摘要：装饰装修工程的造价管理和成本控制是一项重要的工作，它与建筑企业的经济效益息息相关，对当前大多数装饰装修工程造价管理中存在的各种问题，要进一步提高造价管理和成本控制的质量，就必须从多方面着手，做到全过程、全方位、多角度的管控。
关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制
1装饰装修工程造价管理构成与特征
1.1装饰装修工程造价管理的基本构成
装饰装修具有美化人们生活环境的作用，并且还能够更好的满足人们不断增长的物质文化需求。但是，在装饰装修工程为建筑工程带来良好的经济效益的同时，许多问题也日益突出，这就要求我们必须对装饰装修工程的内容与特征进行充分的了解，并且还需要逐步增强工程造价的管理，以更好的解决突出问题，为企业创造更多的效益。通常情况下，为了确保装饰装修工程管理工作的合理性，必须确定其组成，当前的装修工程造价管理体制主要包括以下内容：①装饰装修的实质性消耗，例如人工费、机械费与材料费等。②项目施工过程中的实质消耗，例如水电费与材料租金等。③总工程建设过程中的间接消耗，例如施工管理费与现场经费等。④企业管理的费用，例如后勤人工的工资、职工教育经费与劳动保险费等。⑤税金，主要涉及营业税、建设税与教育附加费等费用。⑥企业运营所获得的利润。
1.2 装饰装修工程造价的特征
由于装饰装修工程造价的特殊性与不确定性，与其他专业的工程造价管理之间存在一定的相似，也包含一些差异。装饰装修工程造价的特征主要包括以下内容：①就当前情况来看，我国装修工程还存在一定的问题，例如投资缺乏有效的事中控制、招标缺乏严谨性、选材复杂多变等，这就需要落实有效的策略，以确保装饰装修工程建设的顺利开展。②由于受到新工艺与新材料的巨大影响，人们对装饰装修工程提出了更高的要求，再加上新工艺与新材料的市场较活跃，使得装饰装修工程造价预算发生一定的改变，这对材料、采购与管理等方面工作与人员提出了更加高的要求，传统的造价预算已经无法满足现代工程的建设需求。
2装饰装修工程造价管理存在的主要问题
2.1装修公司工程造价管理控制理念落后，缺乏健全的管理组织近年来，随着装修行业利润空间不断缩小，装修公司对工程造价管理和控制的重视程度不断加强，虽然如此，但是由于造价管理控制理念比较落后，工程造价管理控制工作受过去管理体制影响比较大，只是简单的对成本进行控制，这就导致很多装修公司对造价管理和控制的力度不够，并在在工程造价控制过程中不重视对各种资源合理配合，优化使用，这不仅增加装修公司的施工成本，而且还造成了资源的浪费。另外，很多公司没有健全的造价管理和控制组织体系，从而导致造价管理和控制工作不能有序进行，这也是导致造价管理和控制工作质量较低的原因之一。
2.2项目计价没有明确的规定，导致项目设计存在很大的差异许多装饰装修项目都需要用到大量的物料，其中包括一些新物料，这些新物料的出现促进了材料行业的进一步发展，但是，由于这些项目在计价上没有明确的参考依据，定额也不多，再加上一些施工单位在开展预算工作的时候，往往直接略过定额，采取自行决定价格的方式，这就导致价格的指导信息不全面，在结算的时候还需要利用一大批流水账式的材料单和业主进行议价，这些问题都是我国装饰装修工程造价管理中面临的不利因素，正是由于这些问题的存在，才导致诸多装饰装修工程施工企业的经济效益一直得不到提升，由此可见，进一步加强对装饰装修工程造价的管理势在必行。
2.3有关工作人员业务水平不是很高。在造价管理和成本的控制上，对工作人员的要求很高。要求他们不仅要具有专业的成本管理的知识，还要能够从整体上对项目进行管控，对综合素质的要求很高。但是从目前的情况来看，装饰装修企业的人员并不都是很专业的，有些甚至是半路出家，被临时调过来进行造价管理。这样就导致了他们有限的管理能力，最终影响了造价的管理水平。
