摘要：随着近年来社会经济的不断发展，我国城市居民的生活质量也在不断的提升，在房屋建筑规模不断增加的当下，为了能够提升房屋建筑工程施工质量，必须要加强施工技术管理，针对以往管理工作中存在的问题，制定有效的管理措施，才能提升房屋建设质量，促进建筑施工行业在市场中稳定发展。本文主要对房建项目施工技术管理的问题及其优化对策进行了探究分析。
关键词：房建工程；施工技术；管理；措施
1导言
随着城市化进程的加快，城市的建筑如雨后春笋般拔地而起，但是相关的调查表明房建施工存在着施工工艺总体不高、现场管理混乱、工程造价管理中的误差较大、施工合同的内容不严格、缺乏科学的施工计划、目标进度控制不精确、质量等问题。由此在新经济常态下，必须加强施工过程中的技术管理，解决以往管理中的突出问题，全方位、多层次地提升管理水平。
2提升房屋建筑工程施工技术管理水平的重要意义
随着改革开放的不断深入，我国房地产企业也不断的快速崛起，而房屋建筑工程的利润较大，很多房地产企业在社会竞争过程中，为了增加自身的竞争力，从而对工程建设质量的重视不断提高。而这其中，对于房屋建筑工程施工技术管理水平的提高最为重要。不仅能够对房屋建筑工程施工质量进行提升，从而避免了因为施工技术问题造成严重的施工安全事故发生，为企业的发展赢得了社会的声誉。并且，通过对建筑工程施工技术管理水平的提高，能够使各项体系更加标准化、系统化，真正的有利于施工技术水平的提高，保证在应用这些施工技术时，能够确保建筑施工的进度，避免因为施工技术不足所造成工期延后，为建筑企业所获得的利益而增加各种经费的支出等，真正的提高了房地产企业的经济收益。因此，加强房屋建筑工程施工技术管理，对于提高房屋建筑企业的施工质量，保证建筑工程施工进度，增加市场竞争力等多个方面有着十分重要的意义。
3当前房建项目施工技术管理存在的问题
3.1缺失较高的技术管理执行力
在施工队伍中，大多是农民工，很少有人具有专业的施工知识，这导致施工项目施工过程中，文化水平参差不齐。目前，我国大多数施工企业对施工技术重视不够，对施工技术的监督管理不力。一些施工企业甚至没有监督意识。在施工技术的操作过程中，他们不能遵循技术参考书和构造。施工过程中存在盲区。在建筑施工过程中，会出现许多不规范、不规范的现象。在这种情况下，有必要加强施工技术管理，以保证施工技术在施工过程中的顺利实施。
3.2房建施工人员施工工艺总体不高
建筑工人是房建施工的主要劳动力。当今的科学技术可以有效地节省整个房建施工项目所需的全部材料，节省了大量施工所需的人力物力，明显的提高施工效率。但根据我国目前房建施工的实际情况，大部分中小企业仍然采用传统和落后的施工技术，由于缺乏对现代施工技术的深入了解以及施工人员施工技术水平较低，延长了整个施工期所需的施工时间。同时，大量的建筑材料将被浪费，直接造成一些不必要的损失。
3.3监督意识不强
由于房屋建筑工程施工技术管理尚未形成标准化、规范化、精细化的明确管理体系，也没有制定针对各个环节的管理细则、管理条例，导致管理过程中管理人员监督意识不强，管理方式落后。管理监督力度决定了整个施工现场是否能够按照要求严格执行相关的工作任务，若缺乏监督，施工现场就会出现各类不规范行为、违法行为，长此以往管理就流于形式，相关人员也养成了松懈、懒散的态度，更加不重视管理内容和管理标准。因此对于房屋建筑企业而言，加强监督力度是促进管理内容具体落实的基础。
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3.4房屋建筑工程施工技术管理方式落后
在进行房屋建筑工程施工技术管理上，很多的企业还是在沿用传统的管理方法，这在现代社会快速发展的今天，已经不能够有效的对房屋建筑施工进行有效的控制，从而造成在施工过程中存在各种问题的发生。而一些建筑施工企业还是没有意识到这种传统施工技术管理方法存在的问题，对于新型的施工技术管理方法的创新投入也十分缺乏，因此不能够满足现代社会下房屋建筑施工技术管理的要求，对于整个建筑工程企业的施工造成严重影响。
