摘要：在经济快速发展的过程中，工程建设技术逐渐完善，勘察、设计和施工三者之间的关系愈加密切，已经有了一体化发展趋势。处理好勘察、设计和施工之间的关机能够有效提高工程的质量。如何有效地进一步优化这种相互关联的一体化模式，促进工程建设行业的进一步发展对于我国国民经济的发展有着重要的意义。
关键词：岩土工程；勘察、设计与施工；一体化
引言
目前岩土工程勘察设计与施工一体化是岩土工程项目建设的必然发展趋势。岩土工程勘察设计与施工一体化与传统的岩土工程建设模式相比较来说，具有更高的施工效率，也有助于缩短施工工期，节约建设成本，更好的把控整个工程的质量。在这种情况下，我国尽管已经具备了完整的岩土工程项目建设施工流程以及施工技术，但是岩土工程勘察设计与施工一体化建设模式还处于发展变化的过程中。目前工程项目普遍采用勘察、设计与多个承包商分别招标施工，很容易在施工的过程中出现脱节现象，既无法保证勘察设计有效关联，也无法保证实际施工效率，对整个岩土工程项目的发展建设与完善也会造成很大的不利影响。所以本文重点分析岩土工程勘察设计与施工一体化目前阶段存在的难点，并且针对性的提出解决方案，从而更好的促进岩土工程勘察设计与施工一体化顺利实现。
1岩土工程中勘察和设计以及施工一体化模式的优点
1.1有利于新施工技术的应用和创新
采用岩土工程勘察、设计以及施工一体化的模式可以有效的提升工程的施工质量。当前，岩土工程的施工任务都比较紧张，很多的施工队伍都想要在最快的时间内完成施工任务，提升工程施工技术的应用效率，从而确保施工能够在规定时间内完成。在实际的岩土工程施工中，经常会遇到非常多的困难，施工人员必须要对这些问题进行细致的研究，通过对各种新技术的应用来有效的解决这些困难。因此，在岩土工程采用勘察、设计以及施工一体化的模式时要充分了解和掌握施工的要求，对各种问题找到科学的解决方法，从而推动施工技术的应用。
1.2能够节约工程成本，加强经济效益
在现代岩土施工中，勘察、设计和施工方面的工作已经能够有效的融合到一起。在设计期间，能够在同一时间进行前段施工与后段勘察工作，也就是说两个施工队伍能够一同进行工作，如此一来就能够很大程度的节约一部分的施工经费以及人力物力，这样就可以实现节约工程成本。另外，各个项目的施工团队能够进行紧密合作，还能够提高建筑单位对施工进度的监督力度，这样一来就可以加强对资源的利用率，从而得以提升整个工程的经济收益。
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2岩土工程勘察设计与施工一体化模式实施途径
2.1建立完善的一体化建设模式管理体制
建立完善的一体化建设模式管理体制，需要从不同的方面展开工作。①相关部门应当要积极完善一体化模式的相关法律，将涉及到的招投标、勘察、设计以及施工等多个方面考虑在内，通过完善的立法来对当前的一体化模式进行规范化管理，同时，不同的地区可以根据地方特点来对相关规定细化，使其能够满足当地的建筑需求。②工程市场应当建立一体化管理机制，根据工程的特点制定符合行业发展需求和工程特色的制度，对工程建设进行适当的约束，保证每一个环节的工作人员都能够明确自身责任和义务，避免违规违法现象发生。
2.2实现建筑项目的联动管理
要想进一步实现岩土工程勘察设计与施工一体化的建筑模式，必须要保证建筑项目的各个环节都能够进行联动，只有保证相关的组织结构完善，才能够有效的建立相关的管理制度，并且实现岩土工程勘察设计与施工一体化的统一管理。除了这些环节联动之外，还必须要建立统一的监管部门，针对勘察设计、施工管理等进行有效的监督，并且配备有关的责任人，确保责任落到实处。在这种情况下，承包商能够对相关企业的结构组织进行完善，并且实现各个部门之间的协调联动，加强整个建筑项目动态化管理和运行。承包商在进行工程勘察与设计、施工过程中，充分发挥其联动机制，投资方与承包商进行良好的联动，能够有效的促进资金的管理与完善。承包商也能够更好的对整个工程项目负责，从而有助于资金的整体管理和利用，提高整个建设项目流程的管理优化，降低建设成本，提高资源利用率。
2.3转变传统观念
通过宣传和培训来改变员工对于一体化建设模式的认识，使其充分认识到一体化建设模式的重要性。把一体化建设模式应用到实际的岩土建设工程中，让更多的建设队伍能够切身地感受到这种模式的运作方式和优点。同时也要确立一体化建设模式在市场中所处的位置，不仅要确保工程建设的质量也要提高整个环节的附加服务水平，建立一个集勘察、设计、施工为一体的承包企业。
2.4完善内部组织结构
工程承包商需要结合实际情况，完善企业内部组织结构，规避建设施工过程中因为管理不善而出现的问题。建立起一套全面的组织管理制度，整合企业拥有的各种资源为岩土一体化建设做准备。并且加强项目部的管理，对工程的勘察、设计和施工分设相应的项目部来监管。保证工程建设的高效管理，实现资源的合理配置。
2.5招聘专业性人才，更好的提高岩土工程勘察设计与施工一体化质量
各个企业在招聘的过程中，应该重点发现岩土工程勘察设计与施工一体化专业的相关人才，并且在公司内部形成科学合理的培训体系，从而保证人才队伍的建设。要强化具有管理天赋人才的发现与培养，能够更好的针对工程项目勘察、设计、施工等方面进行强化管理，保证工程建设畅通无阻，使得企业的发展更加顺利。
3工程案例
以某边坡改建工程为例，位于某小学南侧。改建边坡高8.20～11.08m的高边坡，改建范围坡长约87.8m。原状边坡分两级，边坡顶是校内体育活动场所和学生厕所及教学楼，教学楼和厕所均采用桩基础，桩基础的深度已经超过边坡坡脚。主要步骤为：（1）项目前期工作。由于边坡支护出现问题现提出改建，于是根据招投标方式选定某建设工程有限公司承包项目，要求对边坡再次勘察并编写勘察报告，并对现场原有支护作改建项目设计，同时组织施工单位进行施工，完成勘察、设计与施工一体化模式建设工程项目；（2）项目建设内容。改建主要建设内容包括：勘测地质条件、查明支护受损区域、设计加固方案、施工设计方案；（3）风险评估。针对边坡现状对风险识别出的重要风险指标项进行风险分析评估，对其进行风险值排序，得出评估风险分值并能进一步得出工程总体安全风险等级。
结语
综上所述，勘察、设计、施工一体化的模式是未来工程建设的一个发展趋势。一体化模式建设有利于新技术的应用和创新，有效控制成本还能明确承包商和业主之间的责任分工，从而减少矛盾纠纷。通过加强法律法规的规范作用，完善企业内部组织架构，优化人员配备和认识一体化模式的重要性能够进一步有效的完善一体化模式，充分发挥各个环节的协同作用，让岩土工程建设更加的高效高质。
参考文献：
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［4］陈磊鑫.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（08）：146.
论文作者:杨晓超
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
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