(国网河南省电力公司桐柏县供电公司 河南桐柏 474750)
摘要：生活中总是有这样的感叹：“离成功就差那一小步。”是呀，就因为这一小步，结果便是两重天，变电检修作业也是如此呀。每当要进行检修作业时，工作负责人、工作监护人、工作许可人如果工作态度不认真，出现违章行为，可能就会因此酿成大错，造成严重的后果。针对变电检修作业过程的各种违章现象，我们开展了对照“六不”规范检修作业的各个环节，确保安全检修工作。“六不”的内容是：1、没有工作票不工作2、不用合格的验电器验电不工作3、不挂接地不工作4、工作不交底不工作5、无监护人不工作6、劳保用品、安全工器具不全不工作。
一、问题描述
变电检修人员，如同变电站的医生，工作中你的一举一动都将对其产生深远的影响，容不得丝毫的差错。前半年的安全通报，无一不是违章造成的。为此，国家电网公司出台的农电标准化建设专项工作方案中就明确指出要全面实施现场标准化作业，目的就是要将标准化管理、规范化作业的工作要求，落实到每项作业过程当中，以规范作业，确保工作质量，增强作业风险辨识与控制能力，实现安全生产。但是，尽管如此，我们还是在一些工作中的出现违章问题，如变电设备维修时抽烟，主变上工作忘打保险带，设备检修完毕送电后发现螺丝固定不牢等，虽然不是什么大问题，但是却给工作带来了麻烦，给安全带来了隐患，影响了工作的质量与效率，是我们所不能容许的。那么，作为变电检修人员，我们又该如何做才能避免类似现象的发生呢？
二、采取对策
工作思路：每个检修任务都要对照“六不”，做好安全生产工作。以实现“全过程控制”主动管理模式为目标，按照国家电网公司全面实施现场标准化作业的要求，对变电作业现场活动的全过程进一步细化、量化、标准化，以保证作业过程处于“可控、能控、在控”状态，不出现任何偏差和错误，最终获得最佳秩序与效果。
解决方法：为有效避免上述问题的发生，进一步规范变电检修作业，我局从细微处入手，采取变电检修“六不”工作法，并责任到人，具体负责，以实现变电检修的“全过程控制”，确保安全生产。
三、对策实施
一）无票不工作
1、贯宣两票规定
加强宣贯工作票的重要性，使其明白“为什么做”。利用班前班后会、安全日活动等平台，采取专题会议、个别谈话等形式，加强正确执行工作票的宣贯，让每一名工作人员都充分认识到，工作票是工作过程中保证自身和设备安全的重要手段，如果其中的某项安全措施没有布置到位，或某一操作步骤没有按要求执行到位，都将给自己和设备带来巨大威胁。只有清楚认识到这一点，值班员才会主动自觉地执行好两票。
2、学习培训
工作票执行过程中出现的问题，多数是因为对《电力安全工作规程》、《工作票操作票管理规定》学习不足而引起，如工作票中的设备双重名称、操作票中的操作术语未按现行《工作票操作票管理规定》要求填写等等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆强化培训，提高人员对《工作票操作票管理规定》的掌握程度及相应的技能水平，使其清楚“怎么样做”
3、工作票检查
工作票在现场执行过程中存在工作票审核不细致等问题，需要进一步加强现场管理。加强两票检查，及时发现并纠偏两票执行过程中的问题，来检验“做的怎样”。充分发挥管理人员现场指导作用，促进良好工作作风和工作习惯的形成。
二）使用相同电压等级合格的验电器验电
按照安规要求，验电器先进行自检，然后到带电设备试验，再到需要验电的设备上验电。
三）做全安全措施
严格按照工作票上的要求做好各项安全措施。包括挂接地线、合地刀、安装围栏等。
四）工作不交底不工作
工作负责人在施工前必须把工作内容给每个工作班成员说清楚，让每个人都知道带电位置和下一步要进行的工作。
五）没有专职监护人不工作
每个施工或临检现场都要有 专职监护人，负责工作现场的安全。
六）劳保用品、工器具不全不干活
变电检修作业人员工作时要工作服、安全帽、绝缘鞋齐全并正确使用，所需安全工器具要状态良好。然而安全工器具种类及数量较多，特别是一部分是特种工器具，如无专人管理容易发生丢失现象。为规范变电检修现场工器具管理，避免工器具的遗忘和丢失，防止工器具随用随放，遗忘在检修的设备间隔或构架上，我公司严格按照定置管理的要求，在变电检修现场专门设置生产工具、仪器仪表、备品备件放置点，并有专人负责管理，确保工器具的正常使用和及时回收。为了便于统计与回收，我局采取统一编号的管理方式，即对于生产工具采取刷漆编号或者打钢印编号的方式，对于仪器仪表采取粘贴标签编号的方式。当有检修作业任务时，工器具准备人和材料准备人（为了便于集中管理，专人负责，除特别复杂的检修作业外，大部分检修工作二者为同一人）应根据检修内容进行相应的准备，并填写到指导卡“主要工器具”、“主要设备材料”栏内。在检修作业时，准备人要专门负责这些工器具和材料的发放与回收工作，并做好记录。待检修作业结束后，准备人要对工器具和剩余材料进行统计，特别是工器具要保证100%回收，并做好指导卡工器具及材料的回填项目。通过这种管理方式，有效地弥补了工器具管理的薄弱环节，保证了工器具更好地为生产服务。
四、效果评价
通过“六不”的规范，一方面进一步规范了变电检修作业，推进现场标准化作业的实施。另一方面进一步促进了电力现场作业活动的细化、量化和标准化，为实现“全过程控制”主动管理模式打下了坚实的基础，确保了工作现场的安全。今后，我们将继续努力，从细微处入手，从薄弱处入手，进一步做好变电检修工作，切实从规范化、标准化的角度，做好变电检修作业管理，真正实现变电检修作业的标准化。
论文作者:陈长城
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/12
标签：工作论文; 作业论文; 器具论文; 现场论文; 设备论文; 验电器论文; 操作论文; 《电力设备》2017年第27期论文;