山西华厦建筑工程监理有限公司 030012
摘要：在经济发展进程中，市场发展方向及需求也随之改变，这就在一定程度上推进了建筑工程的现代化进程，提升建筑质量、延长其使用寿命也就显得至关重要。建筑工程监理本身就属于管理范畴，提升其能效作用，不仅能提高工程运行效率，更能合理缩减施工成本。但是在实际监理阶段，影响因素多且复杂，一旦缺少对细节的把控，就会增加监理难度，建筑行业的发展也会受到消极影响。本文以工程监理的重要性为切入点，对监理难点及应对策略进行了细化阐述及分析。
关键词：建筑工程；监理难点；应对措施
与发达国家相比，我国的建筑行业虽然发展迅速，但是起点并不高，这就需要建筑行业迎难而上，逐步加大工程监理力度，为建设主体的细化及发展打下坚实的基础。从当前形势来看，传统经济体制对建筑行业的影响较为深远，这就使得建筑工程的监理工作无论是方法还是模式，都呈现出了明显的滞后性特点，在建筑行业快速发展阶段，监理质量将与预期目标存在一定差距，因此不难发现，传统的监理方式存在一定的不足及弊端，急需改善并在原有基础上进行优化，对建筑工程的监理难点及优化措施进行研究意义重大。
一、建筑工程监理的重要性
在经济技术创新发展的新形势下，建筑行业迎来了全新的发展机遇，而挑战也伴随而来，为了提高建筑企业的发展实力，就需要以市场需求基准，将建筑工程监理工作落实到位，促使其能效作用及约束力始终贯穿于工程项目的各个环节中，为建筑质量的提升夯实基础。实际上监理工作是建筑工程中不可或缺的一部分，其能效作用与工程质量、进度密切相关，也只有将监理工作纳入重点范畴，才能精准度到位的把好质量关，为企业品牌形象的打造奠定基础，从而创建出更为丰富的经济效益。
二、建筑工程监理的难点
在人民生活水平因经济发展而显著提高的同时，建筑工程的发展实力也随之提升，这就对建筑工程监理提出了更高要求，但是在建筑工程发展进程中，施工监理工作的难点也有所增加，而该项工作之所以难以开展，主要原因为：
1.监理机构不够健全
部分建筑工程企业在发展中过于注重对施工进度及技术进行考量，而忽视监理工作，这就导致其发展实力不断弱化，再加之工程监理本身就是在近年来兴起的，这就使得其实践经验较为匮乏，实际施工阶段，一旦难以紧跟时代发展需求不断完善监理机制，就会导致机制较为落后，难以与建筑行业的发展需求相契合，与此同时，建筑工程中本身就涵盖监理工作，如果定位模糊，难以认定该项工作的重要性，就会导致监理的能效作用难以充分发挥。除此之外，我国当前的法律制度中监理范畴及要求缺少针对性，这不仅导致管理缺位现象的频繁发生，施工企业的管理依据也将有所缺失，这将为监理工作的高效开展带来阻滞性影响。
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2.监理工作的落实效果不佳
现阶段建筑工程规模普遍较大，影响因素多且复杂，监理工作作为其中较为重要的一部分，内部涵盖要素也随之增多，监理的系统性特点也十分显著，这就需要监理人员不断提高自身专业能力，对监理阶段的各项关联因素进行综合分析，确保监理能效与预期目标高度相符，一旦细节把控出现失误，就会导致施工质量随之下降。从当前形势来看，部分建筑工程并没有从思想上认定工程监理的重要性，实际监理阶段工作人员往往会将注意力放在工程质量及进度的把控上，这就使得监理工作的落实效果难以达到理想状态，一旦难以贯穿到各个项目中，监理能效的发挥就会受到相应阻碍。
3.监理人员整体素质有待提升
