摘要：建筑工程造价风险管理对项目的效益和决策等问题产生最为直接的影响，因此，在工程项目建设工程中必须对建设风险进行充分考虑，积极开展项目工程造价风险管理。而我国关于造价风险方面的理论研究相对落后，所以，相关工作人员须着力对建筑工程造价风险管理进行深入研究，推动风险管理的进一步发展。基于此，本文针对建筑工程造价风险管理所存在的不足和控制方法进行了详细阐述，旨在更好地提升工程造价风险管理能力。
关键词：建筑工程；工程造价；风险管理；控制方法
引言
建筑工程造价风险管理一直是建筑工程项目的重点工作，在建筑工程进展过程中存在很多的风险问题，针对于风险问题，可以有效的利用工程造价风险管理系统来规避。但目前工程造价风险管理仍然存在很多问题，针对于这些问题我们必须给出科学合理的解决方案，而目前存在的问题不仅有风险管理的制度落后问题，也有风险管理的技术落后问题以及风险管理相关人才缺乏问题。
1 工程造价风险管理所存在的不足
1.1 风险管理的制度存在问题
我国的建筑工程造价风险管理制度相对于国外来说还存在着很大的差距，国外针对于工程造价风险管理很早就投入了大量资金进行研究，其水平具有优越性，这种风险管理制度的落后，主要是因为两个因素，首先在工程造价风险管理工作的风险管理意识上存在着严重不足，相关管理层还停留在老一套的方式，还存留在计划经济体制下的老思维，导致风险管理机制不活跃不变通。其次风险管理的制度落后还因为相关部门的学习能力不足，不能够积极主动的从各方面进行经验吸取，未进一步去完善风险管理制度体系。
1.2 工程造价风险管理的核心科技水平较差
技术是提高生产力的关键因素，技术如果很落后那么制度一定也相对应的落后，我国工程项目虽然多，但目前国内的工程造价风险管理技术相对于发达国家来看还有很大的进步空间，在财务系统和税务系统以及采购系统的技术上仍然采用过去比较老的技术，不能够综合全面的考量工程造价成本，这势必会导致很多的风向管理问题不能做到面面俱到。还有在核心技术的采用上，有些企业只刻意的在意成本管理，轻视风险管理的重要性，这就使工程项目的施工过程中出现很多安全隐患。
1.3 工程造价风险管理的高新技术人才缺少
如今的社会发展其本质上是人才的发展，工程造价风险管理体系的提升本质上是人才技能的提升，排除相关施工单位对人才不重视的因素以外，我们应该从两点来看一下目前存在的问题。第一点，针对于目前已在职的技术人才很多施工单位没有加强他们的工程造价风险管理技能，没有投入较多的成本去培养他们，这势必会导致优秀人才的大量流失，从而使得最新的科技无法得到落实。第二点，针对于应聘的技术人员，相关单位并没有严格的审核机制，最终导致优秀人才待遇不公，导致技术水平偏低。
2 建筑工程造价风险管理的控制方法
2.1 风险管理责任明确分工到人
上文中所述风险管理体制出很多问题，这些问题导致了目前工程造价制度的落后，这些问题最主要的原因来自于各方责任不明确，沟通不及时，无法综合性地进行风险把控。为了进一步提升风险制度的先进性，需要将风险控制管理工作责任到人，成立各部门讨论小组，在项目工程实施前中后进行项目施工前调查，项目施工中协调，以及项目结束后善后，设计部门与施工部门要保持频繁沟通，施工部i]及时反馈施工所存在的风险隐患，设计部门配合改正，只要做到工程造价风险管理责任明确分工到人，才能够在风险防范和风险管理上进行行之有效的控制。只有这样工程造价风险管理制度才能够提升。
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2.2 构建全面、完善的工程造价风险管理制度
由于工程造价风险管理所涉及大的内容广泛，过程复杂。因此，首先必须要构建完善且全面的工程造价风险管理制度，在建筑施工工程风险管理中严格按照该制度来进行管理工作，把风险管理贯穿到整个施工企业的各个管理环节中去，以此增强施工企业抗风险能力，确保其风险管理工作的正常实施，针对风险管理的实际情况采取相应的措施，推动其施工工程的顺利进行。
2.3 提高工程造价的管理意识
针对风险管理工作的特点，需要提高工程造价的管理意识，有效的管理才能更好地进行风险的防控工作。在工程造价风险管理工作之中，由于风险的管理工作是分为多个方面多个步骤的，想要做好风险管理工作，就需要对每个步骤和每个方面进行有效的处理，及时发现工程建设过程中可能存在的风险，并进行有效的排查和认知，对风险进行合理的评估。只有做好每个步骤才能真正做好工程造价风险管理工作。
2.4 建立工程造价风险管理团队
在现阶段，很多工程建设的过程中都忽视了风险管理工作的意义，从而没有进行合理有效的风险管理工作。与此同时，我国的工程造价风险管理的人才也很稀缺，工程造价风险管理的专业性人才可以及时有效的发现工程建设过程中存在的潜在风险，及时设计解决风险危害的方案，从而保证工程造价风险管理工作的有效性。所以在明确了工程造价风险管理工作的重要性的同时，需要建立起优秀的工程造价风险管理团队，这样才能保证工程造价风险管理工作是在专业性人才手中进行的，提高风险管理工作的效率和质量。在人才的培养方面，国家也应该鼓励相关人员进行充分的学习，可以提出一些相关政策来鼓励现阶段大学生对这一方面进行学习，这也可以提高我国工程的质量，推动多个产业的有效发展。随着社会的进步，工程的种类也逐渐增多，很多工程在建设过程中会涉及到多个方面的知识，所以我们不仅仅需要具有专业性知识的人才，还需要由全能型复合人才，这样才能保证工程管理的有序进行，提高风险管理的准确性，提出更好更加可行的方案。
2.5 制定风险控制方案
确定风险控制方案需要和风险的发展进度保持一致，在工程造价当中需要对控制方面相关流程以及方案及时进行调整和优化。根据已经确定的风险控制方案进行工程造价，需要密切跟踪关注风险控制情况。及时收集工程风险相关的控制信息，同时及时进行信息反馈，根据反馈信息对相应的控制方案进行调整，同时可以对控制方案执行工作进行有效地指导。风险管理完成之后采取相应的控制措施，可以促进建筑企业各项施工问题的解决。
2.6 对计价报价进行科学控制与管理
在投标报价期间，应该对报价进行科学的控制，不能过高也不能过低，并结合工程的实际情况与自身的实力，对施工工艺与方法进行合理的选择，将报价过程中存在的随意抬高报价与压低报价的情况杜绝在外，尽最大的可能对造价风险进行降低。由于建筑工程受到多方面因素的影响，其对于计价报价的管理方面仍处于弱势，因此，必须采取措施，对造价风险管理进行加强，才能够提高企业抵御风险的能力。
3 结语
随着我国经济的飞速发展，工程项目数量激增，工程造价风险管理工作是项目工程管理的重要组成部分，相关施工部门的工程造价风险管理工作的正常开展，需要先进完善的管理体系、行之有效的激励机制以及知识水平优越的核心技术团队，本文针对于目前所存在的问题进行了阐述，并且给出了科学合理的优化的方案，只在更好的提升工程造价风险管理能力，希望能够给读者提供建设性思考思路，从而更好的保障风险管理能力的提升。
参考文献：
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[2]李建锋.建筑施工企业工程造价风险及管理[J].中华建设，2016，（2）：128-129.
[3]孙世欣，建筑施工企业工程造价风险的管理分析[J].工程技术：全文版，2017，（03）：92.
论文作者:于鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
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