摘要：伴随着医疗产业的不断发展和进步，医学计量工作发展水平不断提升，医疗设备的更新和医学计量检测方法的全面升级成为了医学管理工作顺应时代发展的必然趋势。只有建立完善的医疗设备质量控制机制，才能促进医院管理工作的全面优化。本文简要分析了医学计量工作的现状，并集中阐释了医学计量工作对医院管理的警示，以供参考。
关键词：医学计量；现状；医院管理；警示
一、医学计量工作现状
（一）监管水平不足
在医学计量工作开展进程中，由于医院对具体工作的重要性和实际意义缺乏认知，就会造成管理结构和管理能力发展滞后的问题较为严重。究其原因，部门医院将重点都放在了硬件建设方面，多数资金都投入在添置大型医疗设备方面，忽略了内部设备维护和管理工作的实际价值，因为没有建立准确的计量机制和规范化计量管理手段，就会造成计量管理工作失去时效性，不能全面维护医疗设备的管理水平和检测水平[1]。
（二）监管手段滞后
在医院常规化控制体系内，依旧存在计量监督部门检测手段以及人员发展素质滞后的问题，究其原因，主要是因为计量人员医学常识的掌握水平并不理想，加之不能针对具体问题建立相应的监管手段和控制机制，就会造成计量检定规程和技术依据可信度降低。另外，在计量工作中，监督部门延续的依旧是陈旧的监管机制，就会造成整体计量监督手段的权威性受到影响，计量检定和检测过程不符合标准化运行机制。
（三）计量组织发展有待优化
要想从根本上提高医学计量工作的基本水平，计量组织结构的健全性非常关键，但是多数医院内部的设备部门或者是医学工程科室仅仅设置一个计量人员，且多数都是工程技术人员担任，这就会对整体管理项目产生约束。并且，在实际工作中，多数工作人员仅仅是对数据进行计量和登记，并没有对其状态予以关注，就会造成计量监管工作失去时效性。
（四）医疗设备监管失控
结合医疗行业的发展现状不难发现，合理性完善医用计量管理机制，才能顺应医疗事业的发展趋势，但是，在实际监督管理体系内，逃脱检查、漏检以及超周期使用设备等问题非常常见，并且，相关部门的监管监督力度不足，也会对医疗设备管理水平和管控效果造成制约，使得一些计量要求并不符合标准化程度的医疗设备依旧在使用，甚至会引发严重的医疗纠纷。
（五）专业人才缺失
在医学计量工作体系内，高素质的工程技术人员数量较为有限，多数工程人员只能从事设备的事后维护和管理，缺乏对设备预防性保养工作的重视，加之自身技术能力和计量认知水平有限，就会造成计量管理工作发展较为滞后。例如，医院对于CT、B超以及数字减影血管造影等设备的计量缺乏合理性认知，相应的专业化人才缺口较大，就会造成设备计量检测工作出现空白区[2]。
二、医学计量工作对医院管理的警示
要想从根本上提高医医院管理工作的时效性，就要对医学计量体系进行统筹维护和监督，合理性完善计量管理项目的基础上，整合管理流程和管控要求，并且积极完善更加系统化的医学计量管理模式。
（一）强化监管力度
在医院管理工作中，临床诊断除了要借助医生的经验外，更重要的就是借助医用诊断治疗仪器的测量和测试，基于此，医学计量工作的准确性对于诊断工作具有非常重要的意义，因此，要想维护医院管理综合水平，就要提升对医学计量工作的监督管理水平，完善管控流程。近几年，医疗器械的普及已经对传统医学模式进行了全面改良，疾病的早期诊断治疗具有重要的时代意义，医院要建立健全相应的监督管理部门，针对具体问题开展定期监督和处理，确保风险管理和防范体系更加完整，也为减少医疗事故提供保障，整合医学计量工作流程的基础上维护医院管理规范化水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，医院要设立专门的项目监督管理部门，能针对质量和流程开展更加有效的计量监督工作，从根本上提升计量体系的完整性和系统化程度，规避医疗事故以及内控监管缺失问题，促进医院管理工作的和谐化发展进步[3]。
