摘要：现阶段，我国建筑事业呈现出蓬勃发展的繁荣景象，但各个建筑企业也面临着愈来愈严酷的竞争。在这一形势下，企业要想提高自身的综合竞争力，抢占更大的市场份额，就不得不重视对施工技术以及施工现场的管理工作。在建筑工程施工过程中，施工技术的应用与其现场施工管理水平有着密切的联系。所以，建筑企业要不断提高建筑工程施工技术的科技含量，以及现场施工的管理水平，为建筑施工企业制定施工方案，为优化资源配置提供参考依据，以确保工程的顺利实施和完成。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑工程施工中，建筑工程技术及施工管理是非常重要的内容，对于工程建筑进度和建筑质量，都有至关重要的影响。建筑施工全过程管理相对于其他行业，对资金和人力需求相对较大，这给施工技术的选择和施工现场的管理带来了一定的困难。为了确保施工的质量，提升建筑企业自身的核心竞争力，必须采取现代化的手段，在施工的全过程中对这两部分的工作内容进行合理管理和控制。
1、建筑工程施工技术及现场管理原则
首先，经济效益原则。经济效益原则是建筑工程施工技术及现场管理的首要原则，只有这样，才会降低工程建设总成本，实现管理效益最优化。如果只抓技术管理，不重视施工现场管理，或者只抓现场施工管理，不重视技术管理，都会降低工程各要素的利用率，增加不必要的开支和浪费。其次，科学合理原则。建筑工程施工技术及现场的管理，必须采用先进的管理理念与技术，做到既科学合理组织施工，又能有效降低工程成本。尤其是在现场管理中，只有提高科学性和合理性，才能真正满足现代建筑施工实际需求，最大限度的确保工程质量。再次，标准规范原则。施工单位要严格执行相关管理的规章制度与规范，确保管理符合规范化、标准化要求。这样才能维持施工现场的秩序与安全，促进施工现场生产与作业效率不断提升。
2、建筑工程施工技术
2.1软土基施工技术分析
我国软土基施工技术应用起来比较复杂，需要对不同的地质环境进行软土基施工技术分析。施工中容易因软土基的不稳定，造成施工地点出现坍塌，影响整体施工情况。因此，在工程施工前，首先，要对施工状况进行充分的熟悉，对软土基的性质进行研究是施工前需要重点关注的内容；其次根据软土基不同的性质，选择适当的处理方法，对软土基的性质进行改善，使其能够支持施工工程的发展；最后选择合适的施工手段，尽量减少软土基的性质为施工工程带来的不利影响。
2.3电气接地施工技术
建筑工程的目的是给人类提供一个生活工作的场所，在建筑施工过程中注意要进行科学合理的电气接地，尤其是对于楼层较高的建筑而言，每一层楼的建筑面积比较小，而且整个主体结构大部分是由钢筋，混凝土组成的。首先必须做好细节工作，科学合理的布局电气设备的施工路线。有利于保证建筑物被雷电击中时不受到破坏。科学合理的电气线路设计可以在雷电击中建筑物的时候形成一道防雷击保护墙。
2.3建筑防水施工技术
水体对于建筑物的影响最为常见，不论是生活用水，还是降雨降水，过多的水体都会对建筑物的性质造成一定的影响。因此，选取防水性能强的材料进行施工，以及增加建筑物的防水性能是在施工过程中需要重点解决的一项问题。比如在建筑物内部，浴室、厨房等区域是产生水体比较多的区域，一旦这些区域材质的防水性能不强，就会威胁建筑物的安全。这就要求建筑工程在施工时，一定要使用防水性能较好的材质进行施工，严格防水的技术指标，对于容易受到水体干扰的区域进行重点的控制，尽量较少水体对建筑物的破坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、强化建筑工程现场施工管理的具体措施
3.1管理监督制度
现场施工管理有序进行需要结合相应的管理监督制度，通过制定，并依照执行，能够使工程施工制度化，系统化，全面化，从而在一定程度避免出现较大的管理失误，也能够进一步增加管理的力度，增强管理者的权威性。制定管理制度，应该遵循相应的原则：其一，制度必须切合工程实际，不同的工程所应用的技术高度不一样，因此，相应使用的人员团队的优势不同；其二，制度合情合理，公平公正，从而在具体实施时能够为工程管理提供管理依据。
3.2加强施工人员的技术培训
建筑工程建设需要专业的施工技术，如果施工人员的技术不过关，施工质量也将难以达标。在很大程度上来说，施工人员的施工技术水平，直接决定着现场施工的质量与水平。因此，施工单位要坚持以人为本，根据施工人员的文化素质状况，采用定期培训和现场指导相结合的方式，加强对施工人员的技术培训，从而不断提高施工人员的技术和技能。定期举办施工技术交流活动，促进施工人员切磋技艺，共同实现技术进步。现场管理人员的综合素质，对于施工现场管理也有直接影响，施工单位要重视提高现场管理人员的能力与素质，管理人员也要自觉地加强学习，以高度的责任感认真履行自己的职责，促进现场施工管理水平不断提升。
3.3合理规划现场施工计划
为了提高建筑工程现场施工的管理水平，最重要的是要合理规划现场施工计划，在建筑工程开始实施之前，要进行全方面的勘察研究，再根据国家相关法律、承包合同要求、建筑施工图纸以及行业标准制定施工现场计划。使复杂，繁琐的建筑现场施工环节在有秩序、有计划的前提下实施。只有这样做，才能在建筑工程施工过程中遇到问题有章可循，有法可依。
3.4加强施工现场的管理
关于施工现场的安全知识，需要提前对施工现场的各个环节进行安全排查，然后建立专项小组，加强施工人员的安全意识，尽可能的减少工程事故的发生率。同时，必须要清楚划分每一个工作人员的工作范围以及责任与义务，并成立监督小组，定期的对每一个环节的工作进行考察，一旦发现违规操作，立刻进行纠正，保证工程的安全操作。并且，为了更好的控制工程的成本支出，必须对工程造价实施动态化管理，根据不同阶段的施工情况进行适当的调整。以此保证工程建设的进度和施工的质量。
结束语
综上所述，近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，建筑工程数量逐渐增加，但是实际施工中，工程质量仍然会受到各种因素的影响，在这种情况下，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，就必须从细节入手，加大对建筑工程施工技术的掌握和应用力度，同时有针对性的提升现场施工管理水平，只有这样，才能够在保证建筑工程质量的基础上，缩短工期，创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2016（36）：10-11.
[2]瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市，2016，2（07）：137-138.
[3]韦尚喜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰，2016（14）：172-173.
[4]刘旭东.试论建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材，2015（23）：273+275.
[5]李雪丽，王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材，2015（13）：87+89.
论文作者:范爱云,冯军营
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/9
标签：现场论文; 建筑论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 施工技术论文; 工程施工技术论文; 建筑物论文; 《基层建设》2018年第14期论文;