料的问题。当材料被运输到施工现场后，其应当安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对，出现异常问题需及时申报处理。尽可能对材料实施二次鉴定，查出不达标的材料一律不得使用。
3.5把好安全生产关
建筑施工企业在经营过程中要关注安全生产的经营理念，全力推行零事故的统一目标。要大力宣导安全生产管理意识，坚持安全管理原则，严抓安全生产，不断促进企业安全绳推动企业经济发展的重大作用。建筑施工企业也要培养企业全员参与安全生产管理活动当中，充分调动起企业全体员工都自主参与到安全生产工作当中，使得企业经营不再是个别几个人的事情，而是关于整个企业员工的命脉。这样会大大减轻了安全管理人员的工作压力，促进安全生产的提高。
在房建施工工程的现场质量管理过程中，制定安全管理措施有助于加强施工项目的安全管理，进而促进质量监控管理。确实可行的安全管理制度的建立有助于施工企业工程管理水平的提升，对施工生产因素的有效控制以及生产特点的充分考虑，是建筑施工企业安全管理的主要方法及手段。
3.6创新房屋建筑工程施工工艺
对现有的不能确保项目质量的技术进行改良，以实现施工技术的先进性。针对当前施工中易于造成项目质量问题的工艺及环节应加大监管力度，以减少项目质量问题的形成。与此同时，在具体施工活动中，应积极健全房屋建筑质量管控制度，工序之间、工种之间，应有规范的交接方式，因为前面的工序如果留有隐患，那么后面的工序就应该积极补救，否则就给质量及安全造成了隐患。对于施工中违反强制性条款的操作，一旦被发现，应立刻停工，返工并经检验合格后才能继续施工。
只有这样才能不断提升通病主流的实效性、严肃性、针对性。加大质量检测力度，将项目质量检查转向环节进行严格检查，如出现违规操作，立刻查处。有效提升施工单位的质量质控能力与自控意识，减少项目通病的发生率，保障项目质量的高标准达标。
结束语
随着国内建筑业的发展，房屋建筑工程已与人们的生产生活息息相关。房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素所在。正如“房屋建筑工程质量无小事”所说的，房屋工程质量的好坏，最终取决于施工单位。因此，建筑施工企业必须要加强房建工程的施工现场管理，这样才能保证房屋建筑工程的质量，使企业在竞争中能够正常稳定地发展。
参考文献
[1]刘明.房屋建筑现场施工技术的质量管理[J].科技风，2015.
[2]马江斌.分析房屋建筑工程现场施工管理[J].大科技，2013.
论文作者:杨欢
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/9
标签：质量论文; 施工现场论文; 建工论文; 质量管理论文; 材料论文; 房屋建筑论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;