关键词：水电行业；高效管理；质量监理云南保山苏帕河水电开发有限公司在稳步推进工程项目建设和生产经营过程中，公司始终注重科学发展，于2010年9月在全省发电企业中率先建成同业技术领先的电站群集控中心，实现对苏帕河、龙川江流域相关电站的集中远程控制管理。先后通过开展三项制度改革、国际三标认证、6S管理及正在推进的精细化信息系统建设、NOSA安健环综合管理体系、安全达标等工作，突显了规范、先进的管理理念和长足、稳健的创新发展活力，具备了跨流域水电开发和集中运行管理的典型性特点。
一、建立健全现代化水利水电施工管理机制
1、及时掌握工程信息，做好工程投标工作
对工程信息进行全方位的了解，能够准确把握工程动态，从而做好后续的投标工作，工程投标将直接决定工程成本的控制情况，因此综合了解工程信息能够进一步推进投标工作的进展。
2、注重成本核算，实现成本控制目标
在施工之前，需要做好成本的预测工作，达到控制目标成本的目的，进行成本预测时，需要运用现代化的计算方法及先进的统计系统，在知晓中标价的前提下，再结合相关项目的施工条件、机械配备、人员组成等要素对成本目标进行科学预测。要想控制好施工成本，应对最为重要的三个方面进行预算：第一是人力成本，第二是专业机械设备成本，第三是社会成本。在预算过程中，控制好成本，并制定好科学完善的管理制度，才能保证企业的利益，从而在各个项目中获取更多的效益。
3、强化现场工程变更及签证的管理
工程进行过程中由于外在因素及工程内在原因，会使得各个时期都会存在问题，这时仅仅依靠图纸或之前制定好的施工方案是不能够解决问题的，施工过程会存在着各种不确定因素，因此需要临时结合现场情况对图纸及施工方案进行处理，并及时在施工计划表上进行标识，填写施工计划变更表，并且需要根据施工变更内容进行签证，临时的施工计划变更会直接影响工程造价成本。
由于施工成本及进度的要求，建设单位的现场管理人员需要做好现场的签证单，应了解施工现场的各个环节的情况，并将变更情况与相关的技术人员进行沟通协调，再确定好变更计划后应及时告知设计单位，从而给出相关的设计变更计划，要避免由于沟通环节的问题而影响施工的进展。如果施工过程中遇到工程质量问题而需要签证时，同样需要施工现场的监督管理人员及时了解实际情况，并对工程质量实施现场签证，如果施工过程没有质量问题或者所发生的问题不属于签证范围内，那么不能私自进行签证处理。进行签证过程中，需要做到对签证内容负责，应核实好各项内容，避免由于工作疏忽而增加工程的施工成本。
签证工作关系到施工进展及工程成本问题，因此相关单位必须不断完善签证的变更工作，并整理好签证资料，将涉及到工程成本的内容详细进行核实，从而确保成本预算工作与实际施工花费费用相符。
4、建立独立平行的过程质量监理体系
实现对水电站建设的高效管理就必须合理利用建设资金，并严格把控好施工质量，建设方应从制度管理方面入手，将责任落实不断细化，并建立层层负责的质量监管体制，保证施工全过程、施工全方位的质量体系完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际着手工程质量管理时应做好工程招标、工程监理及合同管理工作，其中工程监理工作需要结合施工现场施工情况采取合理有效的方法，可以在相关的工程监理合同中规定：工程监理单位与相关的施工单位所实施的质量监督必须是相互独立平行的，该环节中所运用的检测仪及工具也必须的相互独立分开的，并且在实地进行施工质量检测、数据收集及资料整理、提交检测报告等环节也必须是分开完成的。通过这种质量监理，所得出的质量检测与评估报告就是相互独立的，从而对现场施工的真实情况把握的也更加准确。
5、工程竣工验收环节的成本核算
工程项目竣工后，需要做好相关的审计工作，具体的实施环节需要遵循以下原则：
第一，在进行项目工程总收入的审计时，必须依据甲方签认的工程价款结算单，如果甲方没有对有效凭证进行签认，那么总收入结算不能以收入入账。
第二，对于施工材料的要求，需要做到没有剩余及库存，如果存在么有用完材料的现象，那么需要应用到下一个环节或项目，也可交由项目部进行作价处理，同时将损益计入项目成本。入股存在无法处理的材料，那么该部分的费用需要有项目成本承担，不能以账面数形式进行移交。
第三，允许分包的工程，按合同逐一清算，弄清各个合同完成总价、已付款、欠付款，对超合同付款必须查明原因，落实责任。欠付款要制订还款计划，原则上由项目经理负责清还。
第四，对相关的往来款项需要追踪来源，并以性质为原则进行分批处理，对于单位内部的人员结款现象，需要及时完成清理工作。对于外部单位的账款，同样需要及时清算，如存在不能及时清算的现象，则必须让相关负责人员跟进落实，及时做好清理工作。
二、注重监理工作考核程序的建立，提高监理工作质量
1、实施科学的监理工作
科学的监理工作程序是保障水电站工程监理工作中监理人员工作严格按照有关规范执行的基础，是监理工作开展的基本准则。建立单位是根据业主的授权和委托、依据国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件、监理合同等对工程建设实施监督管理进行组织。
2、监理过程应符合标准
水电站监理企业必须根据工程情况，以及科学的设计，构建现代化的、科学的监理工作程序，以此规范水电站监理工作，保障监理工作质量，促进工程建设监理工作的开展。其工作程序的建立对有效保障工程顺利开展有着重要的意义。
3、落实现场监理考核工作
水电站工程项目监理工作程序的科学构建不仅需要根据工程施工各项目进行监督与管理，还需要监理企业构建科学的现场监理考核程序，以此保障水电站工程施工的顺利开展、保障现场监理工作质量。对现场建立工作进行考核时监理单位在实施监理工作时必须做好的重要基础工作，其对水电站工程建设施工质量有着重要的影响。因此，水电站监理企业必须根据工程实际情况以及管理结构等进行综合分析，并根据监理工作内容构建科学的现场监理考核工作程序，以此考核现场监理工作质量，保障监理工作的顺利开展。
结论：水电站建设工作需要在科学化、现代化管理的基础上实现高效运转，因此其管理理念确定施工建设的方向，应坚持以人为本及科学发展观，结合市场动态及工程项目的实际情况，采取科学有效的管理方案。在建设过程中做到多方共同努力。相互监督，对存在的工程质量问题应积极沟通解决，第一时间给出处理方案。在技术及材料的选用上，应采用先进的技术团队进行方案制定，综合计算分析其环境效益、经济效益及社会效益，在按时完成工期的情况下，做到安全、绿色施工，从而推动水电建设行业快速发展。
参考文献：
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[3] 郑波.分析中小型水电站建设管理存在的问题及应对对策[J].神州旬刊,2017(6):239-239.
论文作者:王尚挠
论文发表刊物:《科技中国》2018年3期
论文发表时间:2018/8/6
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