浅析工民建全过程造价管理的控制论文_张瑶光

浅析工民建全过程造价管理的控制论文_张瑶光

张瑶光

天津市武清区建筑工程总公司 天津 301700

摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。工民建工程造价管理控制工作贯穿于建筑工程项目的整个过程,为保证建筑工程项目能够高效开展,有效增大建筑企业的经济效益。因而在建筑工程项目开展过程当中则需要加强工民建工程造价控制管理工作,从投资决策、设计施工及竣工验收等全过程的造价控制管理,以有效提升建筑工程的经济效益。本文就工民建全过程造价管理的控制展开探讨。

关键词:全过程造价管理;工民建;控制

引言

从投资成败与否角度来说,其和造价控制有较大联系,具有重要性,受到工程管理者的高度重视。近年来,全过程造价控制模式被广泛应用,获得了不错的成效。通过分析不同阶段的造价控制特点和造价风险,采取具体的管理办法,进而实现对工程造价的全面控制,增加工程的综合效益。

1工民建工程造价控制的重要性

在工民建工程项目开展过程中,加强工民建工程的造价控制工作能有效加快工程的实施进度,同时结合严格的造价管理,有效降低施工各环节的费用,将相应的资源充分利用,以进一步响应国家绿色环保、低碳节能的发展理念。在工民建工程施工项目中加强造价管理工作,能够结合具体的施工环节有效调动工程设计单位、施工单位的资源配置工作,有效提高建筑工程项目的资源利用率。为保障我国建筑工程项目建设的质量,在工民建工程实施的过程中,引进先进科学的管理技术,有效加强人们对工程造价的认识,结合具体的施工情况来规划工程造价管理工作,有效加强对工民建工程的成本控制工作,在提高建筑企业经济效益的同时,有效提升建筑工程施工项目的投资管理工作水平。

2全过程造价控制的实施原则

从工民建工程管理实践来说,运用全过程造价控制理论和方法,要秉承相关理念,做好各项工作。具体实施中主要坚持以下原则:(1)全面性原则。做好顶层设计,全面展开造价管理工作。以项目立项为起始点,进行造价方案的设计,同时配套工程造价管理计划,促使管理目标的高效实现。(2)主动控制原则。实施全过程造价控制工作,要遵循客观规律,明确造价管理流程,依据计划开展管理工作,通过事前预测和分析,实现工程造价的事前控制,精准预测可能出现的各类问题,进而降低造价超预算问题的发生。(3)及时性。若想实现对工程造价的动态化控制,必须要坚持及时性原则,做好造价控制评价,通过对比实际造价值和目标值,进而发现目标偏离问题,明确偏离产生的原因,采取相应的措施,确保工程造价管控的有效性。

3工民建全过程造价管理的控制

3.1决策阶段

对于工民建项目的决策阶段造价管理,要求在项目决策时对项目资料进行有效的搜集整理,特别是一些与造价管理相关的文件资料,严格控制保存。有些关于项目投资估算的文件要认真保存,这是项目开展可行性报告分析的重要依据,也是项目决策阶段的重要参考信息,对于工程项目在决策阶段的估算工作可以从以下两方面入手;首先是上文提到的对于估算材料信息的整理、搜集、分析、保存,为投资估算提供重要依据。其次要对这些数据进行分析各研究,对于各项资料的准确性和实用性进行确认,对于估算方案进行改进,将项目建设的施工过程和竣工阶段的经济效益及风险考虑在内,做出针对风险的有效举措。

3.2设计阶段

工民建工程的设计阶段主要包括初步设计、技术设计、施工设计等3个不同的阶段。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了有效加强工民建工程设计造价控制管理工作,则要求其相应的工作人员能够加强部门之间的审查工作,以结合具体的施工环境确立项目造价审查小组,保障其设计阶段的造价能够达到施工阶段的要求,以保证工民建工程能够顺利实施。同时,在设计的过程当中,要求其相应的工作人员能够通过正常的市场渠道来获得设计项目,以此保障设计的质量,将设计资金能合理应用。在设计造价控制过程当中,还可以以适当的引入竞争机制,让其相应的设计人员在保障建筑造型使用功能的基础之上有效加强造价控制。这就要求设计单位能够加强工程项目的资料收集工作,建立相应的造价数据库,结合相应的数据分析来确定设计项目的可行性,以充分考虑到水文、地质情况,加强建筑工程的设计工作。此外在设计的过程中,还需加强设计变更管理工作,以结合具体的市场动态变化及施工现场,有效加强施工项目的限额动态控制。

3.3投标阶段应用

招标文件的编制是整个招标阶段进行造价管理的核心工作,其主要包括对具体的招标文件进行编制,主要包括施工阶段和设备使用方面的招标。对于这两个部分的招标文件都要仔细审核,保证承包方对于招标文件有了细致的了解,才能顺利开展工作。同时各种招标文件必须符合社会法律法规,严禁出现徇私行为,保证招标工作的严谨性。

3.4工程施工阶段

对于工民建工程来说,施工阶段是造价控制管理的关键阶段,在该阶段中需要投入大量的资金成本与人力成本,虽然该阶段的造价管理只占到整个工程造价的15%,但如果没有严格地把控工程造价,不仅会造成资金与工程资源的大量浪费,而且会对整个建筑的工程质量造成很严重的影响。因此,工程人员必须要高度重视施工阶段的造价控制管理工作。一方面对施工阶段中对建筑工程造价影响较大的内容进行确定,将其当作造价管理工作的重点。另一方面是针对建筑工程的变更问题,对施工现场的实际情况进行勘察,避免出现返工浪费现象。此外还要对工民建工程的工程量进行细致的计量,仔细复核建筑工程中的各项款项,对工民建工程中的现场签证进行科学的管理。最后,还要对工民建工程中的施工文件、合同、图纸、资料等进行严格的管理,尤其是合同、施工签证和设计变更,更要作为造价管理工作的重点,避免出现工程索赔问题。对于工民建工程来说,需要和施工单位签订正确的合同,对建筑工民建工程项目造价进行科学的控制。而对于施工单位来说,则要根据实际施工进度,对施工作业进行有序安排,避免出现浪费问题,防止工程返工导致的造价增加。最后,工民建程各个参与单位应共同协助、相互配合,对变更流程进行科学的确定,结合工民建工程的设计方案及合同规定来对相应的管理对策进行制定,确保工程变更所导致的造价增加始终处于可控范围内。

3.5竣工阶段

竣工环节是项目建设的最后一个环节,也是最关键的环节,这个时期的工程造价管理主要由以下几个方面进行;首先做好造价资料的搜集和整理,保证造价资料的规范性和准确性。形成电子信息化平台,对造价管理的信息进行有效科学的保存,提高工作的信息化程度和效率;其次工程结算时要严格认真,这关系到整个建设方和投资方的整体利益,所以估算人员一定要注意细节,将检查准确化、透明化、公正化。

结语

在工民建工程的造价管理工作中,需要造价管理者能够结合具体的施工项目和市场环境,有效加强对工程概算,工程预算,工程造价等诸多事宜的控制管理工作,进而保障其工程项目后期竣工结算,支付索赔工作能够顺利开展,有效提高工民建工程造价管理工作开展的效果。

参考文献

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[2]王海鹏.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].科技风,2015(24):160.

[3]何敏.浅析工民建全过程造价管理的控制[J].建材与装饰,2018(13):184.

[4]布克.浅析工民建工程施工过程的造价控制策略[J].农家顾问,2015(06):154.

论文作者:张瑶光

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期

论文发表时间:2019/10/9

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