探究房屋建筑施工技术管理论文_韩国伟

探究房屋建筑施工技术管理论文_韩国伟

韩国伟

中国建筑第二工程局有限公司东北分公司 辽宁省沈阳市 110000

摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑业的发展也是突飞猛进,登上了更高的阶梯。房屋建筑工程就是其中重要的一部分。房屋建筑工程不仅反映了大众的生活水平和生活质量,同时反映了一个国家的精神面貌。其中施工技术管理对于房屋建设有着极其重要的关系,只有运用比较科学的技术管理方法和措施,才能保证施工工程的质量与安全。本文通过阐述房屋建筑施工技术管理的重要性,对房屋建筑施工技术管理的基本特征进行简要分析并提出相对应房屋建筑施工的技术管理措施。

关键词:房屋建筑;施工技术;管理方法

1.房屋建筑施工技术管理的基本特征

众所周知,管理手段与科学方法相结合是建筑施工工程领域的主要目标。在实际的建设工作中,一定要遵守国家的法律法规及相关政策规定,并且结合自身情况,保证建设工程的顺利进行。建筑施工技术管理工作的相关特征是涉及范围广、工作量重、约束力强,信息量大;当然,其在建筑业也是占据非常重要的位置,建筑施工技术管理是运用科学的方法,采用系统论的观点,对生产、建设技术进行协调、指挥、控制及组织等活动的总称。一个企业能否生存,技术管理是关键,因此管理措施应该具有完善的系统技术机制来控制管理,并且给予足够的重视和支持,才能够在建筑行业取得一席之地。

2.房屋建筑施工技术管理的重要性

2.1房屋建筑施工技术管理有利于保障施工的质量

品质是一个企业的生存的根本,质量则是建筑行业存在的基石。因此建筑施工技术管理的首要任务是制定一套合理的施工保证质量的体系,其次从专业的角度使技术管理和其它各方面得到规范,从而保证施工能够有效、系统和规范的完成。另外,技术管理往往还应用现代化的科学方法与现场条件相结合的方法,这样不仅能够更好更快的解决施工过程中遇到的问题,还能使其管理体系更加完善,并且拥有现代化的特点,跟上时代的脚步;这样有利于出现更多具有创新性的施工方式,也对技术管理的提升有了很大的帮助,更好的保证施工质量。房屋建筑施工本身是一项极其复杂的系统工程,又涉及到许多专业知识,与其相协作完成的一项工作。在施工过程中,必须将质量摆在第一位置,关乎到以后的使用,极为重要。

2.2有利于提升一个企业的经济效益与市场竞争能力

企业管理的核心部分是技术管理,建筑过程中施工的顺利进行必须依赖于科学的技术管理手段,进而保证施工的质量,降低施工工程的成本。提高一个企业本身的经济效益与市场竞争能力。技术管理不仅可以改变企业的管理和生产面貌,还可以改变企业的形象,因此必须高度重视加强施工工程各阶段的技术管理。

2.3有利于达到施工工程的预期效果

在实施之前,每项工程都会形有一个预期的计划效果,从而保证施工的顺利进行。就如同每件事在做之前先确立目标,有计划的相自己的目标前进,减少了很多不必要的麻烦,也摒弃了很多外界的干扰。然后结合施工现场本身的情况,不断修改、优化方案,这样将会在很大程度上提高施工效率,加快施工速度,从而缩短工程的工期,达到所预期的效果。如果在管理的过程中没有应用科学适当的管理手段和措施,那将无法达到所预期的结果,将与理想中的模样相差甚远。科学适当的管理是给予工程的一份保障,以达到更好的效果。

2.4是新材料、新工艺、新技术的必然要求

随着时代的发展,建筑业也是日新月异,与时俱进,不仅在数量上有了极大的提升,也出现了新材料、新工艺、新技术等的建筑与要求。这就要求采用更高水平的施工技术,更完善的技术管理方法,使施工工程顺利的进行,并结合相关资源配置,从而完成的一项高水平房屋建筑工程。时代在进步,技术也在更新,我们也应有更新的意识以及更高水平的建筑要求,这样才能得到更优越的建筑工程水平。

3.房屋建筑施工技术管理的措施

3.1加强工程进度的技术管理

制定一份切实可行的施工进度计划,并且结合施工现场进行合理的调整,安排好每一项任务,进行协调和计划。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按照进度分配人数、材料及施工设备,有明确的分工,以此来保证工程进度。为保证施工的顺利进行,我们还应制定各阶段进度计划,根据总进度计划制定日计划、周计划、月计划等,满足施工要求,在规定时间内更好的完成任务。

3.2加强监督管理的力度

施工技术管理的实现要有良好的管理作用,提升施工技术水平,节省不必要的施工成本,避免发生安全隐患,提高工程质量,就必须采取相应的监督工作。近几年来,安全隐患事件时有发生,我们应采取各种措施来避免此类事件的发生。建立比较健全的监督体制,加强对企业的内部管理的监督力度,确保工作人员在施工过程中严格按照施工技术管理体制,确切落实我国在房屋建筑方面的相关法律法规,促使工作人员操作作业的规范性,提高企业施工人员的技术水平与责任意识,提高企业施工建筑的质量,为建筑业作出一些贡献。

3.3加强对施工人员技术的管理

工程建筑本身就是一项任务量重的工作,在施工的过程中施工人员将对工程建筑有直接或间接的影响,因此企业应对施工人员有严格的管理,制定相关的规章制度用以规范施工人员。重视其专业素质、责任心及事业心的培养,这样将对工程建设有很大好处,便于对施工进行更好的管理,从而使工程保质保量的完成。

3.4加强施工工程质量的管理

工程质量是整个工程的根基,也是最重要的一部分,因此在施工过程中必须加强技术管理,提高工程的施工质量。施工质量是以设计要求、自身情况、合同要求为目标来确立的,施工技术人员必须严格以这些要求为标准保证质量执行。工程质量所涉及的范围很大,不仅与施工技术有关,还与使用的原材料有关。所使用的材料必须经过严格的质量把关,进行严格的检验后才可使用,不要贪图一时的小利,而忽略了大问题,如果发生后果将不堪设想。

3.5加强工程成本的管理

成本管理关乎工程的各个环节部分,贯穿整个工程,都需要节省成本。一个工程的建设成本主要包括机械设备成本、材料成本、劳动力成本、运输成本等,须采取各种措施来降低各项成本。在建设中,应找到一份经济合理可靠的方案,包括采用各种新兴的技术,新建筑方法等,从而在降低生产成本的同时,促使工程的完美进行。

3.6竣工阶段的技术管理

借助相应的检测手段和方法,测定施工工程的各个部分是否符合要求,对产品做出合格或不合格的判断。凡是符合规定条件的,检查后予以通过的称为建筑;而那些不符合规定的如果可以补救应给予补充和加强,使其符合要求。一定要严格把关各项技术管理,这是施工工程的最后一步也是最重要的一步。

小结

房屋建筑关乎人们的生活,人们生活水平提高了,对房屋的要求自然也高了。因此房屋在建筑过程中必须受到高度重视,建筑施工技术管理在建筑工程方面处于重要地位,而技术管理工作是建筑工程质量的关键,贯穿整个工程的方方面面,在工程中占据非常重要的位置。因此想要保证建筑工程的质量,就要加强各个环节的质量控制,提高施工标准,增强技术管理来保证质量达到要求,促进企业在建筑行业取得更好的发展前景。

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论文作者:韩国伟

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期

论文发表时间:2018/11/15

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