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摘要：随着人们生活质量的提高，对建筑室内环境要求也越来越高。室内装修作为现代工程施工一个重要的环节，室内装修施工质量直接关系到工程质量。为此，做好室内装修工程施工在管理工作十分重要。本文就室内装修工程施工管理问题进行了相关的分析。
关键词：室内装修；工程施工管理；问题
引言
施工管理作为室内装修工程一项重要的工作室内装修工程施工管理工作的好坏直接影响到了室内装修工程质量。近年来，我国社会中出现了许多“豆腐渣”工程，这些“豆腐渣”工程的出现不仅影响到了工程建筑企业的利益，同时也危害到我国现代社会的健康发展。为了更好地促进我国现代社会的发展，保障建筑工程企业的经济效益，作为建筑工程企业，就必须做好工程施工管理工作，确保施工质量，进而为工程建筑质量提供保障。
1.室内装修工程施工管理的重要性
随车我国当代城市建设步伐的加快，对工程建设需求也在不断增加。室内装修工程作为我国当代建筑工程体系的一部分，室内装修工程施工管理是工程建设一项重要的工作，它直接关系到室内装修效果。然而在我国当前工程施工中，受多种因素的影响，工程施工管理工作不能全面落实，进而影响了施工质量，以至于一些“豆腐渣”工程屡见不鲜，严重危害到了我国现代社会的发展。面对这个竞争日益激烈的市场环境，室内装修工程施工企业要想更好地发展下去，就必须重视室内装修工程施工管理工作。工程企业只有做好施工管理工作，才能确保施工安全，提高施工质量，降低施工成本，从而为工程整体效益提供保障。
2.室内装修个行程施工管理中存在的问题
2.1安全管理不规范
安全作为在室内装修施工管理中，许多工程施工企业在施工现场没有建立安全生产标准，施工技术保守，安全管理规章制度不健全，在一些工程施工前不能做到详细的安全检查，对重要工序施工前没有进行安全技术交底。大多数施工人员没有进行劳动技能安全培训，对安全知识的了解不多，在施工过程中，经常会出现不带安全帽，对所从事的施工作业安全危险一无所知就进行违规操作，进而为工程埋下了较大的安全隐患，不仅威胁到施工人员的人身安全，同时也影响到工程施工质量，影响到了施工企业的经济效益。
2.2管理人才不足
在室内装修工程施工管理工作中，管理人员的专业水平、职业素质的高低直接影响到了室内装修工程质量。就我国目前室内装修工程施工来看，施工队伍大多是一些农民工，文化知识水平较低，他们在施工过程中随意性较大，比较难管理。另外，施工管理人员专业水平不高，在施工管理工作中不能发挥管理人员应有的作用，就施工过程中存在的安全及质量问题不能全面管理，进而影响到了工程企业的经济效益。
2.3施工质量问题
在室内装修工程中，质量是工程施工企业取得良好经济效益的保障，只有质量过关的工程才能被社会认可。就目前来看，我国室内装修工程施工质量存在很大的问题，许多施工企业片面追求进度，使用一些质量不过关的材料，当这些有质量问题的材料被应用到工程施工中就会埋下较大的隐患。
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3.加强室内装修工程施工管理的措施
3.1技术交底，落实安全施工
随着我国现代社会的进步与发展，对室内装修工程质量要求也越来越高，室内装修工程施工质量的好坏直接关系到室内环境质量，进而影响了住户的利益。室内装修工程施工比较繁琐，工程施工的过程中也是不断变化的[1]。例如，在某教育培训机构办公室装修工程中，该办公室装修面积为1300平方米，由于改工程室内面积较大，为了确保施工质量，施工人员根据不同区域不同公司，先量身制定不同的设计方案和施工方案，制定最优化的办公室解决方案，让客户花最少的成本和精力，达好最满意的效果。其次，在施工前，施工管理人员将工程施工中要注意的事项进行明确，将安全告知施工人员，进而规范施工行为。
3.2加强施工人员的管理
随着建设规模迅速扩大，大量的农民工加入到建筑队伍行列力来，这些人的素质普遍偏差，对建筑队伍的整休素质有较大影响。有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱。为此，在室内装修工程施工中，必须加强施工人员的管理，以人的工作质量保证工程质量，提高现场施工管理水平。同时还要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质涵养。工程施工要确立明确的责任机制，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平[2]。
3.3加强现场施工监督
随着城市建设规模的不断扩大，人们对室内环境的要求也越来越高。为满足人民日益增长的物质文化需求，在室内装修施工过程中，施工企业就必须加强现场施工管理，确保施工质量。首先，施工企业要做好施工材料的验收工作，检查材料及半成品的进场情况，及早发现问题，尽早督促解决。做好装饰材料的选定 作为现场施工人员应该及时提醒有关作业人员，尽早确定有关材料的品种、规格以及颜色，只有做好准备工作，施工队才能尽快的作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，确保工程按期完成。其次，适时做好各方协调工作 作为现场施工管理人员，针对施工过程中出现停水、停电的现象，要积极主动排除故障，尽快恢复施工，以免造成停工损失[3]。加强与工程周边的联系，尽力解决施工的有关纠纷。同时及时提醒施工队人员。各种管道和配电线的位置及走向，督促各班组的分工合作，按图施工，以免日后造成返工而拖延工期，确保工程按期保质保量的完成。
3.4健全施工管理制度
在室内装修工程施工过程中，要想确保工程施工质量，施工企业就必须建立起健全的施工管理制度。首先，施工单位必须进一步完善检查机制，对一些特别的工序，要建立专项的检查机制。加强对施工现场的安全生产的检查力度，除了定时检查外，还要不定时的进行抽查[4]。其次，要全面落实责任制度，将责任落实到施工管理人员的头上，从而规范施工人员在工作的行为，提高施工人员在工作中的责任意识，保障工程施工进度以及质量。另外，企业还必须建立起有效的奖励制度，通过对作业人员进行物质上以及精神上的奖励，进而提高他们的工作积极性，确保施工质量。
4.结语
施工管理作为室内装修工程一项重要的工作，施工管理的好坏直接关系到了室内装修工程的经济效益。在这个竞争日益激烈的市场环境下，经济效益是工程施工企业参与市场竞争的有效手段，而我国室内装修工程要想更好的发展，就必须做好工程施工管理工作，确保工程施工安全和质量。
参考文献：
[1]李南. 我国住宅装修发展状况研究与道路探索[D].重庆大学，2003.
[2]刘晓锋. 房地产开发公司的工程项目管理及滨河湾项目后评估[D].华南理工大学，2013.
[3]龚英金. 装修工程项目施工精细化管理研究[D].广州大学，2014.
[4]王继华. 郑东大厦工程项目成本管理的问题分析及启示[D].郑州大学，2007.
论文作者:颜健昌
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/11
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