摘要：在桥梁施工过程中，施工质量管理是提高桥梁质量和安全性的一个重要途径。管理不当导致施工过程中的各种问题较多，在桥梁施工过程中应该加强对施工技术的管理，提高施工人员的质量意识，并且要不断完善施工质量管理体系，不断提高桥梁的施工水平。本文主要对公路桥梁施工管理的常见问题与应对进行了分析研究。
关键词：公路桥梁；施工管理；常见问题；应对措施
引言
施工管理人员进行公路桥梁的施工管理，不仅有利于施工质量得到保障，同时也能够保证施工成本的有效降低。因此施工单位在指导施工管理人员进行公路桥梁施工管理时，为了避免相关问题的出现，不仅需要进行规范性的施工管理体系的建立和完善、提高对施工管理人员培训的重视，同时还要提高对现场巡查的重视。从而通过这种方式，带动公路桥梁施工管理科学、合理地健康发展，有利于公路桥梁的顺利完工。
1公路桥梁施工管理概述
相较于其他施工项目，公路桥梁施工表现出一定的复杂性，且对施工技术提出了较高的要求。再加上在实际公路桥梁施工过程中，在一系列工程因素的影响下，使得其表现出周期长，流动性特征，并且在公路桥梁施工中，还极易遭受到外部环境的影响，诸如高低温天气，雨雪天气等。此外，公路桥梁施工涉及到方方面面的工序流程，在实际施工中，每一位施工人员必须要相互协作，一同完成各项施工操作。正是因为公路桥梁施工存在这些特性，因而在实际施工中，务必要依托科学的管理，方可确保全面公路桥梁施工的顺利进行，进一步确保工程的进度和质量。不然来说，倘若缺乏对公路桥梁施工管理的有效重视，任何一个施工环节存在管理疏漏，则极可能对工程质量造成负面影响。公路桥梁施工管理涉及到诸多方面的内容，主要包括施工前期准备，施工具体过程，竣工及施工维护等各个环节。在实际施工管理中，现场管理，施工进度，资源配置，成本控制等环节是施工管理的关键，唯有在各个环节均予以有效管理，方可从根本上保障公路桥梁施工的质量。
2公路桥梁施工管理存在的问题
公路桥梁管控施工全面的过程，针对当前具体管理阶段存在的各类问题，需要了解现状，在现有基础上更新，提升管理优势。以下对具体管理问题分析：
2.1整体施工管理不到位
公路桥梁建设的过程中，由专业技术人员、钢筋工和操作工以及施工等组成的，在项目建设和后续实施的阶段，代表了整个项目管理的素质和水平，从当前来说，公路桥梁建设管理存在很多问题，主要问题就是对于人员管理，缺少有效的管理措施，导致技术人员的综合水平一般，忽视了整个阶段的创新和管理。在不同作用模式的影响下，对工程质量和桥梁寿命产生异常影响，如何强化对施工人员的有效管理是基本，要求在当前基础上实施对应的管理，促进进步。
2.2周围环境影响大
公路桥梁建设和建造等工作一般是在室外进行的，跨越的区域广，对技术模式有严格的要求。天气变化对施工进程产生影响，例如在冬季，可能受到暴风雨等天气的影响，公路桥梁施工管理难度提升。变量因素比较多，在创新管理的阶段，如果变量因素多，直接造成异常影响，因此需要掌握变量因子，提前实施。
2.3施工材料影响大
施工材料作为施工管理的基础所在，质量高低对施工管理有一定的影响，以工程建设本身作为基础，如果施工材料存在严重的问题，对施工进度产生影响。考虑到质量和安全等因素，在慢工期施工阶段，确定施工管理的注意事项，及时进行评估和处理，发挥施工管控的优势，促进整体进步。
2.4施工设备因素
在公路桥梁建造阶段以人工模式作为基础，一般情况下采用的是机械模式完成的，机械设备方式在当前行业管控中有重要的作用，机械设备在行业管理中发挥重要的作用，以各项活动作为基础，在一定程度上需要提升建造效率，缩短时间。
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3完善公路桥梁施工管理的对策
