关键词：建筑安全；标准化管理模式
引言
当前，建设项目安全标准化管理水平怎样进行提升，如何对建设项目质量加以提高，使人们能够充分感受住房体验，已然成了当前社会和人们主要热衷的话题。
1建筑安全标准化管理模式的特点
1.1建筑安全标准化管理一体化
国家对和建筑企业以及施工安全相关的法律发挥就进行了制定，企业也结合自身经验制定了和自身相符合的安全章程，且公司在实际项目中也进行安全部门的设置，并且也都制定了属于自己的安全操作流程以及安全管理办法等。所以，如企业、行业、国家、项目施工规定等一系列建筑安全标准，共同构建成了一个建筑安全标准化管理体系。从而使建筑安全标准化实现一体化管理，并且与时俱进的持续更新和完善当前的标准化规定，利于建筑安全管理实现规范化、标准化。
1.2建筑安全标准化管理的复杂性
对于建筑工程而言，其施工过程较为系统和复杂，会涉及到很多部门，其中部门间又需要一些协作、配合和沟通等。作为管理者需要进行多方面的运作和沟通，如混土浇筑、运输、焊接、起重等等，需要详细的检查和分析各种工作，并且有针对性的合理的制定出相应的标准，只有这样才能使管理者有一定的参照标准去严格管理施工人员的操作行为，最大程度使现场操作失误风险概率降低。
1.3全面性
建筑工程安全管理涉及的专业内容相对较多，为此管理人员需要做到全面合理的规划，才能保证安全标准化管理的效果。在人员管理上，要保证施工人员各项作业开展的规范性，相关技术指标的有效性；在材料管理上，要严格检查对选购和进场的材料，保证其质量和性能与工程要求相符；在行为管理上，要保证各级管理人员管理工作落实的有效性，逐层开展安全标准化管理，凸显其全面性。
1.4季节性变化对建筑安全标准化管理的影响
建设项目的顺利设主要是以良好的社会、自然条件作为基础的。一般而言，两者的变化性都很大，这将会严重影响到项目的建设质量。因此，为了对这些变化进行适应，需要在制定安全保护措施时预先确定季节性变化和社会因素。
2建筑安全标准化管理中存在的难点
2.1认知存在偏差
建筑安全标准化管理体系是一个系统的管理范畴，虽然建筑企业可以针对某一施工环节进行建筑安全标准化管理来实现工程建设的目标，但这治标不治本，建筑安全标准化管理体系应从整个工程的全局进行综合考量，从前期的立项分析、决策设计到后期的竣工维护等，都应融入安全标准化管理体系的内容，做到精细化处理，这样才能保证建筑安全标准化管理功效的充分发挥。
2.2管理力度不足
在建筑安全管理方面，我国颁布了相关的法律条文，建筑企业内部也制定了一系列较为完善的制度和规范，不过制定这些规范时具有局限性，且两者的融合性较低，无法统一管理，使安全管理存在独立性特征。
2.3与监督和奖惩机制的融合效率较差
建筑安全标准化管理内容的拟定和编写是由建筑工程相关人员共同参与实现的，在管理体系建立中，需要明确安全管理的具体流程及实际操作规范，细化安全管理的具体内容，才能更好保证安全标准化管理落实的效率，提高管控效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆结合实况，安全标准化管理在编制过程中经常会出现信息收集不及时，设计内容与实际操作不匹配、随意编写等问题，进而降低了安全标准化管理的实效性。
3建筑安全标准化管理模式的有效构建
3.1建筑安全化管理理念的树立
多学者对于如何构建更具特色、更适用的建筑安全标准化管理模式，作了深入的研究和探索。一般要求施工企业在日常施工过程中严格执行有关部门制定的生产规章制度和操作规程，并根据施工环境和工程特点实施科学的创新和改进。既要通过专业分析和现场调查，对相应完善的标准进行合理的制定，并且还要让建筑安全标准化管理的管理方案以文件形式形成，向每一位员工进行宣传和分发，这样会使施工人员的自我保护意识与安全意识从根本上进行提升，从而使建筑安全标准化管理模式有着更加稳固的根基。
3.2组织机构的标准化管理
项目经理是安全标准化管理的直接负责人，对安全管理的落实有着直接影响。因此，项目经理应提高对安全标准化管理的重视程度，严格审查安全和技术保障体系负责人，确保具有安全生产相关资质，同时鼓励人员积极参与安全生产工作，提高自身的安全管理意识。此外，项目经理应结合现有规章制度以及工程实况，完善安全标准化管理体系的内容，明确管理人员职责，保证项目的顺利进行。安全保证体系负责人应落实自身工作，加强安全管理效率和水平，做好各部门的协调工作，提升项目精细化管理能力，实现安全标准化管理的目标。项目技术负责人要加强安全生产的监督和检查力度，对其中存在的问题及时整改反馈，保障项目建设质量与安全。
3.3安全防护标准化管理
在工程正式开始前，需要对作业人员进行专业化的培训，并且保证均能够持证上岗，编制临时用电祖师设计，维护施工现场用电区域。应按有关规定设置工程施工中使用的悬挑平台、脚手架、防护网等。同时，应按照有关规定在建筑物外部悬挂安全网使其能够更加封闭，应系好安全带在进行高空作业，根据具体情况在通道口、电梯井口及楼梯口等位置设置防护栏杆、防护门和防护棚等，有必要还有设置安全网，并且设置醒目的标识，可以有效进行提醒。如果安全防护设施必须要进行改变或拆除，当施工领导同意后，需要提前做好
3.4现场施工标准化管理
提高现场施工标准化管理水平，需要结合现场实况和管理目标，明晰现场施工管理的细则。在施工现场入口位置应明确标示“六牌二图”，按照工程建设需求，依据图纸对现场进行合理功能区域划分，保证办公生活与施工的有效分离，对施工区域或者危险区域内设置相应的警示标志，预防危险的发生。提高临时设施管理水平，保证临时设施搭建的合理性、配套设备的齐全性，为施工人员提供良好的生活施工场所。
3.5评价机制标准化管理
建设工程竣工后，必须对工程进行验收，并且要科学的评价工程安全成果，为了确保顺利完成评价工作，则需要施工企业建立健全评价机制。而安全组织机构考核、安全监督等均包含在评价机制中，这项工作要求施工企业按照原安全管理计划进行审查，在施工中定期或不定期地对现场进行检查，检查工程施工的具体状况，一经有问题出现需要即可解决。
结语
综上所述，建筑施工安全生产事关施工人员的生命与财产安全，故而就应实施安全标准化建设。为此，我们就应加强对建筑施工安全标准化重要性的认知，进一步强化责任意识，同时研究市场经济条件下，建筑施工安全生产存在的新情况、新问题，进而创新理念探索工程安全管理的新途径
参考文献
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论文作者:宁承业
论文发表刊物:《科学与技术》2019年21期
论文发表时间:2020/4/17
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