摘要：随着社会的发展，城市化进程在经济高速发展的推动下逐渐加快，市政道路建设工程也不断增长。市政道路工程质量的管理与控制是一项复杂艰巨的工作，因此，市政道路建设取得了举世瞩目成就的同时，出现的一些质量问题引起了社会各界的高度关注。下面内容就如何控制好质量问题进行具体分析，并对如何提高市政道路工程管理水平做了简单的探讨。
关键词：市政工程；道路建设；质量；管理措施
一 市政道路工程建设施工管理的特点
综合性
随着社会经济的快速发展，城市的各项设施都已经完善，包括经济、文化、交通和其它基础设施都已经形成体系。然而，在城市发展过程中，市政道路建设工程又起着十分重要的作用，只有按照城市总体布局进行规划设计，充分利用平面空间，把各项设施完全统一起来，形成完整的系统，才能够节省政府开支。这样城市各项设施功能协调统一起来，形成健全完善的体系，不仅能够加快城市的发展速度，也体现市政建设的综合管理。
多样性
市政道路的多样性主要体现在功能结构上，为了满足人们的不同的需求，市政道路的功能和结构呈现出不同的特点。城市各种等级的道路、建筑小品、公园幽静平整的小路、为连接河流两岸跨越建设的各种道路桥梁、多功能、多样式的立交桥建设、为缓解交通压力和提高车速的环岛、为了人们生活需求建设的各种管道的综合管沟等各种各样的道路建设。
复杂性
在实际情况下，市政道路建设施工都是在露天环境下，施工环境条件很艰苦，容易受到气候等因素的影响。再加上道路施工工期不容易控制、人员流动性大等，呈现出市政道路施工的复杂性特点。市政道路建设冬季施工寒冷，不仅工人要注意防寒，一些建筑材料在低温环境下也不能使用。在刮风下雨的条件下，也影响施工，不仅要制定防雨计划和排水计划，还要赶施工进度，否则，在这种条件下就会容易对质量、工期及经济造成重大影响。市政道路施工受到水文、地质、气候及技术、材料等不确定因素影响较大，因此，表现出市政道路施工管理的复杂性。
二 市政道路建设工程施工管理中存在的问题
市场管理不规范
市政道路建设一般是由政府出资建设，基础设施纯属社会公益向项目，因此，由于公益性项目投资不显著呈现出投资过大的特点。市政工程容易受到外界环境的影响与制约，市政工程建设工期一般不会太长，因此，质量问题不能得到有利的控制。由于是市政工程，有的工程开工多日还没有签订正式的施工合同和监理合同，甚至，有的工程没有办理质量监督手续和施工许可证，没有按照正式的施工图纸进行施工，就是一味求政绩、压缩工期，这种做法极易导致设计功能不全或出现质量隐患，造成道路实用性降低。
质量意识不强
市政道路施工组织内容不健全、质量管理混乱
对于市政道路施工组织设计而言，建设阶段分为设计阶段、投标之前及中标后的施工组织设计。但是从实际情况来看，我国市政工程项目设计只注重设计阶段和投标之前施工组织设计和投标管理活动内容，要求规范化和标准化，对中标以后编制的施工组织设计内容和方案却忽视不管，致使一些单位在中标后施工设计中设计的内容、深度、格式出现参差不齐、以至于形成一种无序的状态。
施工质量管理中，很多单位搞承包制，多于挂靠公司的资质及技术要求不严格，许多企业对施工质量管理只流于形式却不管理，造成施工单位不按施工图纸进行施工，擅自改变设计规范，甚至为了降低成本，采取偷工减料、伪劣产品的方式来获得更高的利润，因此，致使施工单位质量管理出现一片混乱的局面，造成质量中出现种种问题。
市政道路工程质量责任落实不到位，管理体系不健全
在管理中，市政道路质量责任落实情况并不理想，在道路建设中，参与施工的单位及人数比较多，竣工后，只要是出现质量问题，就找不到责任的承担者，各单位之间就像踢皮球，来回推卸责任，甚至很多制度只是形式，由于管理监督和处罚力度比较小，对一些违反质量标准的行为过于纵容和迁就，造成责任落实不到位。
缺乏保障措施
当前市场竞争日益激烈，施工单位的目的是为了降低成本、获得更高利润和利益，在这种条件下，为了赶进度、保证质量及安全的前提下，只能采取一定的技术措施、并对施工材料、机械设备、员工等费用制定一些计划和措施，才能有效保证施工质量，获得更高利润。
三 提高市政道路管理水平的措施及对策
市政道路工程建设的对外管理
市政道路桥梁工程项目的相关利益人员多、关系复杂，因此，对外管理沟通比较重。
1.1增强与建设单位人员之间的联系，及时了解施工单位的各种计划与安排，明确建设项目的目的，为施工做好提前准备工作及部署。
1.2加强与建设监理单位之间的联系与沟通，对于出现的质量及变更项目及时进行确认并签字，争取在他们的帮助与支持下，尽早完成工程施工建设，确保道路施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
市政道路工程施工的对内管理
2.1市政道路施工成本的管理
加强对施工成本的控制就是项目经理确定成本控制目标，在成本管理体系的范围内，加强各部门的成本控制的全过程。在项目施工过程中，项目经理按照增收节支，用目标管理的办法对实际成本进行有效的控制。并通过对生产要素的合理使用、动态管理进行资源的优化配置。
