关键词：水利工程；?建设管理；?创新思路；
水利工程是一项非常重要的过程，在不仅在服务人们，同时还能促进我国经济建设的发展。在人们日常的生活与发展之中，已经离不开水利工程建设与管理，水利工程作为国民经济建设中最基础最关键的一项工作，在国民经济的建设和发展中都占有非常重要的位置，而且还会人们的生活息息相关。因此，在新时期水利工程建设管理中，要对明确所有的管理任务，积极分配各项职责，使其能够不断优化水利工程建设的质量，能够在建设与发展中不断发展经济建设，能够保护人民的生命安全。
1 新时期水利工程建设管理的主要内容
1.1 水利工程建设中使用管理
水利工程的建设与发展与水源有着非常密切的关系。由以往的水利工程管理中可得知，水利工程建设的使用管理大多数都是依照河流的规律进行管理。简单来说就是，管理人员要对河流变化进行一定的探究，探究河流的基本规律，在对发生或者的预防发生的事故制定适合的解决方案，以此能够解决因事故发生所造成的经济损失。
1.2 水利工程建设中养护管理
新时期水利工程项目在建成之后，会受周边环境的影响从而出现某些问题。例如，在水利工程设计、施工或管理环节出现问题，那么都将会影响到水利工程的正常运转，尤其是在水利工程的使用阶段，将会严重影响到水利工程的正常运转。因此，在实际建设中要进一步加强对水利工程的监管以及养护等。还要对水利工程进行全方面的检测，在水利工程建设过程中，如发生突发事件，还需要及时制定合理的应急方案，以此来解决水利工程项目建设中发生的问题。
1.3 水利工程建设中防汛抢险
水利工程建设中最重要的部分就是防汛抢险。在建设中要将防汛抢险工作放在首位，因此，在实际建设中，施工技术人员需要做好日常的维护工作，将所有的危险全部扼杀在摇篮之中。对于防汛抢险工作，要提前制定好各项防治措施，千万不能抱有侥幸心理，以此来确保水利工程的安全性和稳定性。
2 新时期水利工程建设管理工作存在的不足
2.1水利工程建设施工安全系数缺乏保障
我国许多水利工程通常建设在地理环境较为恶劣的地区，施工难度大，施工周期长，参与人数多，危险性较高。目前，水利工程建设在施工环节的安全系数是相对较低的，在整个施工过程中很难避免出现一些突发性问题，导致施工人员的人身安全难以得到有效的保证。只有不断提升管理工作质量，对施工各个环节实现有效管理，灵活应对突发状况，才能更好地提升工程施工的安全系数。另外，施工人员自身素质各不相同，存在很大一部分施工人员对于危险认识不到的问题，而且管理人员存在安全教育未普及等工作失误。
2.2水利工程建设管理资金供应不足
资金供应不足是新时期水利工程建设现存的另一个问题。导致这一问题出现的主要原因是水利工程相关建设管理单位在进行工程预算时存在较大误差，相关管理人员自身缺乏实际施工经验，对工程施工设计各个环节没有充分了解，加之同其他管理部门缺乏沟通，最终导致资金预算存在较大偏差。这就导致水利工程实际施工中出现原料采购、工艺应用上的变更，直接导致出现资金漏洞，反复的返工重建还会延误工程施工工期，增加工程建设成本，同时影响工程项目附近企业的运营以及人们的正常生活，增大施工风险。
2.3水利工程施工质量缺乏保障
水利工程施工环节众多，所以对于施工技术的要求非常高，工程建设质量很容易受到技术水平和实践经验等的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国的相关施工人员仍然存在技术落后、经验不足等问题，这些都将导致水利工程施工质量难以得到保障，直接影响工程日后的运行，增大维护难度，影响工程使用寿命。
3 新时期水利工程建设管理创新思路
3.1 建立健全水利工程建设管理制度
要想提升水利工程建设管理工作水平，首先需要建立健全水利工程建设管理制度。比如，在施工材料管理方面，应由专业人员考察材料供应商的实力和口碑，了解供应商以往合作项目的情况，了解其供应施工材料是否出现过质量问题。同时，需要由专门的质检人员对进场材料进行检验，并核对材料的进出账单。在施工人员管理方面，管理人员应定期开展施工安全教育，并建立一系列的奖惩制度，对于破坏施工安全规则的人员进行惩罚，对于能按照施工规则进行施工的人员给予奖励。
3.2 提升水利工程管理人员的整体素质
水利工程建设企业应定期对工程管理人员进行专业知识和技能培训，让其掌握最先进的管理方法，提升管理能力和水平。还应定期对管理人员进行考核，有效提升管理工作的科学性。在人才聘用的时候，应综合考虑其各方面的能力，保证聘用人才的质量。引入先进的管理经验，提高工程管理人员的主观能动性。工程管理人员在工作中要避免按部就班，对遇到的每一个新问题都要进行详细分析，充分发挥自己的创新能力，为解决水利工程管理中存在的问题提供新的解决思路，不断注入新的管理思想。
3.3 提升水利工程建设中各项管理的效率
由于许多水利工程施工周期长、施工环节众多，因此，在实际施工之前，水利工程建设管理人员应及时同监理单位进行有效沟通，制订施工方案时也应制订应急预案。在施工过程中，管理人员应协同监理单位对各阶段的施工质量及时进行验收和评价，一旦发现施工建设某一环节存在误差或者问题，应及时启动应急措施，弥补不足，有效保证水利工程施工质量，保证水利工程在日后使用过程中的安全性，有效延长水利工程的使用寿命，实现经济效益最大化。
3.4 完善各项施工管理制度，确保水利工程的质量
在实际建设中，要进一步提升施工人员的各项施工技能和专业知识，使其能够满足水利工程建设的需求。在各项建设和施工管理中还要不断提升管理人员节约意识，使其能够充分利用好各项施工资源和社会资源，以此来实现可持续发展的战略目标。再者，对于一些规模比较大的水利工程，可以对其配备自动控制和各项视频监控系统；对于规模比较小的水利工程就可以配备一些其他的控制技术，使其能够有效缓解施工人员的工作压力。
3.5 加强水利工程建设中原材料的管理
在新时期水利工程建设过程中，各项施工原材料是万万不可缺少的，施工原材料对于水利工程的施工质量起着决定性因素。因此，在采购各项原材料时，要确保生产厂家的信誉、检查生产厂家的生产许可证，对各项施工材料质量进行严格的把关，使其能够符合施工标准。再者，对于采购回来的原材料要进行抽样检查，若是发现质量不合格的施工材料要对其进行返厂处理，以此能够确保施工材料的质量。
水利工程建设事关农村经济发展的大局。在进行水利工程建设时，强化管理具有重要的意义。要打破常规思维，引进先进的管理理念，进行创新管理，根据工程的具体情况认真分析出现的问题，提出有针对性的解决措施，提升水利工程管理水平。
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论文作者:康鹤川
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/22
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