4房屋建筑工程施工技术管理措施
4.1优化房建施工技术组织管理体系
结合住宅建设项目，建立完善的住宅施工技术组织与管理体系，实现建筑施工技术专家的职责，实现总承包与分包的联合管理，实现建筑施工技术管理责任。在住宅建设管理的全过程中，结合项目前期、项目中期和项目后期，实现住宅建设各部门之间的有效合作，合理调度和分配公关。专业技术人员，实现权利和义务的落实到位。在住宅建设中，以住宅建设工程总承包为核心，以住宅建设合同为基础，建立住宅建设层次联动操作的施工技术管理机制。确保住宅建设技术在整个住宅建设生命周期中的高度协调配合和人员配置。
4.2提升技术管理人员的综合素质
作为现如今的建筑工程企业来说，不仅仅需要提高施工技术管理水平，还需要提高施工技术管理人才的自身专业素质，这样才能够真正的提高施工技术管理的效率。专业的施工技术管理人才，能够使在施工技术管理时存在的一些问题得到有效的解决，从而保证施工技术管理的质量。因此，建筑工程施工企业在进行施工技术人才方面，必须要加强管理人才的培养，保证其能够适应现代社会的建设发展需要。并且，在进行施工技术管理人才的培训上，通过定期进行专业知识考核，从而确切掌握管理人才的水平，针对当下建筑施工企业所遇到的施工技术管理情况，进行不同的管理方法的制定，从而真正的使施工技术得到有效的提高，保证施工技术人才的培训质量，促进建筑工程施工企业的稳定发展。
4.3引进现代化技术，提升管理效率
21世纪是信息化时代，众多新式管理理念、管理方式不断产生，且全新的技术也不断在各个领域所应用。在房屋建筑工程施工技术管理中，应该突破传统理念的限制和束缚，引入信息技术，加强信息化建设，利用计算机和互联网技术优势提升管理效率。信息技术应用于房屋建筑工程施工管理中，是顺应时代发展趋势的必然途径，不仅能够利用信息技术搜集、整理施工技术、施工管理相关的资料，同时能够为施工技术管理提供理论依据，更能及时建设信息管理系统，通过信息技术实现各部门的信息共享、多方沟通，提升管理效率。新时期管理理念，管理方式都应该与时俱进，如此才能切实提升施工技术管理质量，促进房屋建筑企业的全面发展。
4.4落实建筑工程施工技术管理的基础工作
加强建筑工程施工技术管理是对整个建筑工程正常施工的一个保障，能够为工程建设提供技术支持，因此必须要落实好建筑企业的技术管理工作。结合现今社会的先进科学技术，利用电子计算机等高科技设备等，加强对施工技术管理水平的提高。
4.5加强技术管理的执行力度
为了加强技术管理的实施，对施工责任进行相应的划分，使施工中的技术管理就地实施，加强对施工中任何环节和过程的监督。施工技术管理和监督时，应检查施工要求和程序。如发现问题，应及时纠正，不符合技术标准和操作规程，防止施工质量安全作业的实施。在施工中注意材料、材料、技能、设备、人员、组织和客观因素，加强技术管理的执行，进而保证施工的平衡、持续发展，不仅保证了施工的完成在限定期限的同时，还要保证相应的质量，进而保证其带来的效益。
结束语：
综上所述，随着我国房屋建筑规模的不断增加，在对房屋建筑施工质量进行控制时，必须要加强建筑工程施工技术管理的水平，在未来发展中，房屋建筑工程施工技术管理将进一步创新，才能满足时代发展的要求，让房建企业在市场中稳定发展。
参考文献：
[1]王胜利.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2017（52）：160.
[2]万日云.房建工程施工管理中精细化管理研究[J].居舍，2018（21）：170.
论文作者:彭龙朋1,邵冉冉2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/18
标签：技术管理论文; 施工技术论文; 房屋建筑论文; 工程施工论文; 过程中论文; 管理水平论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第6期论文;