加强施工任务单和限额领料单的管理，做好部分项目完成验收后，对实耗人工及材料进行核对，以达到成本控制的真实可靠数据。将各种结算资金与施工预算进行核对，计算出成本差距，并找出原因，采取相关措施予以解决。定期检查各部门的成本控制情况，并为施工提供物质保证。对于拖延工期及质量问题造成的经济损失，应采取有效措施进行解决并予以赔偿。
在施工过程中，要选择合适的机械设备，对机械设备的选择要合理科学，以达到控制成本的效果。例如，高层建筑中垂直运输机械费用占很大比例，由于不同的运输机械具有不同的特点，因此，采用的运输组合方式也不同，所以在选用机械设备时，在考虑满足施工需要的同时，还要考虑机械设备的成本问题，以达到较好的经济效益。
2.2市政道路施工进度的管理
掌握施工进度主要是在保证施工质量的前提下，保证工程如期交工。在道路桥梁施工进度管理中，主要是制定出最优的施工进度方案，并按照进度计划进行，一旦发现问题，要及时采取相应措施，并进行对原计划的调整工作，以在规定的工期内完成任务。
2.3施工现场的管理
在施工过程中要对施工现场采取防护措施，并将工作和生活区分开，为了安全起见采取封闭式管理。
四、市政道路施工
作为道路施工的一个特殊方面，市政道路施工与普通的道路施工相比有着一些不同的特点，具体概述如下：
（1）施工周期较短：市政工程道路施工往往是针对缓解地段交通压力这一问题来进行的，所以施工所在地大多数都是交通繁忙的地带，车辆流量较大。这就使得在进行施工时很容易带来交通堵塞的问题，从而要求市政道路施工的时间要尽可能短，要尽量的减少施工给交通带来的影响。为了尽可能的减少施工时间也就要求施工单位提前办理好施工许可证以及施工证等手续，避免检查时影响施工进程。另外值得注意的是，拆迁工作要提前完成，同时要在施工之前做好一些关于施工场地，天气问题等的一些预防准备工作。
（2）施工范围较小：市政工程道路施工的施工地点以道路为主，并且经常在交通拥挤的地带进行，同时施工地点的建筑密集度以及人车流量都较大，因此，市政工程道路施工的范围都比较小。在施工进行期间有时候要和相关交通管理部门进行协商，限制施工范围内的人车通行，并贴出施工标志，让人们避开施工地段。
（3）施工地点的环境问题：市政工程道路施工受环境因素影响较大，像水污染，噪声问题，垃圾问题都会为施工过程增添困难。这些环境问题不但影响了城市的美化面貌，同时也影响了施工质量，损害的市政工程形象，需要引起施工管理部门以及市政管理部门的注意。由于施工地点处于交通繁忙地带，并且往往又处于经济繁华区，噪声问题是不可避免的，对周边的影响也比较小，但是也要注意对施工机器噪声的处理，必要时要采取一些降音，隔音措施。施工过程中引起的水污染组要是施工废弃材料流入水源中而引起的，在一些雨水集中的地带水污染问题会显得尤为严重。在进行桥梁道路施工时这一问题也会变得比较明显。所谓施工垃圾主要就是施工过程的材料垃圾，仪器垃圾等等，如果不能够及时的对这些垃圾进行处理，很容易影响施工进程，同时也会破坏城市面貌，影响市政工程形象。
五、市政工程道路施工的管理要点
（1）施工质量的管理：市政工程道路施工直接影响着城市的交通问题，居民的安全问题，因此是一个十分重要的工程。施工管理部门要做好道路施工的质量检查工作，施工之间要保证施工协议，施工证明的完整有效性同时要确保施工计划以及紧急处理计划的可行性，要保证施工的安全有效的进行。在进行施工管理的时候，对施工的各个阶段都要进行质量评估，及时的处理施工问题，并奖惩施工优秀以及施工出现问题的工人。施工管理者必须有极强的这人心，严格的监督和管理道路施工的质量问题，这是整个管理工作的核心，管理人员要从施工人员，施工材料以及施工环境三个方面入手对施工质量进行严格有效的管理。
（2）施工安全的管理
市政工程的施地点交通繁忙，行人和车辆都较多，所以安全管理是是施工管理的重中之重。要求施工管理部门要在施工地点贴明施工标记，禁止其他人员进入施工地点，以免造成不必要的伤害。同时施工管理部门也要与交通部门进行协商，尽量让车辆在施工附近限速行驶，避免发生问题。同时管理部门要对施工人员进行安全教，提高施工人员的安全意识，做好施工器材的安全维护工作。总之，制定有效地安全管理体制是市政工程道路施工安全进行下去的基本保证，也是提高施工质量的前提条件，在安全管理方面必须将安全作为施工过程的第一保证，从分调动施工人员的安全意识，这也是施工管理部门的重要工作。
结束语
随着我国经济的快速发展，市政道路的建设也得到了飞速的发展，因此对工程的质量要求也越来越高，相关部门应该重视在市政道路工程中的质量监管工作，用过硬的技术和先进的管理手段为道路质量管理作保障。市政道路工程施工中的质量控制与管理是一项技术性极强的工作，需要各方面的配合，工程技术、管理人员要有足够的责任心和丰富的专业知识。
参考文献：
[1] 唐开勇.浅谈市政道路施工质量管理中国高新技术企业2016.29
[2] 蔡柯.市政道路施工质量存在的问题及对策江西建材2014.3
[3] 朱刚龙.市政道路施工质量控制与管理科技情报开发与经济2015.15
论文作者:陈卓辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
标签：市政道路论文; 道路论文; 市政工程论文; 质量论文; 管理部门论文; 工期论文; 交通论文; 《基层建设》2019年第9期论文;