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摘要:市政工程作为现代城市建设最重要的组成部分，其建设的质量非常重要。在市政工程建设中，工程管理工作水平的高低直接影响着市政工程的施工质量、安全问题等。市政工程施工管理有着自身独有的特点，所以不能照搬照抄其他工程施工管理方法。本文结合了市政工程施工管理的特点、现状，提出了针对市政工程的施工管理要在意识上、材料设备上、监督、施工人员等方面进行加强，从而保障市政工程施工的顺利进行和完成高质量的市政工程项目。
关键词:市政工程；问题；管理
前言
城市建设作为一个国家的综合实力、社会形象的重要指标。因此城市的基础设施施工建设一直颇受人们的重视。尤其是近年来，市政工程项目的快速发展，技术更新周期越来越快，而且还涉及到多个学科，多个管理部门，这时，我们对于施工技术、管理方面的认识与研究已经远远落后，使得我们在施工现场频繁的出现问题，严重影响了工程的正常进行。
市政工程施工中有必要进行全面系统的管理来保障施工的顺利进行，来保障施工高水平的质量，市政工程施工管理需要在整个施工过程中对所有环节、所有人员、所有设备材料等进行安排部署，是一项十分复杂和系统的工程。但是当前在众多的市政工程施工中管理都存在一定的问题，具体表现在以下几个方面。
一、市政施工管理现状
（一）市政工程施工管理制度的不健全
在发展中，大多数的施工企业都片面的追求经济效益，对于管理效益关注普遍不够，因此在市政工程施工的管理制度建立上也是形式化严重，管理制度大都是从其他工程管理中照抄照搬过来的，缺少与市政工程施工管理相结合的完善，也缺少具体可行的监督保障机制，基本处于无效的状态，在市政施工中很少被应用，也无法发挥出应用的功效。
（二）市政工程施工管理中对人力资源管理缺乏重视
市政工程施工中需要大量的施工人眼参与，且施工人员的技术水平、职业技能等直接关乎施工质量，但是在施工企业中对人力资源管理并没有应有的重视，包括施工人员的技术能力差、职业素能水平存在较大差异等。
（三）违规承包和分包问题严重
市政工程时常会出现一些形象工程和豆腐渣工程，究其原因，很多时候都是由于不具有施工资质的施工单位或者组织承包或者分包了一部分工程施工，造成了质量上的失控，这一问题与中标的施工企业领导管理层对施工管理的不重视有很大关系，违规将工程分包对于工程质量就失去了保障。
此外在施工中对设备、材料的管理不到位，缺乏对施工人员的安全教育培训、监督不到位等都影响着施工企业对市政工程施工管理，这些问题实际上都是施工管理的重要内容，如何对其进行全面有效的管理是亟待解决的一项重要问题。
二、加强市政施工管理需要考量的因素
市政施工管理主要是对施工中各项相关因素的管理，市政工程施工管理内容主要具有以下特点，这些特点影响着市政施工管理，是加强市政施工管理必须考量的因素。
（一）施工环境的复杂性和易变性市政施工一般都是在户外场地进行，具有工程规模大、施工环节复杂多样等特点，例如一些市政建筑工程的施工、城市交通桥梁的建设施工、地下管道施工等，都是十分复杂的施工项目，因此市政施工具有复杂性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于在户外进行施工，外界的自然环境变化会对施工产生较大的影响，施工环境随着天气的易变性强，施工环境的这一特性使施工变得更加困难。
（二）施工具有危险性和技术性与一般的建筑工程施工相比较，市政工程施工往往工程量大同时还具有一定的危险性，例如地下管道施工中的塌方危险、管道爆炸危险以及地质条件不明带来的风险，恶劣天气下施工带来的风险、桥梁高空施工带来的风险等等。市政工程施工不但需要大量的工作人员参与施工，不同的施工环节对于工人施工技术的要求也有不同，在施工进度不断推进的过程只能够，施工人员的流动也十分频繁，因为临时聘请的很多的施工人员只对某一环节施工具有专门的技术，因此在市政工程施工中，人员的流动性较大，这也造成了施工现场人员管理困难。市政施工中一些设备的管理和使用度施工人眼也有技术要求，因此技术性也是市政施工管理的重要内容。
（三）施工中具有不确定性和突发性因素影响除了上述所提到的天气、地质等条件对施工产生的不确定影响施工中人员的流动性也会形成一些不确定性影响。市政工程是由政府投资兴办的项目，关乎城市百姓的生活，因此也受到政府、民众和社会的较多关注，市政工程中出现事故就会引起各界的重视，也会产生极为不利的社会影响，尤其是突发事件在当今网络信息的传播下，更容易引起社会的广泛关注，因此有必要加强对市政施工的管理，来防止不确定性和突发性可能给施工带来的不利影响。
三、加强市政施工管理的对策
（一）强化施工质量管理意识，明确划分施工责任
强化施工管理意识是要在所有的施工人员范围内强化施工管理意识，强化质量的意识，因为施工人员对施工质量具有决定性的作用，只有施工人员从意识上认识到质量的重要意义，才能在施工中有意识的提高施工质量。不但要在意识上强化质量管理，还要在责任上进行明确的划分，具体到个人，对于每一个人所要负责的工作都要规定其责任。
（二）加强对施工中设备、材料的管理
市政工程施工中的材料质量也是施工质量的关键，对设备、材料的管理要从源头上把关，做好采购管理，要在质量第一的要求下选择性价比高的设备、材料，要杜绝在采购中的吃拿卡要，要以质量保证为原则来选取供应商，这就要求作为采购人员具有高度的责任感。设备材料的管理还要求采购人员做好采购前的各项调查研究。同时即便选定了供货商，也要严格检查进场的设备材料，对于不符合质量要求的设备材料坚决予以退回，决不能允许质量不符合要求的设备材料进场。
（三）加强施工管理的监督
市政工程施工管理的监督更多的是要依靠监理，监理的监督是对工程施工质量的有效保障，因此监理制度要在市政工程设计之初就要纳入到管理体系中。监理的监督中，作为监理人员也要有强烈的责任意识，对施工中的每一环节、每一细节都要仔细检查，为保证质量把好关，对于不符合质量要求的施工坚决不予通过，直至达到质量标准方可出具验收合格的证明。
此外，市政工程施工管理还要不断提高施工人员的施工技术和素养，还要做好安全管理的各项措施，为保障施工安全、高品质的顺利进行提供全方位的支持。
结束语：
市政工程的建设效果在体现管理水平的同时也对管理作出相关的要求，同时市政工程建设的重大意义需要有更高工程管理标准。因此，对于市政工程管理意义和具体实施措施进行研究和探讨是我们应该致力的一个重要方向，为市政设施的建设与完善以及整个工程建筑行业的进步和发展作出应有的努力和贡献。综合我国现阶段市政工程建设的现状，我们国家的市政工程要想健康的发展，还需要我们这些市政工程的参与者和管理者们共同努力，将现阶段这些需要改进的问题整改好，借鉴国外先进的管理经验和管理理念，将市政工程建设的更加美好。
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论文作者:茅长征
论文发表刊物:《防护工程》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
标签：市政论文; 市政工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 材料论文; 设备论文; 《防护工程》2018年第16期论文;