分析水利水电工程施工中的技术管理论文_陈树兴1,徐雪梅2

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1福建省中达建设发展有限公司 福建泉州 362000

2福建誉洲建设有限公司 福建平潭 350400

摘要:水利水电工程对于我国社会经济的迅速发展具有重大意义,能提供给居民比较多的电力资源。相关单位要不断优化完善施工技术以及管理模式,并根据实际的状况来采取一系列措施,确保工作人员能够安全顺利的进行工作,从而促使水利水电工程能够最大程度的发挥出自身的功效。本文对水利水电工程施工中的技术管理进行了探讨。

关键词:水利水电工程;施工技术管理;措施

在经济发展和科学技术进步的双向推动下,当前我国水利水电工程施工技术得到日渐提升,变化程度较大,成绩显著。旨在更好更优的进行水利水电工程建设,应从实际角度出发,对施工技术进行积极创新与整改,之后在此基础上加强管理质量与管理效率。

1水利水电工程施工技术管理必要性

1.1有效提高水利工程项目的建设质量

水利水电工程的施工管理本身就是为提高工程施工质量而存在的,施工技术管理作为施工管理的重要内容,自然也不例外。通过对施工技术进行管理,保证施工技术在施工过程中的正确应用和操作,来实现水利工程建设项目整体质量的提升。

1.2 满足现阶段水利水电工程建设的基本要求

现阶段,我国水利水电工程建设越来越复杂,人们对水利水电工程的建设要求越来越高,施工难度大大增加。为了满足水利水电工程建设要求,施工技术必须进行优化升级,才能保证施工质量,克服施工过程中遇到的各种阻碍,保证施工的整体效果。

1.3 保障水利水电工程施工的安全

在水利水电工程的建设施工中,施工安全是比较重要的一点。目前所发生的各种安全事故,很大一部分是由于施工技术操作不当造成的,因此,加强对水利水电工程施工技术的管理,能够有效规避不合理操作的出现,进而提高施工的安全性,减少或防止安全事故的发生。

1.4 保障水利水电工程建设的经济效益

在水利水电工程项目的建设过程中,选择科学合理的施工技术,可以提高施工效率,加快施工进度,能有效减少施工成本的投入;良好的施工技术管理能够使施工材料得到合理的利用,减少浪费的出现;施工技术管理工作处理得当,可以减少很多后期的返工现象,最终实现项目建设成本的有效控制。

2加强水利水电工程施工中技术管理的措施

2.1施工设计管理

水利水电工程施工设计管理主要分为施工计划管理内容和施工组织形式管理内容以及施工技能管理内容等,进行上述管理操作均为满足水利水电工程施工技术管理文件标准与要求,综合性文件则涵盖了文件编写介绍内容、施工组织设计内容、施工状况内容、施工流程布置内容和施工设计方案内容以及施工进度内容等,而资源保护与质量检测也是其中重点。通过施工方案改建与施工设备机能调整来不断完善施工操作机制,在复杂施工背景下进行分段施工计划详细安排,将技术改进要素与组织施工要素紧密关联,一同处理施工技术难题。

2.2施工材料管理

水利水电工程建设环节,施工材料所占比重极大且施工材料种类繁多,旨在有效确保水利水电工程施工质量与施工效率,应充分做好施工材料质量管理工作。第一点就是需要严格把好材料采购关,根据水利水电工程施工规范标准,认真制定详尽施工材料采购方案,随之进行施工材料采购制度完善和施工材料领用制度构建;第二点则为施工材料供应商选择,以“货比三家”为原料采购导向,选择信誉优良材料供应商和实力强劲材料供应商,仔细做好施工材料入库工作,大批量的施工材料以水泥和钢筋为主,以材料抽检形式和材料复验形式来有效控制不合格施工材料出现在施工现场。

