摘要：本文对电力企业内部基建项目的工程审计情况进行详细分析和研究，根据实际情况，对企业工程内部审计实施的重要性进行分析，并且根据不同情况制定出不同制度和措施。在实践当中不断的完善工程审计工业，保证审计的质量和水平能够有所提升。
关键词：电力企业；内部；基建项目；工程审计
当前，电力企业的整体发展既面临着良好的发展机遇，也面临着生存和市场竞争方面的挑战。在电力企业的日常经营及管理工作中，其内部包含很多小型的基建项目，这些项目在实施中，能够对电力企业产生非常大的影响。为了将工程造价的管理工作落实到实处，实现加强基建的整体管理水平、提高投资效益的根本目标，就需要对电力企业内部基建项目的计划、实施、竣工决算以及其他的一些环节和方面，都进行严格的审计控制和有效管理，并根据国家出台的相关政策和法律法规，对审计工作的开展进行有效监督和管理。这样不仅能够从根本上降低工程成本，而且还能够实现提高经济效益的目的。
1.提高审计部门人员的综合素质和审计能力
在针对电力企业内部基建项目开展工程审计工作的过程中，人员是其中非常重要的一部分，能够直接对审计结果产生影响。因此，在这种形势下，提高审计部门人员的综合素质以及审计能力就显得更加的重要，同时也是取得良好审计效果的重要前提条件。通过当前电力企业的管理实践不难看出，技术和经济之间的统一是搞好审计工作以及对工程造价实施有效控制的重要措施，想要提高电力企业审计部门的整体能力和素质，就需要从审计部门内部人员的综合素质和专业技能水平上下手。在实际操作中，电力企业可以根据实际情况，结合员工的优势，利用定期管理的模式来对员工进行管理和约束，定期的组织员工学习一些专业的理论知识，对员工进行有效的职业道德教育[1]。无论是在思想上，还是从心理上，让员工逐渐深入的了解自己的工作岗位和工作职能，这样不仅能够为员工营造良好的工作氛围，而且还能够提高员工的责任感。
电力企业内部的工程审计工作，在实施过程中，主要是将其落实控制到工程造价上，实施有效的责任制度，这样才能够达到提高工程量核算的根本目的，并且能够保证核算的准确性和有效性。在电力企业的具体实施中，针对一些基建项目比较多的企业，审计工作量就会越来越大，同时审计工作又是不可拖延的工作，所以在员工的配备上，要与实际情况进行提前分析，并且提前做好准备。无论是从经济改革以及当前电力企业的整体建设发展角度出发，对于电力企业内部的审计工作整体效率的提升而言，审计人员的素质以及专业技能水平的高低都能够在其中占据非常重要的地位，起到决定性的作用[2]。
2.控制工程成本
在电力企业实际操作中，可以根据企业自身的年度计划中提出的内容，对基建项目开展有效控制，其中要控制的重要因素之一就是成本。在对工程成本的具体控制中，要对工程成本的真实性和有效性进行检查，并且在其中对资金的具体使用情况进行分析等。在报审工程决算过程中，施工单位所报的工程量一般来说，都会比实际工程量要大出很多，这样一来，审计人员在开展审计工作时，就需要对实际情况进行调查核分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将隐藏在其中的一些不合理现象，或者是多余的工作量进行刨除，这样能够从根本上保证资金的有效利用，避免出现资金流失的情况。
比如某电厂在某场馆刷涂料工程量的审计中，发现在实际工作中只是单纯的刷了一层涂料，该项目工程量的原报值是1600平方米，而经过统计和核算之后最终确定，实际工程量为1317.31平方米。另外，在对工程进行涂料填刷时，实际工程量为563.2平方米，但是该工程在原本工程量的报告上是1162平方米，工程量存在巨大偏差。在经过审计部门严格的分析和把控之后，在工程结算中，将原本报出的8.29万元费用，在经过科学合理的审计之后，降低为3.38万元。在整个过程中，工程款减少了4.91万元，审计人员在其中对该工程项目进行了仔细核对，并且与实际情况进行了对比分析，确定最终的核减率为59.2%[3]。
3.对工程合同进行审计、核定和管理
在电力企业的日常经营管理过程中，对内部基建项目进行工程审计是必要工作之一。而审计、财务部门在对基建项目的合同进行审核的过程中，要对资金、资产的合法性、价值、酬金、结算过程中的合理性和合法性进行详细分析，并确保最终核对结果的准确性。除此之外，检察管理部门要根据实际情况，对相关部门以及与其相关的承办部门进行检查，特别是对于合同的签订以及后期的合同条款跟踪工作，必须确保其严格到位，确定其是否严格按照合同上的内容准确的实施，是否存在玩忽职守的情况，或者是工作人员中饱私囊等，这些都属于审计人员的审计范畴。
审计部门的管理工作通常都是将合同管理作为出发点。其实无论是任何一个行业，在牵扯到合同双方利益和权限的时候，都需要利用合同来对双方进行制约和管理。这样不仅是对双方合法权益的保障，同时也是促使整个项目工程在实施中，能够按照具体的流程和标准化的操作方式来进行的基础。在保证工程项目顺利实施的基础上，能够促使双方获得双赢的局面。如果在对合同进行检查时，发现其中有需要退改的问题时，可以连同所有的文件全部都退还给承办人，相关人员在修改之后，可以重新提交审核申请。在每结束一项审核之后，法律顾问会对意见书以及起草的方案和合同全部都退还给承办人，由承办人员将这些内容整理好之后，送到法定代表人处进行审核和签字，这样才能够保证签订的合同具有一定的法律性，对合同双方的合法权益都进行有效保障。
4.结束语
在电力企业的内部基建项目实施过程中，工程审计工作是其中非常重要的一个环节。为了保证电力企业内部基建项目工程审计工作的质量和水平能够有所提升，真正的起到良好的审计作用。在实施中，要强化审计人员自身的素质和专业技能，并且对相关合同进行严格的分析和审核，加强对工程成本的控制，这样才能够将审计工作的价值充分发挥出来。
参考文献：
[1]温泉，李增杰.电力企业基建工程全过程跟踪审计刍议[J].企业改革与管理.2016
[2]张明月.豪烟基建项目内部跟踪审计改进探讨[J].江西财经大学.2015
[3]周景生.集团公司基建工程项目内部审计[J].山西建筑.2010
论文作者:王小波
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/20
标签：基建论文; 工程论文; 审计工作论文; 电力企业论文; 项目论文; 工程量论文; 人员论文; 《电力设备》2017年第20期论文;