（二）建构多样化监管体系
医院在顺应时代发展趋势的进程中，要从管理体系和管理手段两方面入手。一方面，积极建构更加贴合医院常规化发展的管理体系，确保能在管理体系内有效整个医学计量工作模式。并且，医院要提升计量法律认知水平，将以此鉴定合格率和设备受检率等进行统筹监督，并且确保管理体系能贴合医院的管理要求和管控要点，从根本上强化管理认知水平和管理体系的契合度[4]。另一方面，在医疗管理工作结构中，要想保证医学计量体系的完整性，就要积极践行更加系统化的监督管理路径，在强化相关部门管理意识的基础上，融合医院的实际情况完善管理体系，尤其是将计量管理工作流程融入到医疗设备申购项目、医疗设备安装调试项目以及医疗设备临床使用项目中，形成全过程监督管理，不符合使用要求的设备或者是使用年限较长的设备就要进入淘汰报废阶段，一定程度上提高医院管理工作的整体水平。
（三）完善医院计量组织结构
要想提升医院管理水平，和谐化的计量组织体系十分关键，也是保证医学计量实时性的重点，因此，医院要结合实际情况适当设计并且设立医学计量办公室，专门配置相应的计量管理人员，利用有效的人才选拔机制提高其综合素质，能针对具体问题提出具体的解决方案。另外，医院要为医务人员以及医院计量人员提供良好的合作平台，确保两者之间能形成良好的协同关系，能针对具体问题建立具体的解决方案，一定程度上提升合作效率，保证日常医院计量检查和不定期抽查项目的合理性优化，也为动态监督管理范围的扩大提供保障[5]。
（四）优化医疗设备监督
在医疗设备监督管理项目中，要整合管控机制和管理流程，完善设备监管体系完整性的基础上，也要践行系统化设备监督管理要点和规则，确保管理模型和管控要求都能满足实际设备运行体系中的具体规定，从根本上维护医院管理的效果。
（五）提升人员综合素质
医院要想一定程度上提高医学计量工作效果，就要结合医院实际情况和人才管理水平制定更加有效的培训工作，除了要建立固定组织外，也要结合医疗计量工作人员的基本素质创设良好的学习机会，利用培训项目不仅能合理性提高相关人员的专业化水平，也能优化其职业素养，有效完善管理水平和管控效果，确保质量控制工作和质量保障工作能实现并行[6]。
结束语：
总而言之，在医院管理工作中，要对医学计量项目给予重视，合理性建构共同发展的体系，将质量控制和质量维护单元作为关键，提升医疗质量水平，为医院管理工作的和谐化进步奠定基础，促进现代医院管理工作有序开展。
参考文献：
[1] 阿米娜·卡德尔，海衣沙尔·斯玛依尔.分析医学计量工作的现状及对医院管理的警示[J].科技创新与应用，2016（8）：287-287.
[2] 李伟.医学计量工作的现状及对医院管理的警示[C].中华医学会医学工程分会第十二次学术年会暨2014中华临床工程及医疗信息化大会论文集.2014：1-3.
[3] 李伟.医学计量工作的现状及对医院管理的警示[J].中国计量，2014（2）：25-26.
[4] 何晓峰，刘中文.当前医学计量工作的现状及对策[C].湖北省医学会医学工程学分会2015年学术交流会论文集.2015：86-89.
[5] 刘中文，胡世辉，喻伟等.充分认识医学计量工作重要性强化计量管理保障医疗安全[C].2014中华临床医学工程及医疗信息化大会暨中华医学会医学工程学分会第十三次学术年会论文集.2014：1-4.
[6] 苏燕平，崔骊，李向东等.军队医学计量三级站建设的探讨[J].中国医学装备，2014（5）：79-80，81.
论文作者:黄雨平
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/8/6
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