摘要：随着城市化以及工业化的深人开展，城市人口不断增加，其住房需求也越来越大。高层建筑随之发展，它有效的缓解人们的住房压力，节省城市土地，促使城市空间得到最大程度的利用。为了保证施工的质量和安全就一定要将危机管理意识树立起来，因为这样才能够将施工的风险减少。而在实际的施工过程中，却存在众多安全隐患，将危机管理意识引入建筑施工管理活动中，可以有效降低干扰因素对施工管理的不好的影响，降低施工风险，因此其具有很高的研究价值。于此，本文将对危机管理意识的特点，危机管理意识在建筑施工管理中的作用和应用展开重点分析。
关键词：城市化；危机管理意识；施工管理；作用
1 前言
意识是非常抽象的话题，并且危机管理意识是因人而异的，所以必须要加强建筑单位和建筑施工人员对危机意识的重视，并加强危机意识的培养，才能有效地为提高建筑的整体施工质量提供保障。树立施工管理意识的主要目的就在于利用合适的管理措施，促使施工人员提高对施工安全的重视。然而当前存在着很大一部分施工单位只知道追求施工进度和经济效益，通常都难以对危机管理意识形成重视，这就会导致在进行建筑施工的过程中会面临巨大的危机管理挑战。
2 危机管理意识在建筑施工管理中的作用
所谓的危机管理指的是企业为了应对各种各样的危机情境而展开的员工培训、动态调整、规划决策以及化解处理等活动。危机管理作为专门的管理科学，主要是用于处理突发性危机时间，抵抗突发性的灾难事变以及尽最大努力将损害性减到最小。在进行建筑施工管理的过程中，企业需要根据自身的实际情况以及各方面的其他因素，坚持经济性的原则，控制成本投入，选择的危机管理技术必须是合理有效的。总的来说，危机管理意识和建筑施工管理是相辅相成的，只有加强危机管理意识，才能提高建筑施工质量，并且科学台理的危机管理意识可以有效地降低建筑单位的资源浪费和不必要的经济损失所以，必须要将危机管理意识落实到建筑施工实际管理中，才能最大限度的发挥危机管理的目的和意义。
3 我国建筑施工管理现状
3.1 施工的管理存在诸多漏洞，监督机制不完善
随着城市化以及工业化的深入开展，城市人口不断增加，对住房的需求也来越大。城市人多地少的矛盾，促使高层建筑的修建。这在一定程度上促进了建筑行业的发展。与此同时，建筑施工的项目越来越多，建筑企业的数目也随之增加，建筑企业的素质参差不齐。在这种状况下，建筑行业的竟争也越来越激烈。部分施工单位过分追求经济利益，为了在一定的时间内完成更多的项目，开始不同程度的加快施工进度，缩短施工时间，导致工程质量不佳。同时，在施工管理中，管理人员对工程的质量安全不够重视，甚至还协同相关人员进行偷工减料，这为建筑工程埋下了诸多安全隐患。同时，相关的监督部门没有尽到自己的职责，对工程的监督不全面。
3.2 建筑施工在进行设计时不够合理
建筑施工设计主要是用来指导整个工程有序、高效开展建筑施工的。我国大部分建筑企业，在对建筑施工进行设计的时候，都缺乏一定的严谨性和合理性，有的企业甚至为了迎合大众的审美需求，在进行设计的时候过多的追求建筑的外在美，而忽视了这些设计在实际施工过程中实施的可能性，从而造成在后期施工过程中建筑安全性降低、施工难度大等问题的出现，最终使整个建筑工程的进度受到影响，不利于建筑施工管理工作的高效开展。
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3.3 相关人员对工程质量女全不够重视
在建筑施工管理活动中，相关管理人员将其工作重心放在成本控制、工期安排、施工进度规划以及操作等方面，对于工程质量安全的重视程度较弱厂然而，建筑行业作为发展势头较好的行业，其竟争活动十分激烈，导致市场对建筑质量的监管难度大大增加厂这些因素堆积在一起，就会埋下巨大的安全隐患，一旦爆发，必然产生不可估量的后果厂因此，对于建筑施工的质量安全的重视，不仅是施工队伍自身的责任，同时也是对以后居住的人们的生命健康负责。
4 危机管理意识在工程施工中的应用
4.1 建立健全建筑施工管理制度
由于建筑团队中的施工人员具有较大的流动性，大多数建筑公司在制定管理制度的时候，都没有制定针对建筑施工人员的管理条例，更没有将危机管理列入到管理机制中，进而造成施工人员不认真完成工作等问题的出现，增大安全事故发生的可能性。为了保证建筑施工的高效开展，企业就必须建立健全建筑施工的管理制度。比如，建立针对施工人员的管理系统，采用“打分制”的管理模式，对于那些在安全常识培训环节中表现不好的人员，可以适当的延长培训时间，表现尤为不好的，甚至可以禁止他参加建筑施工。
4.2 加强对质量安全的重视，强化危机管理意识
首先，在施工前，必须对施工场地的环境进行充分的调查，根据调查数据设计施工方案，而不是凭经验施工，这样做，能够从源头减少安全隐患，保障建筑施工的质量安全厂同时，应该加强对施工人员的管理力度，打造高素质的、具有危机意识的管理队伍，严格检查施工材料，避免偷工减料现象的发生，从器材以及材料上降低安全风险厂并且，在施工的过程中，管理人员要注重施工质量，做好质量检查工作，不能不顾建筑安全过分缩短工期。
4.3 将良好的危机管理氛围创设出来
对于加强危机管理意识来说，最为直接的要求就是要将良好的危机管理氛围创设出来。在文化和建筑设施上，应该将危机管理意识充分体现出来。任何一位工作人员的头脑里都应该要形成一种危机意识，将良好的精神风貌展现出来。工作人员在进行日常工作的过程中，需要加强沟通，此外还应该对建筑企业形成一定的忠诚度。良好的危机管理氛围，有利于促使建筑单位的所有员工都树立起危机管理意识。
4.4 保证施工设计方案的准确性
危机管理意识，主要包括预测危险、解决危机，规避危机三个方面。在对建筑施工方案进行设计的时候，不仅仅要注重满足人们对建筑的审美要求，更要全面的考虑到实际的施工情况，避免出现由于设计的不合理而造成无法正常施工的问题。首先，设计人员在对施工方案进行设计之前，要对建筑周围的实际环境进行勘测，并对测量数据做出准确的评估。然后，根据评估结果预测在施工过程中可能出现的问题，及时规避建筑施工中的风险，降低事故发生后的危害性以及事故发生的可能性。提高设计方案的准确性，不仅能够使施工人员在事故发生后及时的作出应急反应，而且也能够有效减少安全事故的发生。
5 结语
目前，我国大多数建筑施工單位的危机处理意识相对比较薄弱。因此，必须要不断地完善危机管理措施，才能有效地改善危机管理相对滞后的发展现状。因此，施工管理人员必须不断学习安全知识，更新自己的知识结构，强化自身的危机管理意识。同时，施工单位还应该建立健全管理制度，将危机意识完善安全管理制度，提高安全管理水平，才能在确保施工人员人身安全的基础上提高施工效率和施工质量。
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论文作者:裴洪胜
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/18
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