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2.3技术交底掌握

水利水电工程施工技术人员技术交底工作尤为重要,运用书面施工交底模式来完成签字,对技术交底实情加以掌握,使得施工技术人员与施工管理人员之间达成互动,针对工程施工方案和工程施工策略以及工程将要达到标准等进行熟知,也要对施工工期内容和施工质量要求内容以及施工应急保护方案内容有所了解。技术角度分级操作势在必行,使施工技术人员和施工管理人员明确自身工作职责,明确施工重要性,以至保证整体工程质量。最为常见的例子即为,水利水电工程施工施工组织设计技术交底,应借助制定人员分级下达技术交底的具体措施,在此前提下通过不同类型责任人专题会议开展来强化技术交底力度,将施工组织技术交底内容作为有力依托,从而促进水利水电工程施工的顺利进行。

2.4加强质量管理

水利水电工程地基的施工质量非常重要,因此,必须加强对地基施工质量的管理。具体而言,要保证原材料的质量,各种原材料进场前应由专人负责检查、验收,发现不合格的材料时,应及时与供货厂家联系;加强对施工机械设备的管理,避免因设备问题而引发质量问题;做好关键工序的施工质量检查工作,并结合地基的类型,采取有针对性的技术措施,保证地基工程的整体质量。

2.5严格控制施工成本以及施工工期

在实际施工的过程中,施工企业必须对施工成本及工期进行合理控制,在相应的施工规章制度以及施工流程的规定下,不断加强对施工成本的控制,对工程中的每一环节进行成本预算管理,在工程质量得到保证的前提下,最大程度地降低工程施工的造价。还要根据实际施工方案、内容等对工程建设周期进行合理安排,为水利水电建筑工程的实际施工创造一个有序、规范的施工环境。

2.6增强安全管理,完善考核制度

由于水利水电工程的施工程序非常复杂,管理方式也是多种多样,而且,至今我国也没有制定一套完善的考核制度,所以,很多水利工程只能根据自身的实际情况来制定考核标准,使其能够起到对工作人员进行评价以及考核的目的,促进工人提高自身工作水平。另外制定的考核标准一定要真实的、全面的反映出工作成果。

一般情况下水利水电的施工环境都比较差,工人在施工阶段经常会存在一些安全隐患,他们的人身安全得不到完全的保障。管理人员要培养工人的安全意识,通过讲解一些实际案例来提醒他们要注意安全、保护自己;其次,如果出现意外事故,那么一定要进行彻底调查,找出原因,如果是由于个人原因造成,那么就要对其进行教育和惩罚,使他真正认识到自己的错误会给别人以及自己带来多大的安全隐患,在以后的工作中要引以为戒,严格要求自己;提高工人们的安全管理意识,还需要加强对施工人员的技术培训,提高他们的技术水平,从而有效的避免因施工技术水平不到位而造成的安全事故。

2.7强化水利工程监理体制

水利工程施工主要是国家对其进行拨款, 重要的决策是由国家政府来策划, 在施工的过程中都是需要社会专业的人才来配合竣工,工程过程需要监理单位进行协调、控制来完成工程建设。对于一部分水利工程是通过招标的形式来让监理单位所完成,由于建设规模的扩展,整个建设体系越来越复杂,如果关系不明确或者是不严格依照相应的合同或者条约来处理,就容易产生矛盾,给工程带来不必要的麻烦。因此,在建设的过程中,招标前必须要按照招标的规定来完成项目所定的监理单位,监理单位的管理制度必须要完善,而且监理人员综合素质要过硬,监理机构体制应具有科学的管理方法与完整的项目资料,还有良好的数据管理系统,监理单位的机构层次分明。

总之,水利水电工程是一项及其复杂的工程项目,要想提高其施工技术以及管理水平不是一朝一夕就能实现的,相关企业必须不断地改进施工技术与管理的措施,克服施工过程中所遇到的各种困难,努力实现科学管理、安全生产,最终获得更大的经济效益。

参考文献:

[1] 陈福. 水利工程施工技术管理浅析[J]. 农业与技术. 2016(09)

[2] 尹斌,高朝. 中小型水利施工技术管理策略研究[J]. 信息化建设. 2016(01)

[3] 马海燕. 关于水利工程中施工技术要点的思考[J]. 科学家. 2015(10)

[4] 谷新建. 水利工程施工技术管理浅析[J]. 江西建材. 2016(03)

论文作者:陈树兴1,徐雪梅2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期

论文发表时间:2017/12/28

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