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摘要：当前建筑工程行业正处于快速发展的时期，很多建筑施工企业都在紧抓机遇，扩大自身的市场份额，而建筑施工企业在财务管理方面的问题则会给建筑施工企业的资金控制、成本控制等过程效率的提升造成阻碍，我们必须首先明确建筑施工单位进行高效财务管理的重要意义才能为进一步进行施工企业财务管理的问题分析找准方向。基于此，本文主要对建筑施工企业财务管理存在的不足与对策进行了简要的分析，以供参考。
关键词：建筑施工企业；财务管理；不足及策略
引言
随着市场经济体制的越来越深入，我国建筑行业在高速发展的同时也不可避免地出现一系列问题，例如超预算问题。总的来说，建筑行业是个很消耗物力、财力、人力的行业，在这个行业要想实现长久的发展就必须做好财务管理工作，切实保障整个施工顺利进行。
1建筑施工企业财务管理相关论述
1.1重要性
建筑行业是现阶段促进我国发展的关键行业，建筑行业质量和水平的提升也是促进国泰民安的重要保障。首先，建筑施工企业财务管理重要作用体现在建筑施工所消耗的财力、物力比较大，各个方面也比较繁琐，管理不当容易造成更大的损失；其次，财务管理从根本上能够促进企业利润的提升，使企业获得更大的经济利润。总的来说，施工企业财务管理水平的提升是建筑施工以及企业平稳运营的保障。
1.2内容
1.2.1对资金的管理
建筑企业财务管理首要的管理内容是对资金的管理，资金是一个企业运营的关键，只有实现高效益的资金管理，才是企业发展的重要出路。在建筑施工的过程中，需要消耗大量的资金，对资金的管理是实现资源优化以及合理配置的基础。
1.2.2对项目的分析
建筑施工企业财务管理的另一个重要内容是对项目可行性的分析，项目可行性的分析是项目实施的前提。在财务管理的过程中，不可避免要面临财务风险，项目可行性分析就是降低财务风险的重要举措。所以，对于一个建筑施工企业来说，在财务管理中一定要做好项目可行性分析的工作。
2建筑施工企业财务管理中存在的不足
2.1企业对于预算管理的重视不足
项目预算管理可以说是项目投标工作的基础，在企业发展业务、扩大市场份额中发挥重要作用，但当前很多建筑施工企业都没有给予预算管理足够的重视，在项目管理中进行预算编制工作时大多凭经验，对于工程具体情况并未进行深入研究，导致预算与实际工程造价不符，致使施工单位和工程单位发生纠纷。而企业预算管理是另一种主要有的预算管理形式，在很多建筑施工企业中进行预算编制常常流于形式，在企业员工中普遍未对预算管理给予重视，将预算工作的全部职责推给财务管理部门，很多应根据具体情况进行预算的步骤都只是在财务部门中根据往年经验计算，造成预算与企业实际经营情况不符，对企业的战略决策制定造成不良影响。
2.2管理人员素质有待提升
企业财务管理对工作人员自身责任有一定的要求，需要建立完善的委派制度，保证个人管理责任落实到实处。但是在具体管理阶段部分工作人员的能力比较差，对各项管理细则缺乏了解，财务信息了解的比较少，进而出现审查难度增加的现象。工作人员的理财理念落后，缺乏掌握知识的主动性，创新性不足，进而增加了财务整体管理难度。
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2.3建筑施工企业的财务风险较难控制
第一，投标风险。实际工作中，作为投标人若无承接类似工程的经历，也不去了解竞争对手的情况，对投标项目缺乏风险意识，盲目决策，会导致企业重大经济损失。而且，部分施工企业为了中标，不惜一切代价压低自己报价，最终只能以较少的利润承包工程，甚至导致项目无法盈利。因第二，筹资风险。建筑企业为了投标成功，在自有资金不足情况下通过信贷跟债务方式进行筹资，而要办理大量数额的贷款需要房产作为抵押，这必将导致风险的增加。这样做可以扩大企业的经营规模，但与此同时，由于施工企业的资金周转周期较长，很容易出现资金周转困难的情况，这增加了企业的财务风险，降低了企业的偿债能力以及企业良好的声誉，很可能导致的严重的财务危机。第三，资金回收风险。为扩大企业的销售，在竞争行业中占得一席之地，企业不得不赊销获其他优惠政策吸引大量顾客，这样就产生了应收账款。而建筑企业存在的应收账款，比一般企业金额更大、在企业资产中所占比重也更高，资金长期不到位，必然增加企业的财务风险；而应收账款就存在着发生坏账的可能，导致不能收回应收账款等。
3建筑施工企业在财务管理方面的策略
3.1完善财务预算制度
建筑施工企业对新建投资项目的财务预算，其重点是要以投资预算为主，对投资项目进行可行性分析，并作出总预算，对现金流出量和筹集预算进行计划，根据财务管理制度，建立和完善预算控制办法及决策程序。以盈利为重点，不断完善企业的销售预算、销售成本、费用预算、盈利目标预算、现金流量预算等。重点监控重点项目和各类损失。为了确保资金回笼，提高资金的使用效率和收益效率，做好经营性流入量和流出量等现金流量的预算。
3.2提高财务人员的职业素养
对于建筑施工企业来说，其财会人员的职业素养是提高企业财务管理水平的基础和保证。为了提高建筑施工企业财会人员的职业素养，企业要加大法律法规的宣传力度，不断提高财务人员的业务素质，巩固和强化财务人员的职业素养，源头上遏制虚假会计信息的发生。建立健全职业道德监督机制，对财务人员进行监管，严肃处理一切违法违规行为，绝不姑息纵容，进而确保财务管理工作顺利进行。因此，要定期对公司的财务人员进行职业道德后续教育学习，及时掌握更新的会计政策与方法，促使会计人员能主动更新相关知识，进一步提高财务人员的职业道德水平包括职业素养、职业技能、职业能力。
3.3合理防范重大的财务风险
建筑施工企业应加强投标风险、筹资风险、资金回收风险等财务风险防范对策。第一，在投标前，明确投标的目的，根据自己目前的经营情况和技术水平进行合理的投标。同时还要加强对招标文件的审查工作，以保证招标文件中的条款的准确性、严谨性。施工企业在积极投标的同时还需要保证投标过程的公正和透明化，不能暗箱操作。第二，在筹资方面，施工企业需要掌握合理的筹资规模，达到资金的平衡。在如今筹资渠道和方式多种多样的环境下，企业应综合考虑，充分利用闲置资金，以最低的综合资金成本实现最优的资金配置。第三，企业通过尽快收回垫付的资金来减少坏账损失，以弥补多借款付出的利息来提高资金的周转速度。同样的，也可以通过完善应收款的管理机制来防范资金回收的风险，及时审核可能收不回的款项，以便企业存在大量坏账的潜在因素下做好资金周转的准备。
结束语
总之，在建筑施工单位中进行全方位的财务管理就必须对其中存在的不足和问题进行分析，深入问题本源，有针对性地采取改进措施，我们可以从制度建设入手，通过严格的财务管理制度建设和财务管理组织体系的构建来使建筑施工企业的财务管理更具科学性和严谨性，同时我们还要紧抓财务管理队伍建设，从而有效的促进建筑施工企业财务管理的长远发展。
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论文作者:陶鑫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/12
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