2.4材料浪费情况严重。随着物价的上涨，装饰装修行业的材料费也在不断地上涨，这就直接导致了企业的成本增加。所以，对材料费用的把控很重要。成本的控制非常重要，降低了材料的费用，能够最大限度地控制成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现实中，很多的施工单位对材料的管理方面不够重视，在购买材料和保管材料上没有统一管理，导致很多材料损失，造成了不必要的浪费。这些情况都会导致成本的增加，给装饰装修工程的造价管理带来了困难。
3装饰装修工程造价管理和成本控制的对策
3.1解放思想，改变传统的造价管理理念
首先，装修公司一定要认识到造价管理和控制工作在项目管理当中的重要价值，摒除传统管理体制存在的弊端，改变单纯以盈利作为出发点的管理理念，提高对造价管理的认识程度，树立正确的成本控制意识。其次，建立健全造价管理和控制组织机构，任命专业的造价管理人员负责造价管理和控制工作，从而对各个施工环节进行管理和控制，在保证施工质量的前提下最大限度地节省材料成本、人工成本、时间成本等，实现经济效益最大化。。最后，建立以市场为导向的造价动态管理机制。装饰装修工程项目具有繁杂性的特点，这就导致工程造价在计价过程中的反复性。一个装饰装修项目的总造价是由整个施工过程中各个时期的造价相加组成的。在装饰装修工程施工的过程中，其很容易受到外部条件变化的影响，这就可能使一些在设计阶段没有发现的问题逐渐暴露出来，这时便需要对工程设计、造价等进行变更。因此，建立一个以市场为导向的造价动态管理机制是必要的。
3.2做好设计阶段的造价管控工作
对于装饰装修工程的施工来说，工程设计是十分重要的，它不仅直接关系到工程质量，同时也会对工程造价产生极大影响。具体来说，在装饰装修工程的设计阶段必须做好以下几方面的工作:第一，要合理选择装饰材料。尽量采用性价比高的产品作为施工材料。但也不能一味追求低价格的材料，相对于价格来说，更重要的是质量，所以必须在保证质量的基础上选择最低的价格。第二，要注重对装饰装修技术工艺的选择，尤其是在一些新工艺应用的环节上，必须严格审核。第三，设计者必须按照规范的施工流程进行设计，并协调好各环节的工作。
3.3材料品种和规格方面要进行造价控制
在建筑的装饰和装修的工程上面应用的材料有很多种，包括有许多的品种和品牌，不一样的品牌和材料之间的差距也很大。所以，要进行造价的控制和管理，就要列出详细的材料清单，具体到材料的名称、规格、品牌等这些信息。要特别注意材料的消耗，损耗率也要考虑在内。大家在完全调研了市场的材料以后，再进行造价就相对容易了。
3.4降低资源上的消耗
为了提高施工工程的作业效率，在有限的时间里取得最大的成绩，就要对所选用的资源进行梳理，使资源消耗降到最低。首先,要根据做好的预算去进行施工的控制。在刚进行施工的时候，要仔细研究施工图纸，进行计算和安排，在整个的施工过程中要不断管理工作。有些设计进行了改变，就要在施工进行之前做出相应的调整。其次，施工的小组不能够随便领取材料，要拿着领货单领取每天的材料，并且要领导签字。最后，要记录好台账，包括每天损耗的材料和资源都要详细记录。安全第一，所以要注意保障施工工人的生命安全，降低危险系数。
结束语
现今，市场竞争非常激烈，充斥着我国的制造业。一个企业成本管理水平的好坏对企业的生存至关重要。企业只有不断提高工作效率，才能在市场竞争中处于不败之地，同时，企业也必须从自身做起，不断学习新的科学技术和管理技术，对项目管理工作和成本控制工作不断加强，才能最终提高企业的经济效益与市场竞争力。
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论文作者:任艳丽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/16
标签：装饰装修论文; 材料论文; 造价论文; 造价管理论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 成本控制论文; 《基层建设》2017年第17期论文;