朱伟
浙江鼎隆建设有限公司 浙江省嘉兴市 314000
摘要：提高整体建筑工程质量管理，可以保障人们的生命财产安全、保护了我国的财产以及推动了我国在建筑行业的长远发展。应该不断加强在建筑工程当中的质量管理，有效的提高整体的工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
当前，随着我国经济社会的不断发展，城市化进程正在不断加快，为了改变人们的生活水平和居住条件，建筑行业也在结合当前发展形势不断变化，结合这样的变化和形势，建筑行业在迎来新的发展机遇的同时，也面临着许许多多的问题。在建筑工程管理方面，特别需要注意的是管理工作中的一些新挑战，特别是对于人民群众生命财产安全影响比较大的建筑工程质量管理问题，也正因如此，大家对其的关注程度比较高。当前，建筑工程师队伍也有很多正在不断的去为建筑工程管理水平的提高和建筑工程质量的提升不断探索。建筑工程管理质量的提高，应当对直接影响工程管理质量的相关因素进行分析，结合当前出现的相关问题来确定具体的解决措施，为建筑工程管理质量的提升准备条件。
1建筑施工质量管理现存弊端
1.1质量管理意识缺位
质量是建筑企业的生命线，国家也在不断加大质量管理的宣传和监管力度，同时推行各项技术规范。但是总体来看，我国建筑企业的管理还是比较粗放的，其中仍有不少建筑企业忽视质量管理的重要性。这部分企业将经济效益放在第一位，忽视国家规定和行业要求，在施工过程心存侥幸，一味地追求进度。反映在企业质量管理层面，就是没有形成统一的质量文化和质量意识，各部门、各环节在质量管理、质量把控上难以协调统一形成合力，最终导致质量管理漏洞、引发质量安全事故。
1.2人员素质水平较低
随着时代的发展，我国建筑业的人员素质是在不断提升的，但整体来看，其技术水平、文化素养等各方面都有较大缺失。同时，部分施工单位也没有给予这些劳务人员足够的培训，导致其上岗时对各项技能操作掌握不熟练，对质量安全的深层含义也没有领会。另外，部分管理和技术人员缺乏学习的能力意愿，相关的知识储备落后，与时代发展的步伐脱节。毫无疑问，人的因素在质量管理中起到决定性的作用，人员素质水平低下必然导致质量管理水平的低下，最终引发质量安全事故，甚至生产出豆腐渣工程。
1.3质量管理制度不完善
质量管理体系在质量管理中起到重要的支撑作用，然而部分建筑企业的质量管理制度或是照抄其他企业，或是流于表面，没有真正地落地实施。这些管理制度看起来头头是道，但是却不符合企业本身的特点。尤其是在施工过程中，难以进行细化，项目施工也无法执行到位，最终导致相关的制度沦为一纸空文。
2建筑工程质量管理措施
2.1提高施工人员的专业技能和综合素质
施工人员的专业水平决定着建筑工程施工过程质量，为此，保证建筑工程质量安全的关键因素之一就是确保施工人员的综合素质和专业技能能够达到标准要求，同时需要根据建筑行业发展情况定期加强对人员综合素质的提升，做好施工人员培训工作。同时，管理人员还可以通过合理的机理体系来激发施工人员工作和进步的人情，全面监督评价施工人员的各项施工操作水平，根据评价结果采取合理的奖惩办法，进而达到提升施工人员水平的目的。
2.2完善施工技术及设备
设计方案、管理方法等对整个建筑工程项目都很重要，除了这些因素，施工技术、配套设施等对建筑工程施工质量也有着关键作用，所以提高施工技术、更新配套设施也是优化建筑施工质量的重要方法之一，只有这样，在施工质量控制中优秀的施工技术才能得到充分发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，在开展整个建筑工程施工作业前，相关管理人员、技术人员、监督人员等应当做好协调沟通，商榷如何开展设计、质量管理、质量检查等一系列的工作，然后确定施工方案及管理措施，做好文档进行保留，在施工过程中各项作业的开展要严格遵守各项规定。为了保证施工技术的有效落实、施工设施的合理应用，应当有专门的队伍做好现场检查工作，通过严格的监督管理确保施工的顺利开展，同时确保施工人员能够按照规定开展工作，降低技术问题，进而提升施工质量。
2.3进行现代管理手段应用
现代管理技术的应用能够有效地保证管理过程的有效落实，实现管理质量最优化。随着科学技术的不断发展，建筑施工过程中的机械设备智能化应用程度越来越高。因此，在管理过程中也应针对性的提升现代管理技术的应用水平，确保管理过程的质量化和效率化。譬如，在建筑工程管理的具体内容上落实互联网技术的应用，确保管理结果的数据化、信息化；而在管理过程的传达上，广泛应用现代通讯工具，确保管理指令传输的高效、准确，进而将建筑工程管理落实到具体施工的各个环节。
2.4控制建筑工程材料因素
控制建筑工程材料的具体措施有：首先建筑工程的管理人员，应对建筑材料以及厂家供货的材料信息应进行详细的掌控，应合理的选取供货厂家有效的控制工程材料的质量。其次在建筑工程施工的过程当中，应该注重建筑工程材料的相关检查工作以及对工程进行验收工作。在建筑工程施工之前，应对建筑材料的材质化验单和材料出厂的合格证应进行严格的检查，有效的避免了不合格的建筑工程材料进入施工现场。同时在进行建筑工程项目实施时，管理人员应对建筑使用的相关材料进行严格的监督。
2.5强化安全管理
加大安全宣传力度，提升全体人员的安全施工意识，严格按照现场安全管理制度执行工作，合理规划材料放置位置，对于危险部位设置警示牌。配套安全检查监督制度，定期对各岗位安全意识、安全施工方式、安全文明施工执行情况监督检查，并制定相应的奖惩政策，使施工人员信服的同时也调动其检查安全文明施工的积极性，确保施工安全的同时保证工程质量。
2.6优化成本控制
我国部分企业为了谋求更大的经济利益选择无底线地压缩成本，甚至不惜以降低产品质量为代价，这种做法十分不利于建筑企业的未来发展。合理的成本控制有助于保证建筑产品质量，有助于企业实现经济效益长远发展，为此，在建筑工程施工质量管理中，成本控制成为重要的一项工作内容。相关工作者应当提高对成本控制的理解和认识，加强监督核算工程施工成本，加强对施工不同阶段的成本分析，协调统一成本控制和质量管理之间的关系，避免由于过度关注成本而造成质量降低的情况出现。
2.7实现建筑工程管理监管
建筑工程的的自我监管造成管理过程落实不到位，管理质量较低的问题。新经济心态下，这种传统的建筑工程管理一不能适应当下的管理需求。较高的质量标准要求我们必须进行建筑工程管理的全过程监管，确保工程管理与实践具有较高的匹配度，实现管理结果的高效准确。具体而言，在建筑管理过程中，必须确保政府监管智能的有效发挥，通过定期监管、及时回访的方式实现建筑工程管理的全面把控，确保管理过程适应实际的工程发展需要，为建筑工程的高质量建设提供有效的外部环境保证。
结束语
综上所述，随着建筑行业的不断发展，对建筑工程的质量要求也越来越高。应对建筑工程当中的影响整体工程质量的相关因素进行详细的分析，并根据存在的问题制定详细的管理制度，有效的提高建筑工程的管理质量，有效的推动了建筑行业稳步发展。
参考文献
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论文作者:朱伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/3
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