监理工作难以高效推进的主要原因是，施工企业对监理工作的重视度不够，一旦不能及时将这一不良局面扭转过来，就会导致监理人员专业水平建设的形式化问题显著，专业能力的提升也会受到相应阻碍，因此，当施工企业难以形成对监理工作的重要性认知时，大多数的企业在选择监理人员时往往较为随意，一般情况下，监理人员来自于工程设计或者是管理部门，而他们并不没有掌握丰富的监理经验，无论是理论认知还是实践水平都难以达到既定标准，在正式上岗前他们也往往也没有接受过专业的岗前培训，这就导致他们在实际工作中 的专业水平与实际需求存在较大偏差，如果不能根据专业经验精准到位的发现问题，就会导致监理工作的要点被长期忽视，而监理人员也会不断滋生消极情绪，监理能效更会随之下降。
三、应对建筑工程施工监理工作难点的有效措施
1.加强监理机构建设，完善相关制度
要想保证施工监理工作有效落实，需要加强对监理机构的建设。企业管理者作为企业各项工作开展的核心，要明确认识到监理工作的重要性，并将监理工作提升到战略高度，紧随市场经济体制改革步伐，调整和改革企业制度，结合实际情况，抓住监理工作存在的缺陷，完善相关制度，加大对监理人员考核力度，为施工监理工作顺利进行提供依据，逐渐完善施工监理工作。
2.全面落实监理工作，实施责任制
为了能够实现对监理工作进行统一管理，增强业务水平，管理者需要统筹整个监理队伍、技术等方面，并积极实施责任制，将责任划分到每位员工身上，在企业内部形成“各司其职、各尽其能”局面，只有这样，才能够将标准、计划及目标落实到实处，逐渐构建起适合本企业发展的工程监理体系。值得注意的是，在实施责任制之初，需要明确监理人员的权责，将监理目标纳入到项目施工各个阶段、决策等方面，并在保证监理工作质量及效率的基础上，积极与承建企业进行有效沟通和交流。为了能够促使责任制发挥有效性，还需要制定相关配套制度，如绩效考核机制、奖惩机制等，强化责任制，加大对不合规操作的惩罚力度，提高监理工作水平，从而使监理工作能够发挥积极效应。
3.加大监理人员培训力度，建立高素质人才队伍
监理人员是监理工作顺利开展的核心，其综合素质及专业化水平直接影响监理工作有效性，为此，现阶段，施工企业管理者要切实结合实际情况，根据监理人员专业程度等方面制定一套合适的培训机制，不仅要注重平时工作经验的积累，还需要兼顾引进先进的监理知识，向国际标准靠拢，侧重对人员进行监理专业知识、管理知识等内容的学习，同时对监理人员开展职业道德教育，引导监理人员树立正确价值观念、强化监理人员责任感，不断提高监理人员专业化水平。
4.严格控制施工进度，保障施工质量
首先，监理人员要随时掌握施工进度，按照进度合理安排施工活动，保障建筑工程能够保质保量完成；其次，建筑工程承建方及管理人员要在保证工程质量基础上管控施工进度，使建筑工程能够符合建筑安全性能要求，为人们提供更加宜居的环境；最后，监理人员在完成每项工作后，要严格、认真填写监理日志，并交由相关部门进行统一管理，提高监理工作规范性。
结语
综上所述，建筑工程监理本身具有较强的综合性，提高其能效作用对于强化施工企业经济效益来说至关重要，因此，施工企业首先应当认识到监理工作的重要性，将监理工作与施工要求相互结合，明确监理侧重点，从工程实际情况入手，重点强化监理能效，通过积极完善相关制度，严格控制施工进度，有效落实责任制，并加大对监理人员的培训力度，提高监理人员整体素质，提升我国建筑工程施工质量，进而推动我国国民经济可持续、健康发展。
参考文献
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[2]吴国林，陈理波.建筑工程监理的难点及应对策略[J].城市建设理论研究：电子版，2013（2）.
[3]张年海.探究建筑工程监理的难点及有效应对策略[J].建筑工程技术与设计，2016（35）：00208-00208.
论文作者:牛利军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/6
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