摘要：在建筑工程施工作业时，技术管理具有极为广泛的工作内容，强化施工技术的有效管理能够在很大程度内推进建筑行业发展，必须对其加强重视，为了进一步明确如何更为科学的有效管理施工技术，并对其创新做出了一些展望。特此展开本次研究，希望能够有效推进我国现代建筑行业发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；创新
引言：在我国现代国民经济发展过程中，建筑行业具有不可或缺的重要价值，现场施工作业具有一定程度的复杂性，必须对其进行科学有效的管理，确保在满足建筑功能需求的同时，对其美观度进行更高程度的保障，在此过程中，施工技术的有效管理具有极其重要的现实意义，必须对其加强重视，本文对施工技术管理及其创新进行探究，希望能够有效推进建筑行业发展。
1建筑工程施工技术管理的重要性
从利益的角度出发，完善技术管理就是为了能得到更高的效益。从我国改革开放至今，建筑行业的水平就在持续的上升，变得越来越规范化，跟过去对比，在居住的舒适度与外观等方面，都有了很大的提升，这也是因为人们对生活质量的要求越来越高，让建筑行业不得不跟上社会的脚步。因为对居住环境的要求，让建筑工作的难度越来越高，无形之中就给建筑企业带来了很高的设计要求，并且受气候的影响，施工的质量问题也越来越多，这些繁琐的细节、步骤都需要企业花更多的时间投入到其的管理工作中，让工程施工变得越来越规范化，由于建筑施工工作是有一定的危险性的，所以在处理事故与施工进度上一定要加强自身的管理能力，保障企业能够全方面的发展。[1]
2建筑工程施工技术管理存在的主要问题
2.1建筑施工技术管理规范的不完善
在很多的建筑企业里，建筑施工的技术管理机制非常的不齐全，企业的内部管理工作也非常的不健全、不规范、不完整，如建筑工程施工工作的监管制度和施工技术管理的制度等。因为技术管理制度不够完善，让工程施工人员在工作过程中随意散漫，还直接影响了工程施工质量的安全性，让这些问题都没有办法得到保障。同时，一些建筑企业由于同时进行的项目非常多，在对工程的施工技术管理工作上面就根本不上心，虽然每个工地都设置有专门的管理机构和技术管理人员在，但是这只是做些表面工作而已，他们并没有真正的进入到工程的施工过程中，让施工的质量问题无法得到相应的保障工作。
2.2施工材料的不合格
在项目施工的过程中，工地的施工材料就是觉得着工程建设质量最直接的保障，所以在一个工程的建设工作中，建筑材料一定是最核心的部分。但是在大多数的施工场地里，施工企业与施工人员并没有对建筑材料的质量有所关注，甚至可以说是完全不重视。因为在施工材料进入到工地里时，施工单位并没有安排人对这些材料进行检测和检查工作，让非常多质量不合格的原材料进入到场地里，还有，在工程施工的过程中，工地的工作人员并没有根据方案来进行选取适合的材料进行工作，而是随意的使用，这种现象不但造成了非常严重的浪费现象，让工程的质量安全也得不到保障。[2]
3建筑工程施工技术的管理与创新措施
3.1科学构建管理体系
在进行建筑施工作业时，如果想要对其技术管理水平进行更高程度的保障，现场工作人员首先需要进行管理体系的科学构建，确保其完善性，虽然在我国目前，工技术具有一定程度的多样性优势，但是在具体工作中，发现大部分企业由于缺乏完善的管理体系，导致具体工程建设过程中存在各种问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此，建筑企业如果要确保对其施工技术进行更为有效的管理，必须进行管理体系的科学构建。在开展具体工作过程中，施工企业首先需要基于现场技术管理具体情况，以管理机制的创新性和实践应用为切入点，综合考虑施工技术管理内容和标准，进行施工技术管理体系的逐步完善，确保在具体进行工程建设过程中，相关制度应用价值能够得到最大程度的发挥。其次，在逐步完善技术管理机制的同时还需要科学应用相关管理理念，确保进一步开展管理工作，对其技术管理体系进行科学完善。最后还需要确保管理体系的有效落实，科学制定奖惩制度，定期对现场技术人员进行专业培训，确保能够有效落实管理工作，进而科学保障建筑行业发展的可持续性。
3.2加强施工技术管理
在具体进行建筑工程施工作业时，现场技术管理工作具有一定程度的复杂性，在此过程中，建筑企业如果想要确保实现工程整体质量的有效提升，使其在目前激烈的市场竞争中占据更高地位，就必须确保科学实施技术管理工作。基于现场具体情况，科学制定管理措施，同时还需要保障统筹兼顾，安排具有较高技术管理水平的工作人员担任管理岗位，在此过程中，还需要进行管理体系的科学设置确保其完善性。在具体工作过程中，还需要确保基于不同条件对其进行科学调整和改进。施工企业在具体开展建筑工程施工作业时，需要确保有效落实相关管理工作，进而确保能够科学完善现场施工技术状况，实现其管理水平的进一步提升。与此同时，企业还需要采取以下方式确保技术管理科学化。首先，定期组织技术交流活动，确保相关工作人员能够相互学习，共同进步，同时还需要进行奖惩制度的科学完善，对日常工作过程中表现优秀的员工一定的物质奖励和精神鼓励，使其相关工作人员能够更为积极的参与施工技术管理。最后，还需要确保深入分析工程建设过程中相关人员，设备和材料，针对不同情况，科学选择不同管理方式，确保管理模式的科学性和合理性。在具体选择不同管理模式时，不仅需要对其施工质量进行更高程度的保障，同时还需要进一步确保满足工程进度和施工安全相关要求，保证施工企业具有更高的经济利益。
3.3科学引进现代技术
在我国现代科技高速发展过程中，信息技术得到了一定程度的普及化应用，建筑企业在具体开展施工作业时，基于信息技术进行工程管理能够实现管理效果的有效提升。在具体进行技术管理过程中合理应用信息技术不仅能够实现管理水平的有效提升，同时还能够进一步确保管理工作具有更高程度的科学化。在此过程中，配合使用计算机网络能够确技术管理工作具有更高的技术含量，在开展具体工作时，首先需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训，使其在具体工作过程中，能够科学应用计算机网络和信息技术，对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理，与此同时，还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果，确保管理工作具有更高的技术含量，以此为基础，能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。其次，基于计算机网络和信息技术进行施工技术管理，能够确保科学构建管理体系，进而保证在具体应用该系统时能够更为高效的进行施工技术管理，使其更好的满足现代信息化建设需求，逐步提升我国建筑工程具体施工技术管理水平。[3]
结语
有效的技术管理制度可以提升工程的总质量，提高企业的整体经济效益，为企业的未来发展打下结实的基础。正是因为这样，优化与创新施工技术，革新施工技术，提升工程技术人员的施工水平，完善企业的内部机制建设，才能不断探求企业的前进方向和进步空间，促进企业不断向整体化、现代化、信息化以及数字化的方向发展。
参考文献：
[1]陈洪才.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].城市建设理论研究（电子版），2019（08）：40.
[2]刘晓跃.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].现代物业（中旬刊），2019（01）：133.
[3]张耀东.新时期建筑工程施工技术管理与创新分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（25）：45.
论文作者:杨夫永
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/18
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