3.1建立完善的施工质量管理制度
完善的施工质量管理制度可以在一定程度上加强施工质量的控制，从而操作施工质量管理的正常运行，针对于公路桥梁中的技术质量工作没有发挥出其应有的作用，就应该需要建立起完善的技术质量责任制度，对于施工中出现的技术问题导致的施工质量问题，就应该需要专门的技术人员来承当相应的责任，这样就可以提高工作人员的责任感以及工作的积极性，同时也可以减少由于技术原因导致的质量问题。
3.2加强对于施工设备和施工材料的管理
施工设备和施工材料也是影响公路桥梁施工技术质量的主要原因，所以施工 企业在今后的施工当中，需要加强对于施工设备的维护工作，以及重视施工材料的检验和保管工作，从而提高施工质量，这些工作的实施，离不开企业的制度管理，施工企业应当建立完善的施工设备管理制度，定期检查施工设备，可以及时发现设备的问题并且解决。在施工过程当中，需要特别重视施工材料的选购和管理工作，采用科学的方式对于施工材料进行管理，避免由于材料的质量导致项目的质量隐患。
3.3技术管理
在公路桥梁施工技术的管理过程中，施工企业应建立相应的技术管理制度，并安排专业的工程管理和技术型人才，实行分工合作方式，充分发挥每个工作人员的作用。还可以建立分工合作奖惩制度，针对工作人员的实际工作情况，给予一定的奖励或惩罚。除此之外，施工企业在施工准备阶段，应深入了解施工现场实际情况，并制定相应的施工方案，并对比优化施工方案，融入先进的施工技术和施工方法，实现设计方案的最优化。
3.4提高工作人员的技术水平
随着公路桥梁项目难度的增加，因此需要提高施工人员的施工技术是十分有必要的，在公路桥梁施工中可以外请一些技术专业对于公路桥梁当中的施工问题进行攻克，这样就可以提高工程的质量，减少由于技术问题带来的施工质量问题。
3.5安全管理
安全管理是公路桥梁施工项目管理的重点内容，施工企业应严格按照施工操作规范和工艺流程，建立完善的安全管理制度，并将其落实到实际工作中，还应采取合理的安全事故预防措施，积极开展施工人员的安全培训活动，确保施工人员持证上岗，严禁出现挪用安全措施经费的行为，实现工程现场施工的安全性，提高公路桥梁施工项目的安全管理水平。
3.6进度管理
在公路桥梁施工项目进度管理过程中，施工企业应将施工进度分解成年、季度、月度等控制目标，根据控制目标开展进度管理工作，确保施工各个环节如期完成。一般而言，进度目标分解越细，拖延工期问题会越少，更容易采取合理的措施解决进度问题，确保公路桥梁施工项目的计划性和协调性，实现逐级控制的短期目标和长期目标，进而实现建设项目如期交付的预定目标。
结束语
伴随我国社会经济的飞速发展，公路桥梁建设事业也实现了蓬勃发展。在公路桥梁建设中，公路桥梁施工管理是十分重要的一环。在公路桥梁施工过程中，开展好全面系统的管理工作，不仅可确保公路桥梁在既定工期内的如期完成，还是确保公路桥梁施工质量的有力手段。本文通过阐述公路桥梁施工管理的内涵特征，分析公路桥梁施工管理中的常见问题，对公路桥梁施工管理常见问题的提出加强公路桥梁施工技术管理，加强公路桥梁施工进度管理，构建健全公路桥梁施工质量管理体系，加强公路桥梁施工队伍建设等应对策略，以期为促进公路桥梁施工管理的顺利进行提供一些帮助。
参考文献
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论文作者:王文成
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
标签：桥梁论文; 公路论文; 施工管理论文; 质量论文; 常见问题论文; 过程中论文; 技术论文; 《基层建设》2019年第14期论文;